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07 novembre 2008
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Le fondateur de CANAL+ se livre... en librairie le 9 octobre
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La Très Grande Entreprise
Le propos : La très grande entreprise, la TGE, n'est pas le contraire de la PME que par la taille. Elle a aussi sa stature transnationale et sa cotation en Bourse. Ce qui est très intéressant dans le livre d'Olivier Basso est qu'il montre qu'elle est aussi un acteur politique, tant elle influe sur la société, ses modes de consommation, l'environnement. Que l'on compare le chiffre d'affaires ou la capitalisation de ces géants au PIB de certains Etats et tout est dit. Pouvoir sans frontières. Bien sûr, le patron de PME influe sur l'emploi de sa région, déjeune avec le maire, mais face à lui il aura toujours un pouvoir national souverain et démocratique. L'absence de gouvernement mondial pose le problème des interlocuteurs légitimes des TGE. L'auteur cherche donc « d'autres horizons de sens » que le seul intérêt des actionnaires à cette puissance des TGE et c'est passionnant.
La citation : « Les grandes entreprises sont des organisations dont la puissance excède désormais la seule sphère économique. Elles participent à la création du monde dans lequel nous vivons. De fait, elles sont devenues des acteurs politiques ».
L'auteur : Olivier Basso est normalien, professeur associé au CNAM, expert en stratégie d'entreprise et dirigeant d'Aden Executives, un réseau d' "executive education"
Sauver les médias
Les médias sont en crise!
Pas seulement la presse écrite, mais toute la chaîne de production de l’information. Confrontés à une concurrence croissante et à une baisse inexorable des recettes publicitaires, les journaux, les radios, les télévisions, les pure players sont tous à la recherche d’un nouveau modèle. Fondé sur une étude inédite des médias en Europe et aux États-Unis, ce livre propose de créer un nouveau statut de « société de média à but non lucratif », intermédiaire entre le statut de fondation et celui de société par actions. Ce statut permettrait d’œuvrer pour des médias indépendants des actionnaires extérieurs, des annonceurs et des pouvoirs publics, mais dépendants de leurs lecteurs, de leurs salariés et des internautes. Il s’agit d’un modèle économique adapté à la révolution numérique et aux enjeux du XXIe siècle. Le débat est ouvert : il en va, tout simplement, de l’avenir de notre démocratie.
Filoche démolit Macron...
un collectif de médecins, lance son propre appel pour la reconnaissance du burn out
C'est un appel que lancent aujourd'hui soixante dix-huit médecins du travail
Et une lettre d'alerte, qu'ils adressent aux ministres du Travail et de la Santé. Depuis quelques années, ces observateurs privilégiés de l'état de santé des salariés disent qu'ils constatent une montée du syndrôme d'épuisement professionnel. Le fameux burn out.
APPEL POUR LA RECONNAISSANCE DU SYNDROME D’ÉPUISEMENT AU TABLEAU DES MALADIES PROFESSIONNELLES
Les signataires de cet appel, professionnels de la médecine du travail, de la santé mentale, de la prévention des risques professionnels ou des ressources humaines et de la qualité de vie au travail, demandent que la sécurité sociale puisse reconnaître rapidement deux nouveaux tableaux de maladies professionnelles liées à l’épuisement : la dépression d’épuisement et l’état de stress répété conduisant à une situation traumatique. Et demandent également une discussion avec les partenaires sociaux sur la dimension de l’anxiété généralisée dans le syndrome d’épuisement
NewsLetter
Pour la recevoir cliquez ici et communiquez-nous une adresse mail de votre choix (NewsLetter éditée par le syndicat CGC-Médias et destinée aux salariés du Groupe CANAL+)
La folle invention de CANAL+
À l’occasion des 30 ans de Canal +, Léo Scheer sort de l’ombre et livre la vérité sur les origines de la chaîne.
Concepteur et maître d’œuvre du projet, il en fut pourtant le grand oublié, au profit de Pierre Lescure.
Comment est née l’idée de cet OVNI télévisuel, la première chaîne qui exige de ses clients de payer un abonnement ? Canal + n’est pas le fruit de l’imagination fertile de créatifs impertinents, mais de celle de Léo Scheer, alors jeune et audacieux numéro 2 du groupe Havas, dont la mission était de faire du géant de la communication le leader multimédia d’Europe.
