Négociations salariales à CANAL+ : L’ÉCHEC !

Les 4 syndicats représentatifs de CANAL+ ont unanimement refusé d’engager leur signature sur le texte proposé par la Direction!

Une très grande  déception! Cet échec révèle l’incapacité de notre Direction actuelle d’établir les conditions d’un dialogue social constructif, ouvert et respectueux! 

6 réunions et finalement, rien ! Une pseudo négociation, en fait un monologue avec pour toile de fond un "benchmark" réalisé par un grand cabinet d’Audit, le cabinet Hay en l’occurrence, et la confirmation que les salariés de CANAL+ seraient, selon les résultats de cette enquête, privilégiés dans un marché du travail en pleine récession !

Ce n’est pas une bonne façon d’aborder le dialogue ! De quoi sommes-nous privilégiés à CANAL+ ? D’être pressurés pour que chacun se donne au maximum de ses capacités, mais sans reconnaissance, remerciements ou gratification…

Privilégiés de reprendre sans barguigner  les missions de salariés licenciés ou évincés et non remplacés… ou d’être confrontés à une rapide dégradation de leurs conditions de travail, conséquence d’une profonde désorganisation des business notamment avec le départ de nombreuses compétences, un drame dans certains secteurs affaiblis et sous tension… Privilégiés encore d’être soumis sans explication à des enquêtes de personnalité destinées à  sélectionner "les meilleurs" celles et ceux qui pourraient à terme assumer des responsabilités managériales sur le réseau commercial… mais au fait, que deviennent les autres...?   

Ce Benchmark est indécent et contre-productif! Il vise à stigmatiser et culpabiliser une population de salariés déjà traumatisée par des contraintes budgétaires drastiques qui empêchent toute vision sereine du proche avenir et pèse sur des organisations aujourd’hui au bord de l’implosion

Comment peut-on décemment comparer le travail d’un salarié de CANAL+ avec celui  d’un salarié de TF1, de M6 ou encore  de France-Télévision ? Cela n’a aucun sens à moins que quelques dirigeants à court d’idée cherchent à justifier leur obstination à vouloir  réduire la masse salariale en habillant leurs propositions d’un pseudo discours scientifique, d’une enquête contestable et contestée !

Les conséquences sociales de cette politique que nous dénonçons depuis plusieurs années finissent par produire désinvestissement, multiplication des burn out,  tensions internes ! Une situation explosive alors que dans certains secteurs, les entretiens annuels à peine engagés, voilà que sont déjà remise en question et bouleversée les fondements de la rémunération de groupes entiers d'encadrants…

C’est toute la chaîne du dialogue social qui est ainsi bafouée, rompue, anéantie! Un gâchis incompréhensible et contre-productif alors que nos business sont sous tension!

Nos revendications ne sont pas qu’orientées salaires et rémunérations ! Elles portent également sur l’amélioration des conditions de travail, l’équilibre vie familiale vie professionnelle, le développement d'une véritable gestion des carrières, l’encadrement du temps de travail et le contrôle de l’utilisation des outils portables, une révision de l’entretien annuel obsolète et destiné aujourd’hui beaucoup plus à justifier l'éviction que de gérer la progression professionnelle… 

CANAL+ mérite mieux ! Alors que se profile de profondes mutations de nos business, le dialogue social ne peut être un sujet laissé au rencard des illusions perdues ! 

Les succès futurs seront conditionnés par une refonte profonde de nos politiques sociales, d’un dialogue renouvelé, ouvert avec les partenaires sociaux

Les difficultés budgétaires, la contrainte économique ne sauraient justifier que l’on jette par-dessus bord ce qui fonde notre démocratie sociale dans nos entreprises 

C’est en renversant la vapeur sur ces sujets, en ouvrant un dialogue respectueux et équilibré que l’on retrouvera des marges d’actions au service du business, des salariés investis, des organisations engagées. Succès pour nos business, respect pour les salariés, un diptyque incontournable !

Vite le changement! 

cgc-canalplus@neuf.fr

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CANAL+, le changement c’est maintenant !

L’officialisation du départ de Rodolphe Belmer vers de nouvelles fonctions au sein du Groupe Vivendi ouvre le bal des mouvements à CANAL+!

