
C’est la dernière nouvelle qui vient de tomber au Studio Canal en ce début juillet.
On se souvient que la création du GIE de distribution des DVD avec Universal avait été entachée par un défaut évident de communication. Nous étions alors intervenus à la demande des salariés pour un accompagnement respectueux et nous avions obtenus gain de cause et participer au rétablissement d'une situation normalisée.
%5B1%5D.jpg)
Pourquoi s'appuyer sur le passé pour construire l'avenir ?
«y a qu'à faire copier/coller » et hop! Voilà qu'on déménage un service ici, un autre là, qu'on en dissèque un autre, qu’on supprime ou ne remplace pas des postes… ... et tout cela sans même que les instances du personnel en soient informés.
S’il est normal qu’une entreprise se réorganise, ce que qui reste évidemment de l’initiative de ses dirigeants, il est en revanche inacceptable que ces réorganisations ne fassent pas l’objet d’une présentation en Comité d’Entreprise de CANAL+
Pire, dans le cas présent, ce sont les salariés du service d'accueil qui ont appris cette nouvelle avant tout le monde... Imaginez-vous à la cafet, sirotant votre thé des iles et interpellé par une personne qui vous dit "ha, super on travaille ensemble le mois prochain..."Ce n'est pas la bonne méthode! Elle déstabilise les salariés et génère de l'insatisfaction ou du conflit.

C’est pourquoi nous demandons :
La justification de ce nouveau rattachement
Que deviennent les autres services du pôle : Marketing, Fabrication
Pourquoi la Fabrication n’est pas concernée ?
Quels sont les changements potentiels individuels ou collectifs pour les salariés concernés
Quel avenir pour la production Vidéo à CANAL+
Quel avenir dans les 3 à 5 ans pour les salariés concernés
D’autres scénarios de rattachement sont-ils envisageables, envisagés ?
Ne peut-on différer dans le temps cette réorganisation et prendre le temps d’expliquer et d’accompagner les salariés.
Le sujet devrait être abordé au prochain CE de juillet, vous avez d’autres questions, adressez-les nous !