Alors même que personne n’y croyait, il a su convaincre le président Rousselet et imposer un montage industriel, économique, juridique et logistique inédit. Une première mondiale. Plus incroyable encore, il est parvenu à donner corps à un pari fou hyperlibéral de un milliard de francs, en dépit d’une France conservatrice et d’un gouvernement nouvellement socialiste qui nationalisait à tour de bras. Un coup de maître au nez et à la barbe des politiques.
La saga Canal + est une fresque de la France des années 1980 qui voit s’affronter puis s’allier deux générations que tout oppose : les « Tontons flingueurs » de la politique et les « Bronzés », de jeunes entrepreneurs arrivés à des postes clés. Des dialogues écrits par Michel Audiard sur un scénario de la troupe du Splendide.
Comment est née l’idée de cet OVNI télévisuel, la première chaîne qui exige de ses clients de payer un abonnement ? Canal + n’est pas le fruit de l’imagination fertile de créatifs impertinents, mais de celle de Léo Scheer, alors jeune et audacieux numéro 2 du groupe Havas, dont la mission était de faire du géant de la communication le leader multimédia d’Europe.
Alors même que personne n’y croyait, il a su convaincre le président Rousselet et imposer un montage industriel, économique, juridique et logistique inédit. Une première mondiale. Plus incroyable encore, il est parvenu à donner corps à un pari fou hyperlibéral de un milliard de francs, en dépit d’une France conservatrice et d’un gouvernement nouvellement socialiste qui nationalisait à tour de bras. Un coup de maître au nez et à la barbe des politiques.
La saga Canal + est une fresque de la France des années 1980 qui voit s’affronter puis s’allier deux générations que tout oppose : les « Tontons flingueurs » de la politique et les « Bronzés », de jeunes entrepreneurs arrivés à des postes clés. Des dialogues écrits par Michel Audiard sur un scénario de la troupe du Splendide.
30 ans de CANAL...
Ce livre conte l’histoire de la chaîne vue des coulisses et les bouleversements qu’elle a entraînés. L’action est rythmée par le génie et l’impertinence des programmes qui ont fait le succès de Canal (Les Nuls, Les Guignols de l’Info, Burger Quiz, Jamel Comedy Club, Ça cartoon, Nulle part ailleurs, le Grand et le Petit Journal, etc., les dix heures de foot par jour et les 64 matchs de la Coupe de monde 1998, les meilleurs films tout juste sortis des studios, sans oublier les films classés X, première à en diffuser, et Le journal du Hard). L’action est également rythmée par les grandes manœuvres, les coups bas et les trahisons...
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Les Risques PsychoSociaux...!
"..."L'entreprise sera d'autant plus performante qu'elle alliera motivation des collaborateurs, cohésion des équipes et santé de tous les acteurs." (Dr Philippe Rodet) L'objet de ce livre ? Apporter à chaque entreprise des solutions pour prévenir les risques psychosociaux ! "Christian Drugmand et Frank Rouault réussissent à nous donner une vision simple sur une thématique complexe (...) en fournissant des exemples qui éclairent ce sujet de manière pratique et vivante." (Serge Morelli, PDG d'AXA Assistance) Ce livre propose une approche extrêmement originale. Les risques psychosociaux y sont radiographiés par Line, une jeune chercheuse en anthropologie d'entreprise, âgée de 25 ans. Nous sommes en 2035, notre héroïne s'intéresse à la période 1995-2015, époque de la prise de conscience du risque psychosocial dans le monde du travail. Line rapporte les témoignages des acteurs clés et propose des pratiques de prévention pour anticiper et prévenir les risques psychosociaux au sein de l'entreprise..."
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http://bit.ly/1kLg44d
Pourquoi, aux Etats-Unis, 400 Américains possèdent plus de richesses que la moitié de la population du pays, soit 150 millions de personnes ? La thèse exposée dans ce documentaire : les inégalités croissantes aux Etats Unis sont en passe de déchirer le contrat social et bloquent l'économie. Un raisonnement qui peut tout aussi bien s'appliquer à l'Europe et à la France! A regarder sans tarder!!
