Y a une "ARETE" dans la "MIT"!

Le CE nomme un expert...
La Modernisation des Infrastructures Techniques, autrement dit, la dématérialisation totale des supports de diffusion d'ici à 3 ans à CANAL+, nécessite d'engager une expertise pour le compte du Comité d'Entreprise.

Cette expertise est importante

Elle porte sur une évolution technologique majeure, qui va peu à peu bouleverser les organisations de la DTE, nécessiter des reclassements de personnels, de la formation, etc... C'est le CANAL+ de la prochaine décennie qui va ainsi se construire progressivement, au moins dans sa partie technique.

Rewind...
Première étape, le syndicat + Libres se prend les pieds dans le tapis...du Droit Social...
Au lieu de commencer par introduire le sujet au Comité d'Entreprise, le syndicat majoritaire décide de lancer cette étude au ... CHSCT!

C'est une excellente idée, sauf que... c'est d'abord au CE de statuer et de valider le choix de l'expert. Et voilà 2 mois de perdu!

Quand l'on sait que la première phase de cette réorganisation va être opérationnelle aux Sports en juillet prochain, il n'y avait pourtant pas de temps à perdre...

2° étape... On commence par le commencement

La Rédaction d'un cahier des charges...
Ce cahier des charges, rédigé par l'avocat du CE, est transmis aux cabinets sélectionnés. + Libres (re-)propose le cabinet "ARETE", après avoir évoqué cette hypothèse au CHSCT. Les autres élus proposent le cabinet "SECAFI" accompagné de JL Renoux qui avait déjà réalisé une expertise de très bonne tenue en 2007.

3° étape... celle des consultations!
Présentation aux élus des deux cabinets. Intervention des consultants...
Mais pour certains élus, les choix sont déjà faits depuis longtemps...!

L'important pour nous est que cette expertise ait lieu

Nous ne doutons pas un instant que le cabinet "Arête" mettra tout en œuvre pour combler les éventuelles lacunes de compétences en matière technologiques afin d’éclairer très rapidement les élus du CE sur les choix technologiques qui vont être faits et leurs conséquences en matière d'organisation.

Car c'est l'édifice technique de CANAL+ qui va être disséqué et réorganisé
Et ce n'est que le début d'une grande transformation technique et technologique aux impacts encore flous. Il va nous falloir les outils d'analyses et de réflexions pour accompagner cette mutation et surtout sécuriser chaque emploi, chaque salarié, chaque collaborateur.

Cette péripétie dans le management social de cette opération ne changera pas notre détermination à contrôler chaque étape du processus et à travailler à la sécurisation de chacun des collaborateurs concernés. Personne ne devra rester sur le bord du chemin!

Prochain épisode...
Certains salariés concernés seront contactés pour répondre à une enquête de terrain. Puis une analyse des infrastructures existantes et du projet MIT permettra d'éclaircir et d'apprécier les choix effectués par la Direction Technique. Viendra l'analyse des impacts sociaux. Puis nos propositions d'accompagnements.

Ce n'est que le début d'une vaste transformation au sein de la DTE de nos modes de gestion, des conditions de travail, des organisations.

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