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29 mai 2016

CANAL+ est en deuil!

André Rousselet, le génial créateur de CANAL+ n’est +!

André Rousselet s’en va. Il part alors que l’âme de CANAL est atteinte par les réformes et les transformations aujourd’hui à l’œuvre. Comme un clin d’œil « je ne veux pas voir ce qui est en devenir pour CANAL… »

André Rousselet doit être remercié pour son œuvre, pour la création de CANAL+, la plus grande, la plus originale création dans l’audiovisuel depuis que la télévision existe ! Cette réussite, c’est d’abord celle la liberté, liberté d’expression, de création, mais aussi l'invention d'un management fondé sur le respect, celui des salariés, des clients.

Une formidable ambition culturelle en France comme à l’étranger malheureusement brusquement freinée par quelques ambitions présidentielles, déjà en 1994 !

Merci Mr Rousselet de nous avoir permis de vivre cette formidable expérience!
Grâce à vous, des millions de Français ont découvert ce que pouvait être une télévision libre et créative

Grâce à vous, des milliers de salariés ont été heureux de contribuer à la réussite d’un projet novateur, ambitieux, révolutionnaire

Grâce à vous, la télévision de France avait retrouvé une place dans l’univers audiovisuel Français, une reconnaissance dans le monde, en Europe mais aussi en Amérique

Puissent vos successeurs se souvenir des fondements de la réussite d’un projet fou, et, lorsque vous étiez aux commandes d’un projet avant tout fondamentalement humain. C’est cela aussi la réussite de CANAL, preuve que la seule équation financière ne peut être une formule adaptée, un gage de réussite, pour une entreprise de communication libre, créative, ambitieuse, exemplaire.

Rendons hommage au créateur de cette très belle entreprise 

CANAL+ est triste, CANAL+ est en deuil!

Lisez le formidable livre de Marie Eve Chamard et Philippe Kieffer "A mi parcours" les mémoires d'André Rousselet  

28 mai 2016

Il était une fois “Kid Bolloré”, à l’Ouest de Canal+...


Rédacteur avec Marie Eve Chamard de l'excellent ouvrage "A mi-parcours" le livre mémoires d'André Rousselet, Philippe Kieffer s'exprime sur la situation présente de CANAL+

"L’inconvénient, avec les fantômes, c’est qu’ils ont la vie dure. Chaque fois que j’entends ou lis les propos de Vincent Bolloré déclarant qu’il va « sauver » Canal+ j’ai l’impression d’entendre, comme en léger différé, le spectre de Jean-Luc Lagardère assurant autrefois, devant la collégiale incompétence du CSA, qu’il allait, foi de Lagardère, « sauver la Cinq » en la rachetant. La comparaison n’évoquera rien aux moins de quarante ans. C’était en 1991. Autant dire un siècle avant l’apparition d’Internet."
"Un an plus tard, la Cinq (une chaîne marigot où s’entretuaient des reptiles préhistoriques nommés Berlusconi, Hersant… pour ceux qui seraient déjà en train de chercher des traces fossiles de la chose sur Google) entrait dans les convulsions de la faillite. Puis mourait sur un écran noir."
"Ici s’arrête la comparaison, car autant il pouvait y avoir, en cherchant bien, une certaine dose de charisme et d’esprit chevaleresque dans le comportement de Jean-Luc Lagardère, autant on chercherait en vain le moindre atome de charisme en matière de médias chez Vincent Bolloré."
"C’est même exactement l’inverse.
Depuis qu’il est entré dans le secteur, Vincent Bolloré donne le sentiment de vouloir écorner, méthodiquement, l’image d’industriel aguerri, pugnace, besogneux, qu’il avait su construire de lui-même, au fil des décennies, dans les univers contrastés du transport maritime, des batteries au lithium, du papier à cigarettes ou de l’huile de palme… Son quotidien gratuit (Direct Matin) est un modèle d’insipidité à côté de quoi le concurrent (20 Minutes) paraît un New York Times hexagonal. Les chaînes qu’il a créées puis revendues à Canal+ (les départementales D8 et D17) sont des icônes de la médiocrité de la TNT à la française."
...la suite de l'article en cliquant sur ce lien
http://bit.ly/24d7xtq

20 novembre 2015

Agir... Oui mais comment?

Penser l’après… agir maintenant

Après ces actes barbares, alors que la France s’enfonce dans le deuil et la crainte de nouvelles attaques, alors que nous savons maintenant que Paris pourrait ressembler à Beyrouth, alors que nous sommes saisis d’effroi devant la puissance de ces assassins, que faisons-nous, que devons-nous faire, comment pouvons-nous  réagir, avec quelles armes … ? Individuellement, collectivement chacun sait que l’on ne peut plus se contenter de regarder les Kalachnikovs cracher la mort, qu’il faut agir, se lever, avec nos moyens, notre capacité à provoquer le débat mais aussi et avant tout l’action!