C'est aussi une source de réflexion sur les dérives sociales que nous vivons à CANAL+ depuis quelques années!
LCI en Clair... "certains se battent pour leurs profits, moi pour l'emploi..."
Nonce Paolini s'en prend à CANAL et à BFM
Une loi pour protéger des ondes électromagnétiques...
A l'heure où notre syndicat se félicite de l'expertise menée au CHSCT sur les conséquences de l'utilisation de "l'Aviwest", ces sacs à dos bardés de clés 3 ou 4G que portent nos Journalistes en reportage, la législation sur les ondes électromagnétiques pourrait en fin évoluer... Cliquez sur le lien, écoutez! http://bit.ly/KYybEl
PLURIDIS, un accompagnement efficace et confidentiel
Pluridis accompagne des salariés déstabilisés ou en question dans leur environnement professionnel. Plusieurs dizaines de salariés de CANAL+ bénéficient de cet accompagnement de très grande qualité en toute confidentialité.
Si vous aussi vous êtes dans une situation instable ou en questionnement, vous pouvez bénéficier d’un soutien personnalisé et adapté.
Pour + d’informations, contactez-nous.
"Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" Proverbe Kenyan
Rejoignez le syndicat CGC-Médias des Cadres et Agents de Maîtrise de CANAL+. Cet acte individuel et confidentiel contribue à permettre l'action collective nécessaire pour la défense de vos intérêts individuels et collectifs mais aussi assurer une représentation au sein des instances du personnel : Comité d’Entreprise, CHSCT, Délégué du Personnel, Comité du Groupe Vivendi….
Bien loin de s'en tenir à des préoccupations catégorielles, notre syndicat se veut au service de l'intérêt général. Spécifique mais solidaire !
Bien loin de s'en tenir à des préoccupations catégorielles, notre syndicat se veut au service de l'intérêt général. Spécifique mais solidaire !
"Quel est l'impact des TNIC sur la vie privée des cadres ?"...Un article des Echos
« Comme si le salarié était responsable de son propre malaise »
Le travailleur qui tombe malade pendant ses CP a droit de les prendre ultérieurement
Dans un arrêt du 21 juin, la Cour de Justice de l'Union Européenne estime qu’une disposition nationale ne peut pas empêcher un travailleur dont l’incapacité de travail survient pendant sa période de congés payés de bénéficier de ce congé après la fin de la période d’incapacité de travail!
Journal ambigu d'un cadre supérieur
Je ne sais pas si l’homme est bon, au naturel, mais une chose me paraît certaine : il ne l’est pas et, probablement, il ne peut pas l’être, dans une organisation.
Comment répondre aux reproches infondés ? Comment sortir
vainqueur d'une réunion au départ mal négociée ? Comment apprendre à ne pas se faire inutilement des ennemis ? Le livre d'Étienne Deslaumes est un guide de survie en entreprise.
Bienvenue chez Minerve Immobilier. Ici, pas de réunions qui n’aient d’objectifs cachés, pas de relations qui ne soient opportunistes, pas de confidences qui ne soient monnayées, et si vous vous demandez pourquoi certains cadres ont été embauchés malgré leur incompétence, dites-vous plutôt que c’est grâce à elle. Vous venez de pénétrer dans le monde des surnoms mesquins où les miettes de pouvoir se disputent autant que les bureaux qui ferment à clé.
Sans concession, vif et précis, ce Journal ambigu d’un cadre supérieur est une véritable entreprise de démolition. Récit fictif au style élégant où le vrai et le faux n’ont aucune importance, où ce qui compte c’est d’observer les uns jouer contre les autres, d’étudier les mécaniques tordues à l’œuvre dans la machine à broyer du bureau, de se voir, de se reconnaître ou d’éviter de le faire.
Comment répondre aux reproches infondés ? Comment sortir
vainqueur d'une réunion au départ mal négociée ? Comment apprendre à ne pas se faire inutilement des ennemis ? Le livre d'Étienne Deslaumes est un guide de survie en entreprise.
