Bolloré / CANAL+, notre ambition : sauvegarder l’emploi...

L’annonce du rapprochement des activités médias du Groupe Bolloré avec celles de CANAL+ pose la question sociale comme un enjeu crucial qui sera au cœur des discussions et des négociations qui vont s'ouvrir prochainement.

Des inquiétudes légitimes…

Bertrand Méheut est intervenu la semaine passée chez Bolloré. Répondant à l’une des questions d’un salarié, il affirma qu’il était hors de question d’envisager une intégration dans l’UES CANAL+ ! Voilà qui a le mérite de la clarté ! Nous sommes habitués. Voilà qui doit aussi nous questionner sur le sens de cette réponse et sur les éventuelles conséquences sociales de cette opération, alors que le dossier juridique et technique est à peine ouvert.

En cédant ses activités et en prenant position au capital de Vivendi, le Groupe Bolloré réalise une belle opération financière. Dans le même temps, CANAL+ réalise une grande opération industrielle, menée avec maestria et dextérité.

Mais cette opération se ferait-elle sur le dos des salariés de Bolloré Médias…?
Plusieurs options sont évidemment envisageables pour traiter de cette question. Dans notre NewsLetter spéciale rapprochement, nous reviendrons sur les étapes techniques et juridiques qui vont jalonner l’intégration des activités audiovisuelles du Groupe Bolloré.

Déjà TPS…

Rappelons que lorsque CANAL+ a repris les activités de TPS, l’intégration dans l’UES de CANAL+ n’a pas été négociée, elle était inscrite dans le document de base présenté aux représentants du personnel. Pourquoi faudrait-il qu’il en soit autrement aujourd’hui ?

CANAL+ Overseas, Cuisine TV, Canal Events, autant de sociétés acquises ou développées par le Groupe CANAL+ et qui sont encore aujourd’hui au dehors de l’UES. Résultat : un traitement partiel des questions sociales, des conditions d’emplois différentes, une protection bien moindre… Pour ces raisons, nous revendiquons leur intégration depuis plusieurs mois.

Pour Yannick Bolloré : « Ce projet constitue une formidable opportunité pour Direct 8, Direct Star et leurs collaborateurs. Après un parcours sans faute au cours de ces dernières années qui a vu l’émergence du premier opérateur indépendant de télévision en France, ce rapprochement permettrait à nos chaînes de continuer à connaître de nouveaux succès dans ce secteur en pleine mutation avec l’avènement du tout numérique et l’arrivée de nouveaux opérateurs ».

Des preuves et des engagements…
Cette formidable opportunité  qu’évoque Yannick Bolloré doit se traduire dans les textes sociaux qui vont nous être présentés. Une ambition commune, une seule entreprise, un seul environnement social.


Nos grandes entreprises doivent favoriser le développement de l’emploi pérenne dans des secteurs qui sont aussi touchés par de profondes mutations. Lorsque la masse salariale d’un Groupe comme CANAL+ ne pèse que 5% de son chiffre d’affaire, on comprend que l’enjeu économique est ailleurs. En revanche, une entreprise comme CANAL+ ne peut se dédouaner de sa responsabilité sociale… sociétale ! C’est aussi une question de développement durable que de favoriser l’emploi stable. Garantir l’avenir de centaine de salariés et de leurs familles dépend parfois de quelques choix sociaux judicieux...

Nous utiliserons l’ensemble des moyens dont nous disposons pour que triomphe le bon sens plutôt que les visions à courte vue ! Rien n'est encore figé, agissons ensemble pour le bien de tous.

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