Ces dizaines de victimes, celles du 13 Novembre, celles de janvier, celles des attentats de Toulouse, de Bruxelles… ne doivent pas avoir laissés leur vie pour rien, ces drames qui nous touchent au plus profond de nous-mêmes parce qu’ils atteignent notre dignité d’hommes libres, parce que leurs auteurs veulent détruire notre démocratie, nous empêcher de vivre libre et debout, ces actes de barbarie doivent nous faire sortir de notre cocon. Nous ne pouvons pas, nous ne devons pas rester assis, vivre bien sûr, mais debout… !     
Oui mais comment, avec quels moyens…
De là où nous sommes…
Chacun de là où il est, où il travaille, où il agit, dans son entreprise, son association, individuellement ou collectivement doit réfléchir aux moyens d’actions qu’il pourrait développer afin de favoriser le débat et l’action

Nous sommes nous, ex ou futurs salariés de grandes ou plus petites entreprises de l’audiovisuel  dans un secteur clé de la communication en France et à l’international, télévision, radio, cinéma, Internet, une puissance colossale de transmission de la pensée, de la réflexion, mais surtout de la création. Ce secteur clé doit prendre aujourd’hui toutes ses responsabilités, prendre sa part dans la construction d’un vaste mouvement et participer au renouveau de la pensée, favoriser les espaces de créations libres sur les antennes, aider à la compréhension d’un monde complexe, et devenu beaucoup plus dangereux        

On est tous responsable de la cohésion sociale!
Rassembler les forces de l’esprit de la communication pour réfléchir sur cette horreur et y répondre par la force créative voilà une ambition qui pourrait nous rassembler.
Laïcité, liberté d’expression, histoire des religions, histoire tout court… ces sujets avaient fait l’objet d’une attention renouvelée lors des attentats de Janvier 2015, et puis la vie avait repris son cours, la crainte toujours présente, mais ces attentats ne prédisposaient pas à imaginer ce qui allait se produire

CANAL+, Vivendi, ses forces vives, sa puissance de communication, ses antennes peuvent-elles rester en dehors du temps en dehors du réel ?
Nous avions proposé en Janvier à la direction de l’époque de s’emparer de cette notion de liberté d’expression pour mettre à l’antenne du sens, développer l’espace de débats, confronter les points de vue. Le sujet des caricatures, de la liberté d’expression dont Canal+ doit rester une référence, de la liberté de la presse, tous ces sujets sensibles dont nous sommes les porteurs, attaqués par les obscurantismes de tous poils pouvaient faire l’objet d’une introspection partagée avec le plus grand nombre par un traitement spécifique, une mise en perspective. Nous avions par exemple proposé qu’une place soit réservée aux caricaturistes de la presse pour qu’ils disposent d’un petit temps d’antenne afin de nous faire partager leur façon de travailler, de penser, nous décrypter le monde de la caricature, comment un journal intégrait dans ses colonnes du dessin pour apporter du sens et favoriser le débat…

Ce travail-là a été un peu fait à l’extérieur, sur d’autres antennes, notamment la radio publique,  mais pas chez nous, Bertrand Meheut était alors peut-être plus préoccupé déjà de son avenir pour qu’il  n’ait pas daigné porter attention à cette idée  pourtant simple : comment mettre les antennes de CANAL+ au service d’une réflexion approfondie sur ces sujets. Enquêtes, documentaires, cases de débats… Bref, favoriser les échanges en dégageant des moyens et du temps d’antenne pour que ces drames ne s’effacent pas de nos mémoires avec le temps, et au-delà de la mémoire, pour favoriser la réflexion, pour que l’intelligence l’emporte sur l’imbécilité meurtrière.  

Nous avions relevé le dédain, l’incompréhension, l’inaction et finalement la routine d’une machine auto centrée sur elle-même s’estimant dégagée de ses responsabilités sociales et culturelles et mêmes politiques au sens Grec du terme celui du fonctionnement de société, de notre démocratie, de notre vivre ensemble. Décevant !

Aujourd’hui, une nouvelle Direction est à la manœuvre à CANAL+ comme chez Vivendi, sous la houlette de Vincent Bolloré, une nouvelle dynamique est instaurée avec pour première volonté de redresser la barre pour tenter  de refaire de CANAL+ un vaisseau amiral flamboyant capable d’aborder des contrées nouvelles ouvertes par les bouleversements technologiques sociologiques ou économiques….