Le Groupe se met en marche pour ouvrir une nouvelle page de son histoire, après celles de 1984, 2001, 2003, 2007, voilà maintenant 2015 et une ambition que n’aurait pas renié André Rousselet, un CANAL+ d’abord Français mais aussi pour un renouveau du rayonnement créatif et culturel à l'international  

Rodolphe Belmer, nommé dauphin il y a plus de 2 ans pour succéder à Bertrand Meheut aura finalement patienté dans l’antichambre sans jamais franchir le rubicond. Une période, longue, trop longue d’atermoiements et de questionnements sur l’organisation du Groupe, sa stratégie et une lente apathie qui s'abat et pèse depuis sur les 5 000 salariés du Groupe

Stratégie et stabilisation du social... Le départ de Rodolphe Belmer devrait rapidement être suivi d’autres mouvements, dans les jours ou les semaines qui viennent à la Direction de la Distribution et du Marketing comme à la Direction Technique par exemple

Renaissance ! Avec ces annonces et les prémices d’un printemps plus radieux, le ciel pourrait enfin s’éclaircir. C’est une bonne nouvelle alors que le Groupe vit une période tourmentée, sur son marché Français avec la montée en puissance de son principal rival Bein Sports et de la crise économique, une réalité qui plombe le portefeuille des ménages et donc des abonnements, premières victimes des économies réalisées par les ménages

Il est temps de voir la lumière, car la torpeur dans laquelle s’est glissée le Groupe depuis des mois alourdi un climat social déjà tendu après des années d’économies budgétaires, d’organisations en mouvements perpétuels et d'un mal-être grandissant!

C’est maintenant que le projet du Grand CANAL+ va voir le jour! Beaucoup l’attendent avec impatience désireux de s’impliquer avec force dans ce renouveau, persuadés que ce qui fondent les valeurs essentielles du Groupe quelques peu bafouées ces dernières années et au premier rang desquelles la créativité, la liberté d’expression, l’orientation programmes plutôt que finalités financières ou marketings comme seuls objectifs de court terme, vont redevenir l’essence même d’une culture sociale que nous n’aurions jamais dû quitter même dans les pires moments!

Tout ne va pas devenir rose du jour au lendemain! Mais desserrer l’étau social permettra de remettre en route une machine grippée par des années d’une politique sociale poussée à l’absurde, par un pouvoir concentré entre quelques mains avec pour conséquence l'affaiblissement du business et une atteinte au moral des troupes

C’est donc un formidable chantier qui s’ouvre, ou plutôt des chantiers car si le marché Français devra retrouver souplesse et adaptation pour sortir d’un modèle économique suranné et bousculé, le développement international offre déjà de belles perspectives et nous savons que se trouve là certainement notre Graal.

Les milliers de salariés aux compétences recherchées sont disponibles pour s’inscrire dans cette nouvelle étape de l’histoire de CANAL+! C’est à eux, c’est sur eux que devront s’appuyer les nouveaux dirigeants s’ils veulent transformer ces ambitions en succès. Pour cela, il faudra rénover de fond en comble notre modèle social inadapté et contraignant. Retrouver de l’air, restaurer le respect, inventer de nouvelles formes de coopérations, multiplier les initiatives individuelles et collectives  et les transversalités, bref construire le CANAL du 21eme siècle. 

Nous notions il y a quelques mois sur ce même blog vivement demain, et bien demain c’est aujourd’hui. A nous de construire l’entreprise de communication de référence française et pourquoi pas européenne, à nous de défricher les immenses espaces créés par des technologies révolutionnaires et par la transformation radicale des modes de consommation de la télévision.

Que Canal+ retrouve son rôle et sa place particulièrement dans cette période troublée pour apporter sa pierre à l’édifice social, au vivre ensemble, à la compréhension d’un monde complexe en profonde mutation. Il y a à faire, et les équipes de CANAL sont certainement parmi les plus aguerries pour produire et déployer des outils adaptés, documentaires ou fictions, débats et aide diversifiées aux actions sociales qui aideront à comprendre et dépasser le drame national de ce début d'année. C'est une exigence pour un média comme CANAL+, la Responsabilité Sociale de l'Entreprise prendrait aussi tout son sens.   