Bienvenue chez Minerve Immobilier. Ici, pas de réunions qui n’aient d’objectifs cachés, pas de relations qui ne soient opportunistes, pas de confidences qui ne soient monnayées, et si vous vous demandez pourquoi certains cadres ont été embauchés malgré leur incompétence, dites-vous plutôt que c’est grâce à elle. Vous venez de pénétrer dans le monde des surnoms mesquins où les miettes de pouvoir se disputent autant que les bureaux qui ferment à clé.
Sans concession, vif et précis, ce Journal ambigu d’un cadre supérieur est une véritable entreprise de démolition. Récit fictif au style élégant où le vrai et le faux n’ont aucune importance, où ce qui compte c’est d’observer les uns jouer contre les autres, d’étudier les mécaniques tordues à l’œuvre dans la machine à broyer du bureau, de se voir, de se reconnaître ou d’éviter de le faire.
La Promesse syndicale
A l'heure où François Hollande promet un printemps de la démocratie sociale, Laurent Tertrais dans La Promesse syndicale, décrit "une économie droguée à la finance" où le travail est passé " sous le couperet de la rentabilité". Il évoque la solitude et la souffrance de "l'actif" et le "contexte anxiogène (peur du licenciement, peur de parler, frénésie de la réorganisation, incertitude économique, compétition
exacerbée)" du travail.
Pour Laurent Tertrais, les syndicats sont "incontournables" : "Rien n'égale leur expertise, faite d'observation du terrain, d'écoute des spécialistes et de maturité politique."
De manière pertinente, Laurent Tertrais plaide pour "un agenda social permanent", avec des "lieux institutionnalisant au niveau national un dialogue syndicats-patronats-Etat-parlement". Dans le débat sur la place à accorder à la loi et au contrat dans la définition des normes sociales, il suggère une règle d'or des trois tiers : "un tiers législatif, un tiers réglementaire, un tiers issu des négociations interprofessionnelles".
La Promesse syndicale
Laurent Tertrais
Michalon 15 €
exacerbée)" du travail.
Pour Laurent Tertrais, les syndicats sont "incontournables" : "Rien n'égale leur expertise, faite d'observation du terrain, d'écoute des spécialistes et de maturité politique."
De manière pertinente, Laurent Tertrais plaide pour "un agenda social permanent", avec des "lieux institutionnalisant au niveau national un dialogue syndicats-patronats-Etat-parlement". Dans le débat sur la place à accorder à la loi et au contrat dans la définition des normes sociales, il suggère une règle d'or des trois tiers : "un tiers législatif, un tiers réglementaire, un tiers issu des négociations interprofessionnelles".
La Promesse syndicale
Laurent Tertrais
Michalon 15 €
RPS pour Risques Psycho Sociaux
Christian Drugmand travaille à la DRH de la holding Vivendi. Il s'exprime dans cette vidéo sur les travaux qu'il mène depuis des années sur les RPS. A consommer sans risque de stress...
Quelques pages historiques sur le passé... pour mieux comprendre le présent!
« Comme si le salarié était responsable de son propre malaise »
Remboursement frais de transport amputés...
Vous êtes concernés par la réduction de la prise en charge de vos frais de transports? Contactez-nous!
cgc.medias@sfr.fr
cgc.medias@sfr.fr
Salariés de Rennes
355kms... et des relations forcément plus distancées...
