Insuffisance professionnelle et cross fertilization… du factuel et du créatif!

Des mots encore des mots, toujours des mots… comme le dit si bien la chanson.
Mais ces mots là traduisent avant tout une volonté d'accélérer l'évolution des organisations sociales et managériales en ce début d’année 2012. Un concept négatif contre un semblant d’idée positive et l’équilibre serait ainsi respecté…

Insuffisance professionnelle,  un concept devenu très tendance en ce moment. Il s’agit de repérer les faiblesses, et chacun en recèlent, pour les extirper, les mettre en jachère et au besoin les utiliser afin de justifier ici une mobilité là un départ… Car, en ce début d'année, le volume des départs et des licenciements atteint un  rythme de croisière digne de la Route du Rhum… De véritables exploits!

Que d’accompagnements…

Faut bien faire des économies, et puis préparer l’arrivée de nouveaux salariés, Direct 8, Direct Star, ou d’autres entités, tout en conservant un périmètre aussi réduit que possible… Dès lors, tout est bon pour procéder à des réductions d’effectifs. De très nombreux postes ne sont pas remplacés, ou disparaissent des organigrammes, comme le plus emblématique de ces dernières semaines, celui du Directeur des Affaires Sociales… pfutt… volatilisé…

Ce concept  d’insuffisance professionnelle devrait permettre de maintenir un rythme de départs acceptables. Sans nécessiter d’enquête approfondie, sans attendre l’erreur majeure, ce concept  permet de se séparer d’un salarié sans trop de risque juridique… et surtout, il peut concerner tout un chacun, n’importe quand!

Manquait le formidable vocabulaire anglo-saxon, cache sexe d’une politique sociale en mutation…

La cross fertilization, c’est l’idée qu’en envoyant un salarié dans un endroit qui lui est inconnu, à mille lieux de son business, parfois de son cœur de compétences, on va faire de lui un geek régénéré et génial. Il serait alors capable d’affronter et de relever des défis immenses, de surmonter les difficultés quotidiennes, le tout pour son bien et celui du business …

Le dictionnaire nous donne comme traduction brassage- fécondation- métissage…

Finalement des termes qui nous conviennent, lorsque nous dénonçons par exemple le conformisme du recrutement de CANAL+ depuis 4 ou 5 ans, lorsque nous revendiquons la diversité dans les organisations, parité bien sûr, ou diversité des formations, des âges, des origines…

Mais ici, à cette date, à CANAL+, ces  termes d’jeunes traduisent en fait une volonté éculée, celle de "mettre en mouvement" l’entreprise.  Et nos DRH sont ainsi transformées en "cross fertilizatrice…" Allez mesdames, repérez, proposez, accompagnez, au besoin, forcez un peu la main… Rappelez-vous nos objectifs, nos ambitions, faites-moi explosez le turnover, multipliez les mobilités, mettez en mouvement ce corps social inerte…

Il y avait une volonté, il y avait des outils, manquait des concepts simples et forts pour passer à la phase industrielle de ce projet managérial. Ce manque est en parti comblé. Mais croit-on sincèrement que le capital humain va ainsi être valorisé ? Croit-on que l’on va favoriser le business et la réussite individuelle ou collective ? Dans un cas, il sera trop tard et certains de nos concurrents se réjouiront en accueillant à bras ouverts ces compétences remerciées. Dans l’autre cas, ce sera souvent une mise en abîme parfois dangereuse et risquée, pour les personnes concernées et pour le business…

Pourquoi cette nécessité d’angliciser le vocabulaire RH ? Pourquoi ne pas revenir à des notions simples et compréhensibles de tous ? Pourquoi cacher les objectifs, refuser d’effectuer de véritables accompagnements professionnels, une gestion des carrières digne, transparente, et respectueuse ?

Vous aussi soyez créatif, inventez vos anglicismes et proposez les nous, nous les transmettrons ! Soyons geek, pour le meilleur ou pour le...  !

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