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03 août 2010

Les Geek, le Recrutement, l'Outlook!

Dans certains business, inutile de vous présenter si vous avez plus de 35 ans! A cet âge vous n'êtes pas un Geek, et un Geek, c'est tout simplement l'avenir à CANAL+!

Comment? Vous ne savez pas ce qu'est un Geek, il serait temps de vous brancher, M'sieurs Dames, sur le réseau des réseaux!

Car le Geeek est maintenant une option obligatoire sur le CV! Hors de cela
pas d'avenir. Et comme le Geek est naturellement jeune... j'veux dire un salarié de moins de 35 ans, ça limite forcément! On voit pas l’temps passer, j'vous dit!

Le Geek, c'est une personne passionnée, parfois de manière extrê
me, par un domaine précis. Il s’emploie entre autres dans le domaine de l’informatique ainsi que dans celui de la science-fiction. L’archétype le plus célèbre du Geek est celui du j’eune (ou de l’adulte resté j'eune... sic...) féru de sciences-maths-logique, qui s’intéresse également aux nouvelles technologies et aux univers fantastiques (comics, science-fiction, etc.).

Le Geek, vous savez maintenant!
Résumé : Pour bouger à CANAL+ dans certains métiers, il faut être Geek... Mais le Geek, comme tout bon salarié, devra d'abord faire une demande de RDV, souvent par mail... quand la messagerie fonctionne... Zut, bloquée … Pauvre Geek en devenir !

Ben oui, vous ne voudriez pas qu'après la mobilité d'un Geek, on lui donne les moyens de bosser.
Comme tout le monde, il attendra 30'' devant son PC à chaque envoi de mail, comme tout le monde, il imprimera où il pourra, s'il réussit à trouver un copieur en fonctionnement, comme tout le monde, il videra sa messagerie tous les 1/4 d'heure s'il veut encore communiquer sans avoir à se déplacer dans les étages, comme tout le monde, il essaiera, lui le Geek, de se connecter avec plus de moins de bonheur sur le réseau des réseau, lui qui ne travaille que pour cela...



D’abord à l’Edition, il n’est pas exclu que cette mode traverse la Seine et atteigne Eiffel ! Tremblez, salariés vieillissants ! Tous au DIF pour devenir de bon Geek.

Pour le reste, c'est simplement aujourd'hui, le quotidien de centaine, peut être de milliers de salariés, qui bataillent avec leurs outils informatiques vieillissants, sur des réseaux qui saturent et des serveurs qui sont à la peine, avec un support informatique que même nos amis Polonais refuseraient, des imprimantes en panne régulièrement... C'est en 2010, et c’est à CANAL+ !
Cela porte un nom : Plans d’économies!


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10 mars 2010

I>Tele, ses Journalistes, sa Live U, ou la naissance d'un nouveau type de Journalisme!

La Live U, c'est ce nouvel équipement qui permet aujourd'hui à un Journaliste d'être totalement autonome sur le terrain de reportage. Pour cela, il transporte sur son dos et sur ses épaules un équipement... de plusieurs kilos... qui lui permet non seulement de fabriquer des images et des sons mais aussi de les transmettre en live sans avoir besoin pour pour celà d'un véhicule satellitaire.

Live U Broadcast Live Anywhere, Anytime
Voilà ce que proclame la pub sur le site de la société Israélienne qui fabrique ce produit. Voilà qui nous inquiète un peu plus... pour les salariés aux horaires de travail indéfinis... La connexion au réseau peut être effectuée grâce au réseau téléphonique 3G aujourd'hui, 4G demain, par Wifi ou par Ethernet.
C'est un appareil de diffusion qui, plaqué sur une caméra TV, permet de retransmettre des images, en direct, en toute occasion, de tout lieu, même en roulant, sans besoin de passer par un lien satellite.


Cette nouvelle technologie qui va être déployée prochainement à i>Tele nécessite, selon nous, quelques éclaircissements et pose quelques questions.

Tout d'abord sur l'utilisation permanente d'un outil dans un environnement saturé d'ondes électromagnétiques.
Une expérience menée dernièrement a révélé l'impossibilité de transmettre des signaux lorsque plusieurs LiveU étaient utilisées dans un même environnement, saturé d'ondes, aucun signal ne passait plus...!

Qui peut affirmer aujourd'hui que tout salarié exposé dans ce type d'environnement en permanence n'en subira aucune conséquence? Prenons date pour dans 5, 10 ou 15 ans...

Le débat commence d'ailleurs à se développer en France!
Pour preuve, les questions posées par les élus des collectivités locales pour le déploiement des réseaux mobiles en 4G!
Ces élus réclament des expertises avant de se prononcer sur l'installation de ces émetteurs et réémetteurs de forte puissance, qui permettront d'accéder depuis son portable au service disponible sur le Web fixe. L'abonné mobile disposera, a minima, d'une dizaine de Mbit/s au creux de la main pour surfer, regarder la télévision ou communiquer en vidéo avec la même fluidité que sur son PC.


C'est pourquoi nous revendiquons une expertise du CHSCT pour effectuer un diagnostic et apporter des réponses aux questions des Journalistes concernés. Faudra-t-il les équiper de vêtements adaptés, faudra-t-il limiter les temps d'exposition aux rayonnements... toutes ces questions méritent examen!

Autre sujet, les impacts sur l'organisation du travail
Avec ce matériel, le Journaliste va se retrouver seul, ce n'est pas une nouveauté... c'est déjà le cas pour les JRI, obligé de jongler aujourd'hui entre la conduite du Véhicule Satellitaire, les câbles à tirer, le pointage de la parabole, le reportage, le montage, la diffusion... on remballe tout et on recommence...