Cette nouvelle direction sera-t-elle aussi sourde aux bouleversements de notre quotidien, de notre société que ne le fut l’ancienne ? Saura-t-elle réagir et dégager des moyens pour participer à l’émergence d’un nouvel espace de création et de réflexion plus axé sur les évènements d’aujourd’hui ? Nous verrons !

La réalité humaine n’est pas que du discours!
Mais si l’action en interne, sur les antennes, dans la production est essentielle, une autre forme d’action pourrait voir le jour. 

Une action extérieure à l’entreprise en dégageant des moyens dans le cadre d’une fondation par exemple, ou d’une structure ad-hoc et qui aurait pour mission de favoriser particulièrement dans nos banlieues déshéritées la création, car nous savons que la maîtrise des images et des sons, la maîtrise des outils de communications est aussi un vecteur d’émancipation qui fait grandir et réfléchir. Du dessin à l’image au même titre que le Bondy Blog était né après les émeutes de 2005, nous pourrions investir pour de telles initiatives soient favorisées, soutenues, développées, imaginées. Voilà qui redonnerait du sens, dans une perspective de long terme… Ce serait un investissement minime en termes financiers mais majeur par son impact social !  


Un sursaut ! Un réveil des consciences
Autre idée, celle de la création d’un mouvement du 13 novembre. Un mouvement d’abord à la mémoire des victimes de cette barbarie mais pas seulement. Un mouvement ouvert à toutes et à tous, construit autour d’un concept simple : réunir celles et ceux qui veulent par leurs intelligences et leurs capacités créatives réfléchir, imaginer, favoriser une production spécifique ancrée sur les drames de notre temps, sur notre histoire contemporaine, celles des attentats et des bouleversements qui transforment déjà notre société. 

Les forces de la création avant celles de la destruction et de la mort pour la défense de notre société, de nos valeurs.  L’image est une arme dont nous connaissons la puissance. Les ennemis de la démocratie le savent bien eux qui utilisant à satiété les réseaux sociaux pour nous abreuver de leurs idéologie meurtrière. Voilà pourquoi il serait judicieux de se rassembler pour créer un espace de réflexion et d’action libre et agile !


07 juin 2015

Projet de loi sur le dialogue social, une importante modification du droit social en perspective dans nos entreprises

Le projet de loi sur le dialogue social présenté au Parlement pourrait profondément modifier l’environnement et le dialogue social dans nos entreprises…

Compte personnel d'activité, "prime d'activité", délégation unique du personnel... Le projet de loi entend simplifier des règles jugées "trop formelles" et "complexes" et qui constituent, selon le gouvernement, un frein à la performance des entreprises et donc à l'embauche  

Ce projet de loi est née de l'échec des négociations sociales entre patronat et syndicats en janvier

Présenté début avril aux syndicats, le projet de loi a reçu un accueil mitigé, aussi bien du côté des organisations syndicales représentatives des salariés que des organisations patronales.

Côté patronat, la CGPME, très hostile à la représentation pour les TPE, a estimé qu'il alourdissait le "mille-feuille social", tandis que le Medef y voit une "collection de semi-réformes". Aucun syndicat représentatif n'a donné son blanc-seing sur le texte présenté au parlement. Il s'agit avant tout de rester vigilant sur les moyens donnés aux représentants du personnel

Un dialogue social simplifié
Sur le dialogue social, la réforme simplifie les instances représentatives du personnel. Elle permet aux entreprises de moins de 300 salariés de regrouper délégués du personnel, Comité d'entreprise et Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail au sein d'une Délégation unique du personnel (DUP)

Jusque-là, cette possibilité n'était offerte qu'aux entreprises de moins de 200 salariés et n'incluait pas le CHSCT. Selon le gouvernement, 3.000 entreprises de plus pourront mettre en place une DUP

"Un fonctionnement plus simple et plus efficace pourra avoir des effets positifs en termes de productivité, et indirectement sur l'emploi", estime le gouvernement.

Quant aux entreprises de plus de 300 salariés, elles devront passer par un accord majoritaire pour pouvoir regrouper des instances. "Environ 7.000 entreprises couvrant 7 millions de salariés seraient potentiellement concernées".

Le projet crée aussi une représentation des salariés des très petites entreprises, les TPE de moins de 11 salariés. Cela se fera toutefois via des "commissions régionales paritaires", dont les membres n'auront pas accès aux entreprises

La réforme concentre également les obligations d'information-consultation et les négociations obligatoires en trois grands rendez-vous annuels.

Pour valoriser dans le même temps le parcours des quelque 600.000 représentants des salariés recensés en France, le texte leur assurerait une progression de salaire minimale...

