dans les effectifs des prestataires présents, mais également la possibilité pour ces salariés de se présenter aux élections professionnelles organisées dans l'entreprise d'accueil! Dans ces conditions, il vraisemblable que les entreprises d'accueil vont demander à leurs prestataires de déguerpir.... On imagine aisément le volume de M2 libérés à CANAL+.... 
Depuis plusieurs semaines, les syndicats de CANAL+ négocient un accord dit de GPEC, plus simplement de gestion des carrières dans le Groupe CANAL+.
Dans cet accord, nous constatons que 80% de son contenu est déjà en application : Speed meeting, formation sur les métiers, échanges sur les carrières... Pourquoi dans ces conditions négocier un accord sur des mesures qui sont déjà appliquées.
Sur les 10% de choses nouvelles, de quoi s'agit il? Créer des "ateliers métiers" notamment sur les métiers dits "sensibles" c'est à dire déclinants ? Franchement, on peut se demander si ce type d'outils fonctionnera. Comment imaginer des patrons de business partageant des stratégies d'évolution des organisations et donc des métiers avec des syndicats qu'ils ne connaissent pas ou peu, qu'ils ne veulent pas connaître pour la plupart, ce que nous regrettons, ou qu'ils ne considèrent pas comme sérieux?
L'autre raison de notre doute, c'est tout simplement la réalité sur le terrain et dans les différentes directions de CANAL+. Nous rencontrons chaque jour des salariés qui vivent mal la période présente. Que ce soit pour la mobilité, ou des organisations parfois totalement fragilisée après la fusion avec TPS ou tout simplement dans l'exercice de leurs fonctions et missions, beaucoup de salariés et notamment des Cadres et des Cadres Supérieurs baissent les bras. Peu de clarté dans la stratégie, incohérence économique, tensions sociales, dialogues social en panne, etc... Ne nous racontons pas d'histoire, il nous semble que signer ce texte reviendrait à valider la politique sociale actuelle alors que ça ne marche pas bien.
De plus, la DRH, en qualité de direction transverse, n’occupe pas dans ce texte une place assez coercitive, ce qui nous semble indispe
nsable à la bonne application d'un texte sur la gestion des carrières. C'est le seul moyen selon nous de franchir des obstacles notamment managériaux pour que la gestion des carrières devienne réalité à CANAL+ avec de l'incentive significatif sur les bonus.
Autre élément, nous constatons sur le terrain une volonté à peine dissimulée de renouvellement en profondeur du corps social de CANAL+ mais aussi du maintien drastique du nombre de salariés dans une épure très étroite avec ses conséquences néfastes et perverses (Cf : ref au dossier prestataires) Alors, gestion des carrières? Mais quelle est la perspective d'emploi à CANAL+ : 3, 5 ou 10 ans? La politique actuelle nous fait plutôt penser à une volonté de renouvellement forcé, en contradiction avec le texte négocié.
Nous l'avons déjà dit, nous ne sommes pas là pour (se) faire plaisir ou rendre service en signant un texte (bling bling) qui ne change rien sur la gestion des carrières et de la mobilité des salariés de CANAL+. Nous nous étonnons d’ailleurs que certains syndicats aient annoncé leur décision depuis longtemps alors que les réunions de négociation étaient en cours et que nous pouvions encore espérer une amélioration significative du contenu du texte... A chacun de juger...
Sur ce sujet, vous pouvez d'ailleurs, au regard de l’influence des textes négociés sur votre vie quotidienne : mutuelle et prévoyance, salaires et rémunérations, formations, congés… nous rejoindre et contribuer à la qualité du travail social en renforçant nos équipes pour que le professionnalisme s'impose progressivement. C’est passionnant. C’est enrichissant, c’est extrêmement formateur, c'est surtout indispensable !
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A sa demande, la CFE-CGC a été reçue par la Direction de ITele. Objectif : Faire un point global sur la situation sociale un mois après le démarrage de la nouvelle formule.
L'ensemble des organisations syndicales du Groupe CANAL+ ont adressé un courrier à la Direction des Ressources Humaines pour recueillir des informations précises sur les activités des prestataires. Cette question revient régulièrement et depuis plusieurs mois au Comité d'Entreprise ou dans les réunions de négociations sociales. Malheureusement, elle reste sans réponse... C'est pourquoi les organisations syndicales ont pris cette décision de formuler par courrier une demande précise : Nombre de prestataires agissant pour le compte de CANAL+, nature des missions, durées, coût, etc.
NAO pour Négociation Annuelle Obligatoire. 
Des objectifs commerciaux intenables !
s ! Le marché est en pleine ébullition, la crise frappe, le ralentissement économique est général, la concurrence déboule, mais pour les commerciaux de terrain, pas de changement!
t pas être amputées de façon drastique. Les causes de ce ralentissement sont exogènes. Nous demandons en urgence une révision de ces objectifs et l’assurance du maintien de la rémunération de chacun des salariés concernés.
Bling Bling+ en panne!
Le DIF, ou Droit Individuel à la Formation est né en avril 2005. Il a fait l’objet d’une négociation et d’un accord au niveau national puis auprès des branches professionnelles.
Les astreintes sont monnaies courantes dans certains services du Groupe. C'est particulièrement vrai à la DSI ou encore à I>Tele. Problème : A CANAL+, aucun texte ne les encadre. Pourtant, le code du travail définit l'astreinte ainsi : "une période pendant laquelle le salarié, sans être à la disposition permanente et immédiate de l'employeur, a l'obligation de demeurer à son domicile ou à proximité afin d'être en mesure d'intervenir pour effectuer un travail au service de l'entreprise".Période de travail ou de repos?La période d'astreinte n'est pas assimilée à du temps de travail effectif mais à du temps de repos quotidien ou hebdomadaire.... mais ce temps de repos doit être respecté : 11h consécutives pour le repos quotidien et 35 h pour le repos hebdomadaire.
48 heures entre 8 jours et 1 mois de présence, 2 semaines après 1 mois de présence, 1 mois après 3 mois de présence.
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