Pour vos questions personnelles ou collectives, environnement et condition de travail, relations avec le CE, difficulté particulière, accompagnement, conflit... n'hésitez pas à prendre contact avec notre représentant sur place Mickaël Cochet ou à nous écrire à cgc.medias@sfr.fr
Pour vos questions personnelles ou collectives, environnement et condition de travail, relations avec le CE, difficulté particulière, accompagnement, conflit... n'hésitez pas à prendre contact avec notre représentant sur place Mickaël Cochet ou à nous écrire à cgc.medias@sfr.fr
Jean-Louis BEFFA
http://f24.my/y83EQG
Depuis des années, chômage et désindustrialisation persistent sur fond de dette et de déficit de notre balance commerciale. Ces graves difficultés, conjuguées à un inquiétant divorce entre les citoyens et les entreprises, donnent l’impression que la France a manqué son insertion dans la mondialisation et n’a plus son destin entre ses mains. Or il n’en est rien. La France peut encore choisir son avenir, mais elle doit le faire sans attendre. Elle doit choisir entre différents modèles de développement économiques. La mondialisation ne couronne pas le modèle libéral-financier, elle marque au contraire le succès du modèle commercial-industriel qu’incarnent l’Allemagne, le Japon ou la Chine. La crise de 2008 n’a fait que le confirmer. L’urgence de la situation et les échéances électorales à venir nous imposent de faire un choix clair, qui permette aux entreprises de développer des stratégies de croissance, définies et mises en œuvre en accord avec les salariés et leurs représentants, et assurant la compétitivité de la France au niveau international.Ce livre présente cette stratégie et indique les mesures à prendre, législatives et réglementaires. Il n’y a plus de temps à perdre.
Jean-Louis Beffa est président d’honneur de la Compagnie de Saint-Gobain et coprésident du Centre Cournot pour la recherche en économie.
Depuis des années, chômage et désindustrialisation persistent sur fond de dette et de déficit de notre balance commerciale. Ces graves difficultés, conjuguées à un inquiétant divorce entre les citoyens et les entreprises, donnent l’impression que la France a manqué son insertion dans la mondialisation et n’a plus son destin entre ses mains. Or il n’en est rien. La France peut encore choisir son avenir, mais elle doit le faire sans attendre. Elle doit choisir entre différents modèles de développement économiques. La mondialisation ne couronne pas le modèle libéral-financier, elle marque au contraire le succès du modèle commercial-industriel qu’incarnent l’Allemagne, le Japon ou la Chine. La crise de 2008 n’a fait que le confirmer. L’urgence de la situation et les échéances électorales à venir nous imposent de faire un choix clair, qui permette aux entreprises de développer des stratégies de croissance, définies et mises en œuvre en accord avec les salariés et leurs représentants, et assurant la compétitivité de la France au niveau international.Ce livre présente cette stratégie et indique les mesures à prendre, législatives et réglementaires. Il n’y a plus de temps à perdre.
Jean-Louis Beffa est président d’honneur de la Compagnie de Saint-Gobain et coprésident du Centre Cournot pour la recherche en économie.
Un conseil? Un accompagnement? Cliquez et contactez nous!
La logique de l'honneur
Avec ce livre, Philippe d’Iribarne nous dit qu'en France, chacun va se ranger dans une catégorie, plus ou moins consciemment : ingénieur, employé, énarque, militaire, créatif, etc...
A cette catégorie, des droits et des devoirs, des comportements et des tâches sont attachés par la culture : un dirigeant ne fait pas ceci, un manager ne fait pas cela, un ingénieur chez Michelin ne se comporte pas comme un ingénieur chez
Dassault...
Intéressant!
A cette catégorie, des droits et des devoirs, des comportements et des tâches sont attachés par la culture : un dirigeant ne fait pas ceci, un manager ne fait pas cela, un ingénieur chez Michelin ne se comporte pas comme un ingénieur chez
Dassault...
Intéressant!
L'élargissement de l'UES CANAL+ à nouveau à l'ordre du jour. CUISINE TV, CANAL+ Overseas, Flab Prod et CANAL EVENTS, 4 sociétés que les syndicats représentatifs de CANAL+ voudraient voir rejoindre le périmètre de l'UES.
L'arrivée prochaine des chaînes du Groupe Bolloré, Direct 8 et Direct Star impose une réflexion globale. La négociation doit être privilégiée. Mais d'autres recours sont possibles en cas de refus de CANAL+. Le dossier est ouvert depuis de nombreux mois, il le restera aussi longtemps que nécessaire !
L'arrivée prochaine des chaînes du Groupe Bolloré, Direct 8 et Direct Star impose une réflexion globale. La négociation doit être privilégiée. Mais d'autres recours sont possibles en cas de refus de CANAL+. Le dossier est ouvert depuis de nombreux mois, il le restera aussi longtemps que nécessaire !
André ROUSSELET : personnalité la plus marquante des 40 dernières années selon Stratégies !