Le compte personnel d'activité
Il s’agirait dès 2017 de créer un compte personnel d'activité regroupant les différents comptes existants (pénibilité, formation...).
Un compte que les salariés pourraient garder tout au long de leur carrière… Ce serait "la grande réforme" sociale du quinquennat.
Mais les contours et les modalités d’application de ce compte seraient précisés par une nouvelle loi en 2016 après négociation des partenaires sociaux.

La future "prime d'activité"
Autre mesure qui s'est greffée au projet, la création d'une prime d'activité.  
Cette prime naîtrait de la fusion du RSA -activité et de la prime pour l'emploi, à laquelle plus de 5,6 millions d'actifs seront éligibles

Le gouvernement s'est engagé à que la prime d'activité soit "élargie" aux étudiants salariés et aux apprentis touchant au moins 0,8 SMIC. 

Enfin, le projet de loi pérennise aussi le régime d'assurance-chômage des intermittents du spectacle..;

Qu'il faille éventuellement modifier certaines règles sociales, pourquoi pas, mais de penser que ces évolutions permettront de développer l'emploi et les embauches reste de l'ordre de l'utopie. Le marché du travail est en crise profonde, une crise avant tout consécutive d'une mutation technologique radicale qui permet aujourd'hui de supprimer des milliers d'emplois.

Cette loi porte le doux nom de"dialogue social". De ce point de vue, les inquiétudes sont réelles et légitimes pour les représentants du personnel. Les accords interprofessionnels négociés ces dernières années sont peu ou pas respectés. Les blocages des directions de grandes entreprises sont permanents. Au lieu de favoriser le dialogue, ces accords ont accentué la crispation, le dialogue suppose un respect réciproque des engagements, de ce point de vue le chemin reste bordé de bonnes intentions...  

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05 juin 2015

Avec Bolloré, le changement c’est vraiment maintenant… !

Vivendi, une AG qui dépote !
Sur la scène de l’Olympia un show dynamique pour une présentation du futur Vivendi, Vincent Bolloré a animé avec brio sa première AG ouvrant l’appétit sur le proche avenir. Pas d’annonce mais un calendrier rapide et des premières décisions en mai prochain. 

Une stratégie, une équipe, des moyens, du temps... conditions indispensables pour gagner selon V. Bolloré ! Enfin semble se dessiner une stratégie, une organisation, une méthode, mais Il faudra attendre encore un peu pour que cette vague du renouveau atteigne les rives de CANAL+ !

Premier changement, le travail en commun! Alors que toute relation étroite était prohibée avec nos cousins de Vivendi, de SFR ou d’Universal Music, Vincent Bolloré met en musique une autre stratégie basée sur  l’échange et le partage. Non pas la convergence des techniques prônée à l’époque par JMM, mais le rapprochement des femmes et des hommes dans un Groupe Intégré. Nous avions toujours souligné que cela devait commencer par le haut pour qu’il y ait quelques chances de succès, c’est engagé ! 

Partage de la stratégie, évaluation des ressources, mise en commun de compétences, ce n’est plus un choix, c’est devenu une obligation ! Enfin dirions-nous, alors que nous avons souffert pendant des années d'un cloisonnement total des activités, chacun devant rester chez soi, se faisant tancer s’il développait des relations trop étroites avec le siège de Vivendi ou de SFR ! 

Du temps perdu, des business affaiblis, de l’incompréhension… y compris pour les représentants du personnel. Il était de mauvais ton de venir partager les expériences chez Vivendi, échanger sur la stratégie, expliquer les dysfonctionnements internes, proposer des remèdes et des idées… Participer à une réunion coté Arc de triomphe au siège de Vivendi c’était prendre le risque de se faire tancer au retour ou pire d’être mis au placard… pas de relation avec nos cousins proches ou éloignés, c'était la loi du non dit…

Cela semble maintenant relever du passé, tant mieux ! Aujourd’hui en quelques mois, Vincent Bolloré a bouleversé la donne ! Fini la holding éloignée de ses business, fini l’absence de dialogue entre filiale, détruite la muraille de Chine que chaque patron de business avait érigé pour mieux protéger son pouvoir…  c’est déjà une révolution !

Enfin! Que de temps et d’énergie perdus, que d’argent dilapidé, que de projets avortés, que de business étouffés, que de compétences déçues par une politique absurde du chacun chez soi…

Pour gagner ce pari, il faudra également s'attaquer au social! Sous les coups de boutoirs d’une politique passéiste, le tissu social de CANAL+ s’est délité et appauvri. Syndicats mis au pas, monologue plus que dialogue cette politique de la contrainte ne colle plus avec la nouvelle ambition d’un Groupe modernisé, ouvert respectueux des femmes et des hommes qui le compose.