Une nouvelle fois grâce à Vivendi, nous en avons les moyens! Mais pour réussir, il faut redonner la liberté de créer aux créateurs, desserrer l’étau budgétaire, diversifier nos recrutements, favoriser l’émulation intellectuelle par le mélange des générations et des métiers et libérer l’initiative et la créativité, élever le niveau du débat social, sortir de la posture contentieuse permanente. Une nouvelle aventure et un nouveau livre à écrire pour que CANAL reprenne sa place, toute sa place dans ce paysage audiovisuel en pleine mutation!

Cette année 2015 sera bien celle du renouveau, c'était urgent, c'est maintenant!

 cgc-canalplus@neuf.fr

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1 semaine déjà… et maintenant ?

Il est venu le temps des initiatives, de la réflexion, de l’action! 

Debout disions-nous dans notre précédent message, oui debout, pour proposer, individuellement, collectivement, une action, une réflexion, un engagement pour que le drame national du mercredi 7 janvier 2015 résonne comme un coup de semonce, sur nos antennes comme à l'intérieur de nos entreprises, prenons notre part du fardeau !       

CANAL+, 8 millions d’abonnés, le double, le triple de téléspectateurs potentiels concernés, CANAL+ à l’avant-garde de la créativité pour que tous ces drames ne restent pas vains, contre tous les "ismes" qui meurtrissent notre planète. C’est aussi notre mission ! 

Sur nos antennes tout d’abord, comme une exigence de participer à l’explication du monde et de sa complexité! Des productions sur l’histoire des religions, sur les conflits mondiaux qui ensanglantent notamment le Moyen Orient, une approche en image de ce qu’est le Droit de la presse en France et à l’étranger, de la liberté d’expression, sur l’économie de la Presse … élever le débat, permettre la réflexion, le media TV comme vecteur de vulgarisation… Nous avons en France de très grands spécialistes de toutes ces questions malheureusement cantonnés sur des radios élitistes, ou distribués au compte-goutte dans les meilleures librairies ! Mettons-les dans la lumière et pour longtemps !

Une place pour Plantu lui qui, dans les écoles, auprès d'élèves jeunes ou moins jeunes, explique le dessin humoristique, la caricature, présente le travail des créateurs, répond aux questions et interrogations… Sans moyen, à la demande d’enseignants éclairés, il se rend dans les écoles pour apporter son savoir, partager ses compétences, sa passion ! Aidons-le ! Transformons notre télévision en salle de classe, invitons Plantu pour qu’il nous éclaire, nous et les millions de téléspectateurs, sur les fondements créatifs du dessin et de la caricature à la française aujourd’hui mondialement reconnu!

STP… S’il te plait… ? Non, le STP ou syndicat des Télévisions Privées regroupe les chaînes TF1 M6 et CANAL+ dans un syndicat patronal qui vivote et s’éveille de temps à autre! Que ce syndicat se réveille et fédère des actions communes, créatives, rassemblent des moyens conséquents notamment pour financer des  projets innovants individuels ou collectifs, le concours Lépine contre l’obscurantisme !  

Un vaste mouvement des TV privées pour la tolérance, TF1, M6, CANAL+ unis pour une même cause, celle de la liberté d’expression, de la Laïcité, ça aurait une autre gueule que les batailles à coups de centaines de millions d’Euros pour se disputer droits sportifs ou cinématographiques 

Et dans nos entreprises,  5000 salariés en interne dans le Groupe CANAL, peut-être 15 000 avec les prestataires! Une vaste usine à créativité renforcée, et plutôt que de vouloir singer socialement Google sans en avoir les moyens, inventons notre modèle à la française, dégageons du temps pour les salariés, créons un vaste mouvement collectif de créativité et de réflexions, pour nos antennes, autour de nos technologies, pour que le débat soit aussi là présent avec celles et ceux qui chaque jour créent, produisent, montent, diffusent des milliers d’heures de programmes à des millions de téléspectateurs ou d’internautes !

Et le syndicalisme dans tout cela ! Présent toujours lorsque les valeurs qui fondent notre vie commune sont remise en cause ou bafouée. C'est également dans les instances sociales qu'il peut agir, partout où il est présent comme force de proposition et de réflexion pourvu qu’on ne l'enferme pas dans une fonction rétrograde ou pire que l’on veuille le contraindre et l’affaiblir en permanence comme aujourd’hui à CANAL+ !

