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09 février 2009

Rémunérations et parts variables...

Obama, Sazkozy, et tant d'autres personnalités se penchent sur le délicat dossier des rémunérations dans l'entreprise.

En octobre 2008, alors que s'ouvraient les négociations salariales, c'était aussi notre ambition d'engager une discussion constructive sur ces sujets.

Bien avant la faillite de Lehman Brothers, nous avions proposé deux mesures phares :

1. Une augmentation pour tous au titre du maintien du pouvoir d'achat en considérant le niveau d'inflation alors en forte hausse


2. L'ouverture d'une discussion de fond sur les rémunérations variables et les bonus : Intérêt, efficacité, rendement, conséquences sur le stress, la vie des salariés, etc...

Nous revendiquions une réflexion sur la durée pour un traitement sérieux et une expertise partagée.

Nous avions fait cette proposition parce que nous constatons les effets pervers de la diffusion de systèmes de rémunérations variables. 70 à 80% de ces variables sont de toute façon distribués... la notion de "variable" devenant dès lors aléatoire.

Ensuite, ces rémunérations sont évidemment liées à la réalisation d'objectifs souvent inatteignables. Elles génèrent alors du stress sans apporter de réponse adéquate aux difficultés opérationnelles du moment.

Ces objectifs fixés plusieurs mois avant leur réalisation ne peuvent anticiper les évolutions des marchés, les crises ou les bouleversements économiques qui influeront nécessairement sur l'activité.

Les entreprises cotées doivent publier leurs résultats tous les trimestres, mais les objectifs business sont eux fixés pour 12 mois. Dans un cas, on accepte l'idée que les fluctuations du business influent sur le résultat, de l'autre ces mêmes fluctuations ne changent rien à la feuille de route des salariés et aux conséquences qui pourraient en résulter sur leurs rémunérations!

C'était pourquoi nous voulions mettre à l'étude ces questions cruciales. Il n'en fut rien!

Et depuis, la crise financière est arrivée avec son cortège d'interventions publiques au plus haut niveau, avec l'idée d'un partage des résultats entre capital, salariés et investissement!

Nous ne sommes pas allé si loin dans notre questionnement, d'autres le font au risque de passer par la loi pour réglementer tout cela.

Ce n'était donc pas une sottise que de poser ces questions! Nous restons disponibles pour engager ces réflexions.

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17 novembre 2008

Négociations salariales : Une exigence de transparence!

NAO 2009...

Des documents pauvres et incomplets fournis par la Direction, difficile ou impossible dans ces conditions, d'analyser sérieusement la situation à CANAL+ alors que s'engagent les négociations sur les salaires 2009!

La Direction de CANAL+ nous a remis un document succinct portant sur l'évolution des rémunérations d'un échantillon de salariés depuis... décembre 2003! Où il apparait que la masse salariale aurait augmenté de 4,70% en moyenne annuelle sur les salaires fixes et de 5,48% sur le fixe et le variable. Pourquoi ne pas remonter à 2001, année de fusion avec Vivendi ou mieux, analyser l'augmentation moyenne des 10 plus hautes rémunérations de CANAL+!

Un peu de sérieux! Comment peut-on analyser les rémunérations sur une période aussi longue et si chargée en évènements? (3 plans sociaux depuis cette date) En analyse de rémunérations, une moyenne, ça ne veut rien dire! Ce qui aurait du sens, ce serait de nous fournir des chiffres sur l'augmentation des salaires médians, ou les augmentations liées aux promotions, ou encore les conséquences chiffrées du passage au forfait jours de nombreux Cadres, etc...
Au lieu de cela, on nous présente des chiffres excentriques. Pourtant, lorsque l'on discute avec des cadres et des journalistes de CANAL+, ils nous affirment tous qu’ils ont plutôt le sentiment d'avoir perdu du pouvoir d'achat!

La CFE-CGC revendique un minimum de documentations pour mener à bien cette négociation:

  • Combien de cadres sont passés au forfait jours en 2007 et 2008 et avec quelle incidence sur la masse salariale?
  • Combien de salariés ont été promus et avec quelles incidences sur la masse salariale?
  • Quel est le chiffre exact réservé aux augmentations individuelles en 2007?

    Voilà qui aurait du sens et nous permettrait d’engager une discussion sérieuse et respectueuse, gage de bonne volonté réciproque !
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