Parler le même langage, celui de la raison, moins d'autoritarisme, moins de soumission pour un partenariat constructif et gagnant avec les partenaires sociaux!

Accepter un contre pouvoir, c'est reconnaître que l'on peut gagner ensemble plutôt que de prendre le risque de perdre seul! Le renouveau social attendu impatiemment par une majorité de salariés et de partenaires sociaux sera un gage supplémentaire de réussite à court terme. 

Il n’existe pas encore sur le marché d'outils pour mesurer les conséquences sur le business d'une politique sociale inadaptée. C'est bien dommage, car nous sommes persuadés que les difficultés dans notre business en France proviennent en partie de mauvais choix sociaux. Restructurations incomprises, déménagements permanents, départs contraints de très nombreuses compétences, nous aurions voulu affaiblir la structure que nous n'aurions pas fait autrement ! 

Tout cela pourrait relever rapidement du passé ! Une nécessité, une obligation, dans notre entreprise meurtrie par le mal être et le burn out, des phénomènes en progression importante et inquiétante ces derniers mois.

La réussite économique du nouveau Vivendi passera aussi par le renouveau social chez CANAL! D'une méthode inadaptée et contraignante, antinomique avec notre ADN, nous devrions favoriser l’émergence le retour au respect, à l'échange, au dialogue ouvert et constructif et non plus sa caricature!

La récente AG de Vivendi ouvre quelques espoirs!
A l'abordage...!

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13 avril 2015

Nouvelle Assemblée Générale des salariés de CANAL+!

Les syndicats CFDT, CGC Médias et CGT convoquent une nouvelle Assemblée Générale demain mardi 14 avril à
13h30 sur le site Lumière à Boulogne Billancourt!

Au final, un mois de négociations et la rédaction d'un protocole de sortie de crise signé par le seul syndicat UNSA +Libres!

Les 3 autres syndicats représentatifs présenteront ces propositions lors de cette Assemblée Générale, considérant que c'est d'abord aux salariés de décider de l'avenir à donner au mouvement social débuté le 5 mars dernier par un préavis de grève reconductible. 


D'ores et déjà, notre syndicat regrette le manque d'ambition sociale de ce texte. Un abondement supplémentaire de 250€ sur l'intéressement ne comblera pas le véritable déficit social dans l'entreprise. Ce texte ne traite pas au fond des vraies questions et l'émergence, depuis des mois, d'un grave malaise social

Point positif,  enfin le mot Burn Out et la reconnaissance des risques psychosociaux font apparition dans un texte négocié par les syndicats, alors que notre Direction a toujours nié la réalité de ces phénomènes, arguant souvent qu'il s'agit pour les salariés concernés de problèmes personnels qui ont peu à voir avec leur environnement de travail. Les responsables syndicaux savent combien de salariés ils reçoivent en situation dépressives ou en véritable burn out. un fait incontestable souligné par la psychologue de l'entreprise qui a officiellement reconnu le développement de cette pathologie grave. 

Mais avec ce texte négocié et présenté aux organisations syndicales, nous considérons que nous ne nous attaquons pas aux racines du mal qui gangrènent l'espace social de CANAL+!

Ces racines du malaise social ont pour origine les licenciements en nombre et le non remplacement de dizaines de postes depuis des mois, une désorganisation de nombreux services ballottés entre déménagement et réorganisations permanentes, une instabilité managériale chronique dans de nombreux secteurs, comme celui par exemple du Marketing Distribution, coeur du business, après le départ d'Aurélie Stockpoeuf qui sera restée seulement 9 mois à son poste... une instabilité chronique depuis le départ de Maxime Saada en 2013!

Il faut y ajouter un dialogue social en panne, et des pressions insupportables sur la représentation du personnel pour comprendre l'état de tension sociale à CANAL+! 

Les syndicats responsables ne sont ni pour la compromission ni pour le compromis mollasson! Nous voulons de nouveaux et véritables engagements pour l'avenir, nous voulons un dialogue social renouvelé, nous voulons le respect des salariés et l'arrêt des licenciements brutaux...  nous voulons une entreprise apaisée sur le plan social afin qu'elle puisse engager sa transformation avec les salariés et non à côté d'eux! 

Mais c'est aux salariés de décider
Assemblée Générale demain 13h30 Lumière!   


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28 mars 2015

Sport+ nouvelle victime des plans d'économies de CANAL+...

En juin, Sport+ cessera d'émettre...
Après Maison+, Cuisine+, Jimmy, c'est au tour de Sport+ de faire les frais des plans d'économies successifs en vogue à CANAL+ depuis des mois! 


