Le télétravail à nouveau en discussion...

C'était il y a un an! Répondant à l'une de nos revendications vieille de 4 ans, la Direction de Canal acceptait enfin de négocier un accord sur le télétravail. Et en juin 2011 un accord expérimental d’une année voyait le jour. C'est donc en cette fin de mois qu'un nouvel accord devra être négocié... et il ne sera plus expérimental

Petit rappel historique...

Le télétravail n'est pas né d'une possible épidémie, la fameuse grippe aviaire, qui devait ravager nos villes par une contagion accélérée des populations en transhumance quotidienne. A l’époque, en 2009, le gouvernement avait favorisé les initiatives dans les entreprises pour que les salariés puissent rester chez eux… tout en travaillant… au cas où! 

La grippe aviaire a fait long feu...

Mais pas le télétravail. Notre syndicat avait alors affirmé la nécessité d'encadrer le travail à distance par un accord précis sur les modalités de son exécution. Ce fut un niet retentissant! A CANAL+, il n'y aurait pas plus d'accord sur le télétravail que de grippe aviaire...

Déterminés…

Nous voulions cet accord pour assouplir dans certains cas les conditions de travail de nombreux salariés. Porté par l'engouement suscité par le non-évènement grippal de 2009, la majorité des partenaires sociaux avait fini par reconnaitre l'intérêt d'un tel accord. Et c'est en juin 2011 qu’il naquit!

Le télétravail implique un nouveau rapport au travail et un nouveau modèle managérial fondé sur la confiance et l'autonomie.

Il intéressa vite un nombre conséquent de salariés, et pas seulement des informaticiens.  

Les salariés qui l'ont expérimenté sont ravis. Les managers ont eux aussi compris tout l'intérêt de cette nouvelle forme d'organisation du travail. Motivation accrue, productivité en hausse, concentration décuplée pour des missions nécessitant un environnement plus calme alors que la multiplication des open space n'a cessé de contribuer à la dégradation des conditions de travail... sans oublier la contribution à la réduction des temps de transport. Les retours furent très positifs !

Aujourd'hui cet accord doit faire l'objet d'un toilettage.
Tout d'abord le péreniser.
Puis l'améliorer en le rendant un peu plus souple dans sa mise en œuvre, 1 jour par semaine est-ce bien adapté dans certains cas ? Nous sommes sensibles au maintien d’une présence effective dans l’entreprise, mais certaines situations mériteraient un assouplissement.

Il faut également renforcer le volet technique, support et moyens mis à disposition des salariés…  Prendre aussi en considération des situations particulières comme celles de parents d'enfants handicapés, de salariés à temps partiel qui doivent pouvoir accéder à cette forme d’organisation du travail, ou encore répondre à des besoins ponctuels en alliant intelligence du management à l’efficacité du travail rendu...

Ce chantier est à nouveau ouvert !

Il est aussi le vôtre par vos contributions…

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En France, en 2012, 12,4% de salariés télétravaillent au moins 8 h par mois. 92% des employeurs considèrent que le premier frein au télétravail est la réticence du management intermédiaire. 85% de mise en oeuvre du télétravail sont d'abord motivées par l'amélioratrion de la qualité de vie des salariés... 96% de taux de satisfaction de toutes les parties prenantes, télétravailleurs, managers, employeurs... (source : extraits étude du ministère du travail)