Debout, oui debout et pour longtemps

 cgc-canalplus@neuf.fr

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Debout contre l'obscurantisme

Bonne année !

2015 est bien là et avec cette nouvelle année, de belles opportunités pour Canal+ dans un Vivendi recomposé et délester de ses activités Telecom.

Un actionnaire puissant, des moyens importants, reste à tracer une stratégie, à partager les ambitions et à remettre en ordre de marche un Groupe CANAL dont une grande partie de l’encadrement reste dans l’attente d’une clarification depuis de longs mois.

Il faudra certainement patienter encore un peu, même si l’urgence est là! Réaffirmer le leadership de CANAL sur les programmes essentiels que sont le sport et le cinéma, renouveler les antennes vieillissantes d’un modèle bousculé par le développement fulgurant de l’Internet et solder par là même des années d’atermoiements sur de nouvelles ambitions technologiques, une perte de temps qui pèse sur le business Français.

Comme à chaque évènement majeur, lors de périodes de mutations ou de crises, Canal+ bénéficie d’un soutien sans faille de son actionnaire. Une chance encore aujourd’hui avec un Vivendi presque exclusivement recentré sur les activités Médias en France et à l’International.  

Canal+ sauvé en 2003 déjà par Vivendi qui injecta plusieurs milliards d’Euros pour remettre à flot le navire qui tanguait dangereusement, ce qui permettra de le sauver. Puis en 2007 lors la fusion avec TPS, un soutien financier indispensable ou pour l’achat de Droits Sportifs et notamment ceux du Football… Toujours une présence effective, un soutien sans faille.  

2015, Canal à nouveau à la croisée des chemins, avec une activité Française à la peine, concurrence accrue d’Al Jazirra et pression fiscale importante et un développement international encore trop embryonnaire pour faire naître  un véritable relais de croissance aux activités de métropole.

Aller vite et juste !

C’est pourquoi il est essentiel que rapidement se dessinent les nouvelles ambitions pour le Groupe. Feuille de route, stratégie et organisation, 3 items centraux qui devront rythmer cette nouvelle année sous peine d’engourdissement prolongé et de risque d’embolie.

Les 31 ans de Canal devraient permettre de démentir celles et ceux, notamment ceux-là qui ont fait ses succès d’origine, Alain De Greff, génial inventeur des programmes du Canal des années 80 et 90 et  Léo Scheer, le créateur de Canal + en 1984. Le premier déclarait dans le magazine Technikart du 12 décembre «…le marketing du management a tué la créativité à Canal…» « …les idées sont étouffées par un modèle financier qui a pris le pas sur tout le reste… ». Quant au second, il s’exprimait il y a quelques mois dans les colonnes du journal Le Point

http://bit.ly/1es1LLx

« …Aujourd'hui, pour sauver Canal, il faudrait réussir ce qu'on appelait la "convergence" avec l'Internet… » « … Il aurait fallu que Canal devienne l'un des leaders de l'Internet en Europe. C'est ce virage-là qui a été loupé, mais pas seulement par Canal… »

Canal il est vrai, dans les circonvolutions d’il y a 10 ans, était trop occupé à se sauver que de prendre le train de l’Internet. Il a manqué un stratège à côté du gestionnaire !

Mais inutile de ressasser le passé ! L’avenir peut être radieux pour ce fabuleux groupe qui recèle de formidables atouts et des compétences inexploitées ou trop souvent remerciées ces derniers mois, contribuant à l’affaiblissement global de la structure.

Réussir 2015, au-delà d’une stratégie partagée et expliquée, c'est aussi et peut être avant tout renouveler un modèle social incapable de se moderniser autrement que par la contrainte ou le contentieux!

Dépasser les clivages managériaux, moderniser l’entreprise, renouveler son modèle social, des engagements qui, s’ils étaient mis en œuvre, permettraient de libérer des forces créatrices, celles-là même que magnifiaient Alain De Greff et de relever ces défis technologiques du 21eme siècle et d’abord l’explosion de l’Internet comme vecteur majeur de notre nouveau modèle économique.

Bonne année 2015 pour tous et pour chacun !

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