L’une des 3 chaînes sportives emblématiques du Groupe CANAL cessera d’émettre fin juin !
Une nouvelle étape dans la restructuration du pool de chaînes thématiques du Groupe CANAL+.
Après Maison+, Cuisine+, Jimmy, c'est au tour de Sport+ de stopper son activité faute de programmes et de moyens. Quelles seront les prochaines victimes?

Pertes de droits au profit de Bein, tension économique, redéploiement de moyens sur d’autres segments de chaînes thématiques, le tout à budget constant, il n’y a pas d’alternative selon la Direction de CANAL+, il faut fermer des chaines pour en soutenir d’autres.

Une décision  étonnante alors qu’il y a quelques mois, les projets pour Sports+ fleurissaient. Passage en HD, ré-allocation de droits, soutien à la diffusion... Patatras, la perte de droits essentiels et le contrat exclusif pour  la diffusion des chaines d’Eurosport sur CANALSAT bouleversent la donne et justifieraient cette décision.

Un changement profond de politique éditoriale pour les chaînes thématiques du Groupe. Plutôt que de soutenir la diversité, CANAL+ décide de concentrer ses moyens sur quelques thématiques porteuses, chaînes Jeunesse ou chaînes Découvertes par exemple. Mais en période de vaches maigres et de plans d’économies permanents, la seule façon de dégager de nouvelles marges pour ces chaînes, c'est d’en réduire le nombre…

Ré-allouer de nouveaux moyens financiers à budget constant, il n’y aurait pas d’alternatives… Cette réorganisation s'inscrit-elle dans les futurs plans de Vivendi?Trop d'acteurs sur un marché réduit, des droits onéreux, un modèle de consommation en constante évolution, sommes-nous à la veille d'un nouveau chambardement? Le paysage audiovisuel est à nouveau en mouvement et la maison mère de CANAL+ va y jouer un rôle majeur. Les moyens sont colossaux mais il faut encore attendre la déclinaison de la stratégie de Vivendi avant de comprendre ce qui est à l'oeuvre.  

Sur le plan social, 50 salariés concernés…
Une vingtaine de permanents, des intermittents constituent l’essentiel des effectifs de la chaîne. Il faut y ajouter des personnels qui travaillent en transverse pour Sports+, une dizaine de salariés environ

La Direction de CANAL+ affirme sa volonté de reclasser ou de trouver une solution l’ensemble des salariés. Il sera difficile malgré tout de satisfaire toutes les ambitions, spécialisation de certains, budgets limités, réorganisations, d’autres formes d’accompagnement vont être nécessaire pour une approche sociale responsable et sécurisée pour ces personnels.

Le redéploiement d’Infosport+ offrira certainement quelques opportunités de reclassements. Les projets sportifs de CANAL+ Overseas sur le continent Africain aussi, mais ce ne sont là encore que des projets

Dans cet environnement, les effectifs de CANAL vont continuer de fondre! S’ajoutant aux multiples départs recensés ces derniers mois, la fermeture des chaînes thématiques devraient nécessairement avoir un impact négatif sur les effectifs de CANAL+. Une tendance lourde depuis des mois et certainement de nouvelles tensions alors que nous ne sommes pas encore sortis de la crise sociale et du préavis de Grève lancé le 5 mars par 3 organisations syndicales.

Notre syndicat sera aux avants postes pour participer activement aux négociations qui devraient permettre de mettre en oeuvre des solutions pérennes, sécurisées et acceptables pour tous. C'est une nécessité, un impératif, c'est notre ambition! 

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22 mars 2015

Ébullition sociale dans l’audiovisuel, prélude d’un printemps aux couleurs chaudes… ?

Grève à Radio France, grève à France TV, préavis de grève à CANAL+, l’audiovisuel Français est entré dans une
période d’ébullition sociale!  

Mêmes maux, mêmes effets : réductions budgétaires, pressions sur les effectifs, contraintes sociales, pressions sur les représentants du personnel, la tension atteint des sommets dans l'audiovisuel aujourd'hui en France 
   
L'audiovisuel serait-il devenu le thermomètre social d'une France engourdie par un environnement déprimé et sécuritaire? La question mérité d'être posée alors que les zones de conflits se cristallisent dans ce secteur en pleine évolution économique et technologique 

Evolution technologique et transformation radicale des modes de consommation tout d'abord! La modernisation des outils de production et de diffusion modifie en profondeur les métiers historiques de la télévision et les modèles de consommation. Dès lors, il est nécessaire et indispensable de mettre en oeuvre un accompagnement solide des salariés au cœur de ces transformations : analyse concertée avec les partenaires sociaux, sociologie des organisations, adaptation des compétences, réorganisations douces... 