André ROUSSELET a été unanimement salué comme " la personnalité liée à un évènement la plus marquante des 40 dernières années", selon un sondage réalisé par Stratégies auprès de professionnels de la communication. " …un ton, une image… bref d’une modernité qui persiste depuis 1984" juge le magazine.
On ne peut qu’approuver.
Toutes celles et ceux qui ont eu la chance de le côtoyer ou de travailler avec lui se souviennent d’un homme visionnaire, d’un stratège doué d’une capacité d’analyse hors norme, orienté vers l’action et le développement de CANAL+ qu’il avait créé et dirigé comme PDG. Ce fut aussi un patron très soucieux du bien social. Il avait toujours le souhait de récompenser l’ensemble des salariés et de partager les fruits de la croissance d’alors …
Alors oui, Stratégies nous donne une image de vérité sur le personnage
Bravo Mr ROUSSELET !
On ne peut qu’approuver.
Toutes celles et ceux qui ont eu la chance de le côtoyer ou de travailler avec lui se souviennent d’un homme visionnaire, d’un stratège doué d’une capacité d’analyse hors norme, orienté vers l’action et le développement de CANAL+ qu’il avait créé et dirigé comme PDG. Ce fut aussi un patron très soucieux du bien social. Il avait toujours le souhait de récompenser l’ensemble des salariés et de partager les fruits de la croissance d’alors …
Alors oui, Stratégies nous donne une image de vérité sur le personnage
Bravo Mr ROUSSELET !
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Un petit livre livre incisif ... 100 pages, et d'une grande clarté! Un plaidoyer salvateur...!!
Rendre le travail soutenable suppose de révolutionner les conditions dans lesquelles il s'exerce aujourd'hui, plaide Dominique Méda.
La réflexion de l'auteure part de l'observation d'un paradoxe typiquement français : la France est l'un des pays européens où l'attachement au travail est le plus élevé. On peut quasiment parler de plébiscite : pour les Français, travailler est en effet synonyme d'accomplissement de soi, de fierté. Mais en même temps, ils expriment un désir, très fort lui aussi, de voir le travail occuper moins de place dans leur vie. En cause, la mauvaise qualité des relations sociales et la dégradation des conditions de travail, sources de frustration. Mais également les attentes que les Français placent dans la famille, souvent insatisfaites.
Au final, les Français ne se plaignent pas de trop travailler, mais ils s'inquiètent de la tendance qu'a le travail à déborder sur les autres sphères de leur vie. Dans ce contexte, pour libérer le travail et en faire un véritable lieu d'épanouissement, il faut concilier quantité et qualité des emplois, mieux articuler les différents temps sociaux de la vie, développer les qualifications, etc. Une révolution réalisable, selon l'auteure, à condition de changer notre conception de la richesse et du progrès.
La réflexion de l'auteure part de l'observation d'un paradoxe typiquement français : la France est l'un des pays européens où l'attachement au travail est le plus élevé. On peut quasiment parler de plébiscite : pour les Français, travailler est en effet synonyme d'accomplissement de soi, de fierté. Mais en même temps, ils expriment un désir, très fort lui aussi, de voir le travail occuper moins de place dans leur vie. En cause, la mauvaise qualité des relations sociales et la dégradation des conditions de travail, sources de frustration. Mais également les attentes que les Français placent dans la famille, souvent insatisfaites.
Au final, les Français ne se plaignent pas de trop travailler, mais ils s'inquiètent de la tendance qu'a le travail à déborder sur les autres sphères de leur vie. Dans ce contexte, pour libérer le travail et en faire un véritable lieu d'épanouissement, il faut concilier quantité et qualité des emplois, mieux articuler les différents temps sociaux de la vie, développer les qualifications, etc. Une révolution réalisable, selon l'auteure, à condition de changer notre conception de la richesse et du progrès.
De la lecture...
Le CSA, entre autres missions, délivre des licences, veille à l'équilibre du temps de parole des politiques, à l'éthique des programmes, à la protection des mineurs ou encore promeut la diversité en son éminente qualité de Gendarme de l'audiovisuel français.
