Après la Distribution et certains services supports, comme la Direction Financière le mois dernier, et avant peut être d'atteindre d'autres rivages, l'Edition ou le Studio par exemple, la Direction Technique est atteinte par le syndrome brownien du bougisme...Cette Direction qui regroupe la Direction des Services Informatiques, la Direction Technique Edition et la Direction Technique Distribution subit un mouvement important de ses Cadres dirigeants...
Dans ce secteur, depuis quelques semaines, ça bouge dans tous les sens, à tel point que beaucoup de salariés cherchent le sens et les raisons de ces changements soudains.
Que les salariés bougent, quoi de plus naturel. Quand le mouvement touche tout un business, il est logique que cela suscite nombre d'interrogations...
Beaucoup de salariés sont en effet désarçonnés par ces mou
vements. De la mutation aux missions dans différents services, c'est tout le staff de la DTSI qui est concerné... sans une explication officielle ou officieuse...
Serait ce la simple application du dogmatisme ambiant : 3 ans dans un poste, 5 ans dans l'Entreprise? Ou le prélude à une plus vaste recomposition de tout le secteur technique? Ou les 2 à la fois? Nous le saurons bientôt puisque nous en avons fait une question qui sera abordée lors du CE de mai.
Espérons, là comme ailleurs, que ces mouvements sont choisis plutôt que subis par les collaborateurs concernés. Mais, vu l'ampleur, il est probable que l'une et l'autre de ces suppositions soient valables.
Autre constat, la multiplication des Audits dans tous ces business, comme si des décisions déjà prises devaient faire l'objet de validations scientifiques...
Il n'y a pas de science exacte de la mobilité. Ce qui est certain, c'est que
la multiplication de mouvements importants dans une entreprise n'est pas nécessairement gage de réussite. Les exemples ne manquent pas en interne, notamment à la Distribution, particulièrement concernée ces dernières années. Y avons-nous gagné en efficacité...? En montée de compétences...?
Que les salariés bougent, quoi de plus naturel. Quand le mouvement touche tout un business, il est logique que cela suscite nombre d'interrogations...
Beaucoup de salariés sont en effet désarçonnés par ces mou
vements. De la mutation aux missions dans différents services, c'est tout le staff de la DTSI qui est concerné... sans une explication officielle ou officieuse...Serait ce la simple application du dogmatisme ambiant : 3 ans dans un poste, 5 ans dans l'Entreprise? Ou le prélude à une plus vaste recomposition de tout le secteur technique? Ou les 2 à la fois? Nous le saurons bientôt puisque nous en avons fait une question qui sera abordée lors du CE de mai.
Espérons, là comme ailleurs, que ces mouvements sont choisis plutôt que subis par les collaborateurs concernés. Mais, vu l'ampleur, il est probable que l'une et l'autre de ces suppositions soient valables.
Autre constat, la multiplication des Audits dans tous ces business, comme si des décisions déjà prises devaient faire l'objet de validations scientifiques...
Il n'y a pas de science exacte de la mobilité. Ce qui est certain, c'est que
la multiplication de mouvements importants dans une entreprise n'est pas nécessairement gage de réussite. Les exemples ne manquent pas en interne, notamment à la Distribution, particulièrement concernée ces dernières années. Y avons-nous gagné en efficacité...? En montée de compétences...?A suivre dans nos prochaines éditions de la NewsLetter
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