Car on ne peut résumer l'accompagnement des salariés bousculés par cet environnement mouvant à un aller simple vers la sortie! Agir ainsi, c'est nier l'apport de centaines de salariés à la réussite de ces entreprises. C'est aussi passer par pertes & profits la responsabilité sociale de l'entreprise, un concept aujourd'hui vernis marketing d'entreprises qui veulent se présenter sur ce chapitre et sur la place publique comme vertueuses, alors qu'en réalité elles cantonnent l'humain, le salarié à une simple variable d'ajustement économique. La véritable responsabilité sociale consisterait tout d'abord à permettre le développement, l'accompagnement des salariés afin de les valoriser et non les abaisser


Coupes budgétaires ensuite! Pour faire face dans un environnement déprimé et maintenir des niveaux de rentabilité "acceptables", les patrons de l'audiovisuel n'ont de de cesse de couper dans les budgets et dans la masse salariale. Résultat, dans le public comme dans le privé, une baisse des investissements qui commencent à affecter les programmes mais qui ont d'abord ces dernières années essorée les budgets hors antenne, services centraux, production, services techniques, etc. Ces économies pèsent sur le quotidien de milliers de salariés et sur la qualité de service offerts aux téléspectateurs et aux clients consommateurs de produits issus de la pay-TV. Ce sont ces plans d'économies qui désorganisent et inquiètent les salariés encore en poste. L'absence de perspective renforce le ressentiment et la colère.         

Social enfin! Ces bouleversements touchent en profondeur les organisations. Licenciements ou ruptures conventionnelles en nombre, non remplacement de postes, mobilités... tout est bon pour réduire la voilure et au besoin en profiter pour mettre en oeuvre de vieux concepts afin d’accélérer le turnover si cher à certaines têtes bien pensantes! 

Pour traiter de ces problématiques, on ne peut se contenter de remettre sur le feu de vieilles recettes éculées, il faut un renouvellement de la pensée sociale, un nouvel engagement pour un traitement social adapté et respectueux, une feuille de route écrite pour le moyen ou long terme afin de rassurer, sécuriser, accompagner les femmes et les hommes qui se questionnent sur leur proche avenir. 

Hors, le constat est aujourd'hui déprimant!
L'affaiblissement des partenaires sociaux au besoin sous la contrainte est devenu monnaie courante de directions qui ne supportent pas de contre pouvoir social. Un enjeu si prégnant pour certains que tout peut être mis en oeuvre pour arriver à ces fins, y compris par des méthodes contestables ou déloyales. 

Croit-on sincèrement construire l'entreprise moderne de communication sur un champ de ruines sociales? Une utopie dangereuse pour le business comme pour les salariés. Ceux là paient déjà un lourd tribu, du burn out au suicide comme à France 3, 6 recensées depuis 2010 et autant de tentatives... http://bit.ly/1AAy8Cs

C'est pourquoi le réveil doit sonner! L'audiovisuel ne peut devenir une nouvelle sidérurgie du 21eme siècle. La crise que traversent nos médias dans leur environnement économique et social ne se résoudra pas à coups de coupes budgétaires ou de plan social déguisé sauf à affaiblir encore un peu plus les organisations et prendre un risque majeur pour la santé et la sécurité des salariés. 

Le secteur de l'audiovisuel peut et doit faire sa mue, mais en évitant la violence sociale, en privilégiant le dialogue et l’ouverture, en donnant le temps aux milliers de salariés du secteur de s’adapter ou de trouver la voie du renouvellement en bénéficiant d'outils et de services mis à leur disposition par les entreprises. 

Alors un nouveau jour pourrait naître et apporter un pincée de sérénité dans un univers qui s'enfonce dans la déprime! Un espace ou utopie rimerait avec réalité pour le plus grand bien de nos business et des salariés! Le secteur de l'audiovisuel sera-t-il capable de montrer la voie du renouveau social? Nous verrons dans les prochains mois comment ces mouvements profonds vont modifier les équilibres économiques et sociaux. Une certitude, il faut que ça change sauf à attendre la catastrophe pour agir.  


