La rigueur, nous la connaissons depuis belle lurette, bien avant l’écroulement de Lehman Brother et la quasi faillite du système financier, il nous fallait déjà é…co…no…mi…ser…
Toutes les entreprises taillent dans leurs coûts, à des degrés divers, bien souvent parce qu’elles rencontrent des difficultés conjoncturelles, mais ce n’est pas le cas chez nous. Le résultat de cette année devrait encore approcher les 700M€ pour un chiffre d’affaire d’un peu moins de 5 milliards, beaucoup d’entreprises de plus grande envergure aimeraient bien dégager autant de marge…
Pourtant, après avoir déjà taillé dans de très nombreux coûts, d’abord dans les investissements puis dans les budgets de fonctionnement, il apparait difficile de trouver encore des niches où puiser ces sacrosaintes économies.
Bon syndicat que nous sommes, nous avons décidé de participer au brainstorming en proposant des idées originales…
Car après l’arrêt des recrutements, ou l’éviction de nombreux salariés, le remplacement des CDI… quand ils sont remplacés… par des CDD ou des stagiaires, après les départs, toujours d'actualité, de plusieurs dizaines de prestataires qui s’étaient habitués depuis des années aux douceurs du climat Canalien - il parait que le message d’aujourd’hui, c’est 2 ans maximum et non plus 10 ou 15 comme jusqu’à maintenant… il faut encore réduire la voilure…
Pour les économies, il y a la facilité, comme des augmentations salariales au compte-gouttes, voire inexistantes, une convention collective ignorée lorsque l’on est promu, « soyez déjà content…vous avez un job et un ordinateur… » et basta les 5% qui devraient revenir au salarié chanceux...
Poursuivons avec la suppression d’avantages acquis pourtant légalement reconnus comme la prise en charge de 50% des frais de transport pour les salariés résidant en région, au-delà de l’ile de France, ou la suppression des voitures de service pour les Journalistes de i>TELE, et le déremboursement de certains frais de repas pour des salariés qui travaillent le WE, un avantage qui existait pourtant depuis toujours à CANAL…
Citons encore des budgets des moyens généraux en berne, il n’est plus rare de devoir acheter son stylo ou son cahier dans certains services… Ou l’arrêt de la gratuité pour les distributeurs d’eau et de café… mais c’est déjà de l’histoire ancienne, la suppression des essuie-mains en tissu et leur remplacement pour des distributeurs de papier…adieu coton… adieu prestataire Elis… et un contrat de moins !
Un logiciel pour remplacer 3 ou 4 prestataires qui avaient le plaisir de nous répondre lorsque nous devions réserver une salle, dépanner une machine… "cliquez donc sur Atrium…" c’est tellement plus convivial… et gain supplémentaire de place, 4 postes de travail en moins, c’est un espace de moins à chauffer et à éclairer…
Ça ne suffit toujours pas ! Il y a forcément des niches, des recoins, des marges de progrès…
Pour aller encore plus loin, nous proposons d’allier ces recherches d’économies au bien être… oui, au bien–être et au collectif qu'il faut ressouder parcequ'il se délite !
Comment? A son arrivée au bureau chaque matin, tout salarié devrait vider sa poubelle dans un container collectif. Il aura à sa disposition une chifonette pour épousseter son bureau et son ordinateur.
Chaque semaine, grand ménage… aspiration de la moquette… Chaque mois, un p’tit coup sur les vitres…Pour ceux qui ont encore la possibilité d’accéder aux voitures de fonction, qu’ils pratiquent le dépannage autonome… le DIF est disponible pour apprendre les règles de base du moteur à explosion !
Génial non ? De l’exercice pour des salariés trop statiques et qui risquent l’embonpoint, on fournit en plus l’occasion des se rendre utile, de permettre d’économiser des dizaines de milliers d’euros par an en prestataires de tous horizons…
Côté cuisine, il y a de la marge aussi... Qui ne connait pas dans son service un passionné du cassoulet, un expert en viande de cheval… ou de bœuf, un italien fabricant ses pâtes, un spécialiste de la tourte… ? Un stand tenu une fois par semaine par ces mitrons, ça aurait de l’allure… du progrès social pur beurre… et c’est sûr, une citation dans le meilleur magazine de la RH en action, pro-active, ingénieuse !
Et puis ces « changeurs d’ampoules » qui se baladent de couloirs en couloirs avec leur caddie remplis de tube et de lampes diverses… Franchement, vous le faites à la maison, alors, faites-le aussi au bureau ! Si chacun participe, imaginez le gain …
Vous aussi, c’est évident, vous avez des idées pour participer au plan stratégique des économies drastiques ! Cliquez sur ce lien et faites nous part de vos suggestions… rendez service au résultat... aidez nous à le maintenir!

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