Problème : qui réprimande le gendarme lorsqu'il plonge sa main dans le pot de confiture ? Un peu plus de vingt ans après sa création, cette autorité administrative indépendante n'est plus que l'ombre d'elle-même. Piloté par un président omnipotent et huit autres Sages intouchables, le CSA s'apparente de plus en plus à une institution off-shore de la République, un authentique " fromage " français. Au sommet de la tour Mirabeau qui domine le front de Seine, les bureaux souvent déserts sont somptueux, les rémunérations des Sages très élevées, les parachutages fréquents, les avantages en nature considérables et les conflits d'intérêts n'y dérangent personne. Au service de ce succédané de gouvernement au fonctionnement opaque, trois cents fonctionnaires triment dans l'ombre pour lancer des projets mort-nés comme la Radio numérique terrestre. Au terme d'une enquête sans concession truffée de révélations, ce livre noir pose une question dont devra s'emparer la classe politique française en 2012 : faut-il en finir avec le CSA ?
Problème : qui réprimande le gendarme lorsqu'il plonge sa main dans le pot de confiture ? Un peu plus de vingt ans après sa création, cette autorité administrative indépendante n'est plus que l'ombre d'elle-même. Piloté par un président omnipotent et huit autres Sages intouchables, le CSA s'apparente de plus en plus à une institution off-shore de la République, un authentique " fromage " français. Au sommet de la tour Mirabeau qui domine le front de Seine, les bureaux souvent déserts sont somptueux, les rémunérations des Sages très élevées, les parachutages fréquents, les avantages en nature considérables et les conflits d'intérêts n'y dérangent personne. Au service de ce succédané de gouvernement au fonctionnement opaque, trois cents fonctionnaires triment dans l'ombre pour lancer des projets mort-nés comme la Radio numérique terrestre. Au terme d'une enquête sans concession truffée de révélations, ce livre noir pose une question dont devra s'emparer la classe politique française en 2012 : faut-il en finir avec le CSA ?
Denis Ettighoffer "les nouveaux référents de l'économie des connaissances"
... Ni conformistes ni rebelles, critiques et responsables!
Articles
Un document public, pour mieux comprendre le CANAL+ d'aujourd'hui...non confidentiel !! YAKACLIQUER
Les messages précédents et toujours d'actualité!
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La NewsLetter, un + Incontournable... !
Profitez de cette lettre d'information mensuelle. Soyez mieux et plus vite informé sur les projets du Groupe, l'économique, le marketing, la technique, le Studio, les activités internationales... Ne perdez rien non plus de ce qui fera l'actualité sociale de ces prochains mois à CANAL+....!
Paul Virilio serait-il devenu à la mode ? C'est beaucoup dire. Mais sa théorie selon laquelle le progrès technique nous mène à notre perte, développée depuis des décennies par ce philosophe et urbaniste assez méconnu, rencontre un écho tout particulier avec l'actualité de la crise financière mondialisée.
N'est-il pas temps de ralentir ? , nous interroge cette Thema d'Arte.
Les flux incontrôlés de la finance ont mis en péril nos économies bien réelles, l'ouragan Katrina a mis à genoux une frange du pays le plus riche… et à chaque instant, un virus informatique peut paralyser un Etat, voire la planète entière.
Si nous avons finalement échappé au bug de l'an 2000, personne ne peut prédire à quoi nous mène l'accélération de tous les flux. « Le progrès, c'est merveilleux, sa propagande, c'est inquiétant », martèle le philosophe de 76 ans, à l'œil très vif et malicieux
N'est-il pas temps de ralentir ? , nous interroge cette Thema d'Arte.
Les flux incontrôlés de la finance ont mis en péril nos économies bien réelles, l'ouragan Katrina a mis à genoux une frange du pays le plus riche… et à chaque instant, un virus informatique peut paralyser un Etat, voire la planète entière.
Si nous avons finalement échappé au bug de l'an 2000, personne ne peut prédire à quoi nous mène l'accélération de tous les flux. « Le progrès, c'est merveilleux, sa propagande, c'est inquiétant », martèle le philosophe de 76 ans, à l'œil très vif et malicieux
L'écran domine l'écrit!
Servir les Salariés sans desservir l'entreprise, voilà ce qui nous anime!
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