Ce qui est vrai aujourd'hui pour le JRI en charge d'un véhicule satellitaire le sera encore plus demain pour le porteur de LiveU.

Est ce un progrès pour le métier?

Comme pour toute nouvelle technologie, cette question reste ouverte. Le poids du matériel, l'autonomie totale du Journaliste, sa solitude accentuée vont nécessiter certainement une adaptation des temps de travail effectif. Comment les responsables de la Rédaction de i>Tele ou la DRH traiteront de cette question?


Est ce incongru d'anticiper sur ces problématiques? Il est de notre responsabilité de prendre date alors que se profile de nouvelles orientations pour le métier de Journaliste. Ne nous y trompons pas, il s'agit bien d'une modification des conditions d'exercices de cette profession. Le Journaliste robotisé, asservi à sa machine n'est pas très loin si ne prenons garde aux conséquences du déploiement de ces nouvelles technologies.




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22 février 2010

Même sur les pistes... Bloguez avec nous!

Profitez de ces quelques jours de vacances pour revisiter quelques articles du passé... mais tellement d'actualité!

D'ici là, vous aurez tous reçu votre lettre de bonnes ou de mauvaises nouvelles! Incompréhension, déception, questions diverses sur vos augmentations de salaires? Venez nous en parler, nous pourrons vous éclairer et vous renseigner sur les recours possibles!

17 février 2010

Morosité ou Résignation?

Ambiance sociale quelque peu plombée en ce moment à CANAL+? Nous le constatons chaque jour!
Pourtant, malgré une organisation mouvante, parfois instable, le business tourne, sur le plan financier, les rémunérations devraient progresser cette année, la participation comme l'intéressement augmenter, alors?

Quelques tentatives d'explication!

Le manque de perspectives claires.
Lorsque le seul objectif reste de conserver des marges, entendez financières, (B. Méheut en réponse à l’une de nos questions), cela s'apparente à un objectif de... banquier! Mais les 4 000 salariés du Groupe ne travaillent pas dans une banque. Encore que…
Nos objectifs, ce pourraient être d’abord de développer notre activité en France comme à l'étranger, de trouver des relais de croissance pour faire face à la tension du marché Français en inventant de nouveaux modèles économiques capables de prendre le relais, de s'engager plus ardemment sur des projets internationaux.... Voilà qui donnerait du sens à l'activité des collaborateurs, voilà qui rassureraient pour le moyen terme sur notre capacité à rebondir!

Une organisation parfois défaillante!
Lorsque la DR(H) prend tout ou partie du pouvoir opérationnel, le dysfonctionnement n'est pas loin. La DRH devrait rester "un service support". Au lieu de cela, à CANAL+, elle décide parfois en lieu et place des opérationnels pour toutes les questions relatives à l'organisation, aux choix stratégiques, aux périmètres des activités, etc.
C'est l'une des raisons de ce malaise qui règne dans certains secteurs, car ce n'est pas son rôle. De plus, en agissant ainsi, elle perd de sa légitimité pour accompagner les salariés, elle galvaude son rôle de relais naturel entre le management et le salarié, puisqu'elle devient juge et partie. Les salariés perdent confiance... nous les comprenons!

Une organisation à consolider également parce que nous n'avons toujours pas digéré totalement, 2 ans après, l'arrivée des salariés de TPS! Il reste des secteurs d'activités où l'organisation reste floue pour beaucoup de salariés parce que les choix d'après fusion ne sont toujours pas assumés. Souvenez vous, il fallait faire, très justement, de la place parfois dans la précipitation aux salariés de TPS en attendant une stabilisation des organisations. Cette stabilisation est aujourd’hui acquise par le départ forcé de certains salariés, le licenciement ou la mobilité à peine choisie...

Et les discours ambiants!
Morose également lorsque les discours managériaux ou RH tendent à signifier le chemin de la sortie, notamment aux plus anciens, plutôt que de tracer des perspectives de carrières.

Dans certains secteurs, c'est pire!
Faut il le rappeler, la situation sociale de i>Tele pèse sur l'ensemble du Groupe; Une grande partie de salariés sont informés de ce qui se passe dans cette chaîne, des dysfonctionnements sociaux, des oukases managériaux.

Quant aux discours sur les économies !
On en a tellement fait sur le sujet depuis 3 ans, qu’il n’est plus besoin d’en ajouter. Partout, ce ne sont que réduction de budgets, coupes sombres dans les projets. Avec parfois des aberrations qui finissent par couter beaucoup plus cher. Faut il citer ISIS et ses dizaines de millions d’Euros engloutis en pure perte, l’engagement des prestataires par centaines pour pallier les manques de recrutements alors que le coût d'un prestataire est de 3 à 4 fois plus élevé qu'un CDI, et ces stagiaires qui bossent parfois … comme des CDI… sans en en avoir évidemment les mêmes avantages, mais tellement heureux de travailler, et puis le temps de travail élastique des Cadres, etc…

Nous avons proposé de traiter chacune de ces questions, d’en faire un sujet de débats voir de négociation lorsque cela nous semble indispensable. C’est le cas sur la gestion des astreintes dont nous attendons toujours le calendrier, sur le temps de travail des Cadres, sur le remplacement des postes… Mais sur tous ces sujets, rien n’avance, on prend son temps, ce sera toujours quelques mois de gagnés !

Pendant ce temps, la morosité se transforme en résignation !
Pour combien de temps encore ?!



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