2014 ou se préparer à se plier en… 4, comme en 1984 date de
naissance de CANAL+ ou 2004, année de renaissance d’un CANAL+ moribond après l’épisode
Messier, 2014 pourrait être un nouveau cru programmé si tout se passe comme
prévu chez notre actionnaire Vivendi. Verdict en juin prochain !
B comme bouleversements… car nul doute que ces prochains mois
seront mouvementés comme jamais. De grandes surprises nous attendent, bonnes ou
moins bonnes nouvelles, elles vont orchestrer notre quotidien dans cette
nouvelle aventure, un nouvel âge pour CANAL+ vaisseau amiral d’un Vivendi recomposé,
aux côtés d’UMG, et de GVT, la musique et les télécoms au Brésil, pour combien
de temps encore… les médias comme fer de lance d'une nouvelle ambition...
B comme bancale… si cette nouvelle mutation se poursuit dans
la continuité d’un politique sociale engagée depuis 8 ans, alors il y aura dysfonctionnement
car on ne peut imaginer poursuivre encore longtemps dans la même veine dogmatique
et archaïque qui a surtout fait preuve de son inefficacité opérationnelle. Le
renouveau passera d’abord par l’ouverture d’un nouveau chemin, une mutation
sociale radicale, indispensable pour
accompagner les formidables changements que nous allons vivre. Pensez un
instant la réussite de ces mutations sans adhésion sociale serait aussi
illusoire que vain
B comme bousculer… le temps social n’est pas le temps
économique et certains de nos dirigeants trop pressés de mettre en place des
organigrammes épurés, allégés au détriment d’une gestion douce des carrières
bousculent des salariés soudain déstabilisés ou désemparés. D’autres méthodes sont
évidemment envisageables car si l’entreprise ne peut être synonyme de stagnation,
elle ne saurait être en contrepartie génératrice de mal être ou de burn out, un
mal qui a fait quelques ravages ces derniers mois dans certains secteurs de
notre groupe
B comme bric-à-brac… si comme depuis des mois, les
organisations sont déstabilisées dans le seul intérêt de sauvegarder quelques
positions individuelles, sans considération de compétences ou d’orientation
stratégique de moyen terme. Déménagements, réorganisations permanentes, départs
non remplacés, mobilités à l’insu du plein gré des salariés concernés, détachements sauvages… Alors, la démotivation latente l’emportera sur
l’adhésion avec les conséquences que l’on imagine sur le business ou l’environnement
social…
B comme barrières… et elles sont nombreuses !
Juridiques, techniques, concurrentielles, financières… elles sont nos
contraintes historiques, mais parfois mal maîtrisées elles rejaillissent comme
un boomerang au gré des évènements en France comme à l’étranger… Serait-ce donc l’empreinte historique de ce
manque systématique d’humilité qui nous contraint régulièrement à courber l’échine…
comme un marqueur génétiquement indissoluble d’un CANAL conquérant mais toujours
naïf !?
B comme bornes… des frontières aujourd’hui élargies à l’Afrique,
à la Pologne ou au Vietnam. Une ambition qui devrait ouvrir encore de nouveaux
horizons tant il est indispensable de comprendre que notre modèle franco-français
n’a d’avenir que dans l’assise d’une position internationale solide. Là réside
l’un des enjeux majeur de la recomposition Vivendienne. Avec la technologie, l’investissement
sur le Net, c’est la survie de notre groupe qui va se jouer dans un laps de
temps très réduit. Les erreurs stratégiques se paieront au prix fort, les réussites
seront gage d’un avenir radieux pour longtemps. Confiance raisonnée si les
conditions du renouveau social sont réunies…
B… comme Bolloré ! Le Vivendi de J6M se meurt définitivement.
Le news Vivendi est en marche, sous la houlette d’un patron aux ambitions
charismatiques, Vincent Bolloré plaçant un à un ses hommes dans ce nouvel
édifice qui devrait voir le jour avant la fin de l’année.
Ainsi va le business dans notre secteur comme dans tant d’autres.
Mais là comme ailleurs, c’est la seule volonté de quelques dirigeants d’orienter
le dialogue pour construire et non pour contraindre. La contrainte nous
connaissons, taisez-vous ou partez !
Souhaitons pour le bien de tous mais aussi pour l’avenir de notre entreprise
que 2014 soit enfin l’année d’un renouveau du dialogue digne et respectueux
dans un nouveau Groupe aux ambitions économiques ET sociales !
La CGC de CANAL+ vous souhaite une très belle année 2014,
pour vous et pour vos proches. Nous serons présents pour tous et pour chacun
dans cette période de mutation, pour accompagner, défendre, monter au créneau
chaque fois que nécessaire lorsque les intérêts individuels ou collectifs seront
mis en cause.
De nouvelles aventures nous attendent ! Nous sommes
prêts à les affronter dans un esprit de dialogue et d’ouverture qui caractérise
notre action depuis des lustres mais qui malheureusement peine à rencontrer une
volonté réciproque. L’optimisme est notre moteur, nous aussi fonctionnons aux
énergies renouvelables,
...Bonne année 2014 !
Tel 01 71 35 13 17
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