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13 mars 2015

Ceux qui vivent, ce sont ceux qui luttent

Ceux qui vivent, ce sont ceux qui luttent ; ce sont
Ceux dont un dessein ferme emplit l'âme et le front

Ceux qui d'un haut destin 
gravissent l'âpre cime
Ceux qui marchent pensifs, 
épris d'un but sublime

Ayant devant les yeux sans cesse, nuit et jour,
Ou quelque saint labeur ou quelque grand amour

Car le plus lourd fardeau, 
c'est d'exister sans vivre 
Inutiles, épars, ils traînent ici-bas

Le sombre accablement d'être 
en ne pensant pas

Ils s'appellent vulgus, plebs, la tourbe, la foule
Ils sont ce qui murmure, applaudit, siffle, coule,
Bat des mains, foule aux pieds, bâille, 
dit oui, dit non,
N'a jamais de figure et n'a jamais de nom ;

Quoi ! ne point aimer ! suivre une morne carrière

Sans un songe en avant, sans un deuil en arrière,
Quoi ! marcher devant soi sans savoir où l'on va,
Rire de Jupiter sans croire à Jéhova,

Regarder sans respect l'astre, 
la fleur, la femme,
Toujours vouloir le corps, ne jamais chercher l'âme,
Pour de vains résultats faire de vains efforts,
N'attendre rien d'en haut ! ciel ! oublier les morts !

Oh non, je ne suis point de ceux-là ! grands, prospères,
Fiers, puissants, ou cachés dans d'immondes repaires,
Je les fuis, et je crains leurs sentiers détestés

Et j'aimerais mieux être, ô fourmis des cités,

Tourbe, foule, hommes faux, cœurs morts, races déchues,
Un arbre dans les bois qu'une âme en vos cohues 


01 71 35 13 17



01 mars 2015

Une semaine sociale cruciale!

Une semaine décisive pour l’avenir du dialogue social et de son renouveau!

Le 3 mars, tout devrait se nouer et s'éclaircir ! C’est en effet à cette date que vont se retrouver les partenaires sociaux pour débattre des grands sujets qui provoquent depuis plusieurs mois de réelles tensions et incompréhensions et qui ont conduit à la décision du mouvement du 5 mars.
Nous verrons comment les revendications et les propositions de l’intersyndicale seront entendues par la direction de Canal+!

Il s’agit pour notre syndicat de permettre l’émergence d’une nouvelle dynamique collective durable basée sur un dialogue renouvelé et respectueux. Pour donner du sens à la transformation radicale de notre entreprise qui s'annonce, il faut y associer en permanence et en transparence les différents acteurs sociaux, rouage et relais indispensables afin d’obtenir l’adhésion du plus grand nombre! 
 
Tout est toujours affaire de méthode et rien n’est impossible lorsque le dialogue l’emporte sur la décision unilatérale. C’est le sens de notre engagement depuis plus de 10 ans, ce sera encore le cas demain et après-demain !

Au fond, il s’agit non plus de subir mais d’anticiper les impacts sociaux consécutifs d’une stratégie en perpétuelle évolution, particulièrement en cette période de tension sur notre marché Français.

Nous avons vécu des périodes terribles en 2001 et en 2003. La reconstruction de l’époque fut opérée par le dialogue et l’échange, le respect et la compréhension, une ferme volonté d’amortir les chocs sociaux pour des centaines de salariés alors ballottés entre résignation et révolte. La CGC avait alors pris toute sa part dans cet épisode douloureux en apportant son expertise et sa très bonne connaissance du terrain. Le travail réalisé avait été reconnu en interne et en externe comme un exemple malgré les douloureuses décisions liées à la restructuration du Groupe.  

Aujourd’hui, la distance du pouvoir de décision de la base est trop importante! Les relais naturels d’alertes et notamment les partenaires sociaux ne sont plus opérants ou entendus. La machine s’est grippée, pour finalement se crisper!

Il ne suffira pas d’une rustine pour relancer le dialogue et retrouver le chemin de la confiance! Redonner du sens, réaffirmer l’indispensable rôle  des partenaires sociaux comme relais constructif dans les domaines sociaux et économiques, repenser le dialogue social, ouvrir des négociations sur les sujets cruciaux sur le stress ou l’organisation du travail… les chantiers qui nous attendent sont importants et cruciaux


La troisième vie de CANAL+ dont on pressent l’émergence et qui va prendre son envol en 2015 ne sera pas un long fleuve tranquille. L’adhésion des salariés restera un atout majeur et indispensable pour que cette révolution qui se prépare soit couronnée de succès. 

Si l’entreprise n’est pas une institution démocratique, elle reste malgré tout et avant tout une aventure humaine! L’oublier serait suicidaire et contre-productif. C’est le sens du mouvement du 5 mars que de remettre les pendules à l’heure en réaffirmant certains principes intangibles de notre vie sociale commune qui ne sont pas que belles envolées lyriques formulées au bas de quelques documents officiels. 

C'est l'intérêt de chacun et de tous et d'abord de CANAL+ que de réussir cette transition par la rénovation sociale. Le 3 mars devrait en révéler la volonté réciproque. C'est notre souhait !

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