Déjà, tout
au long de l’année, nous ne cessons d’accompagner des salariés qui finissent
par quitter le Groupe, volontairement ou contraints, et ils sont de plus en
plus nombreux. Ces postes libérés et qui le reste bien souvent pour toujours participent de la désorganisation actuelle et contribuent à l'augmentation de la productivité individuelle parfois dans des proportions si importantes qu'elles pèsent sur le moral et le mental des salariés
Pour 2013, nous sommes persuadés
qu’un véritable plan de réduction des effectifs est à l’étude. Un
plan qui pourrait être mené de manière "douce" et discrète, comme aujourd’hui ou des dizaines de salariés disparaissent des
radars du jour au lendemain. Mais il pourrait en être tout autrement si la situation venait à se dégrader, nous
pourrions alors passer d’une méthode "douce" à une méthode plus
contraignante!
C’est
pourquoi en cette fin année 2012, notre syndicat a décidé d’orienter les négociations
annuelles vers un nouveau chapitre, celui de l’emploi, de sa sauvegarde, ou
mieux, du recrutement là où les besoins sont les plus criants.
Mais nous
revendiquons beaucoup plus. Nous voulons un véritable travail d'analyse et d'expertise sur nos organisations.
Depuis 7 ans, les coupes sombres dans les budgets, les réorganisations
plus ou moins violentes, les réductions budgétaires ont porté des coups très
durs aux infrastructures de l’entreprise.
Pour
contourner ces difficultés, les managers se débrouillent. Ils engagent des dizaines
de prestataires ou de consultants, confient à des stagiaires des responsabilités
importantes, engagent à tour de bras des contrats de professionnalisation.
Résultat, des sommes considérables sont englouties dans ces budgets de
compensation, au détriment de l'investissement ou de l'emploi perenne.
Les conséquences
de cette politique sont particulièrement visibles sur la rive gauche.
Distribution, Services Supports, et maintenant Studio, partout cette même politique
produit ses ravages créant une instabilité qui nuit indiscutablement à la qualité de nos productions.
Pire, cette politique pèse sur le moral de centaines de salariés déboussolés par
tant de mouvements ou d'incohérences.
C’est
pourquoi notre syndicat propose d’engager une analyse en profondeur de nos organisations
afin d'en détecter les dysfonctionnements et d’y remédier notamment en créant des
emplois de CDI chaque fois que cela sera indispensable et possible.
Car nous préférons
des CDI intégrés, à des budgets de prestations colossaux et pluriannuels, des salariés de CANAL plutôt
que des consultants de grandes entreprises de conseils que nous finançons à
fonds perdus…
Avec ces économies
budgétaires réalisées, nous sommes persuadés que plusieurs dizaines d’emplois pourraient être créés en
interne pour le plus grand profit de l’entreprise et de ses salariés. Meilleure
organisation, emplois pérennes, pari sur l’avenir, stabilité sociale, c’est un
véritable aggiornamento managérial dont
nous avons besoin.
Il semble
que notre discours et nos arguments sur ces sujets commencent à être entendus.
Tant mieux! Mais il nous faudra plus que des paroles, des engagements écrits et des actes.
Car notre
objectif est double! Tout d’abord
sauvegarder l’emploi alors que le chômage explose en France. Ensuite contribuer
à une meilleure organisation de nos business déstabilisés par tant de mouvements,
et peut être enfin, participer à l’économie générale de l’entreprise alors que
les tensions vont s’accroitre en 2013.
CANAL+ peut
et doit porter sa part dans la défense de l’emploi en France! En interne,
nous déplorons de devoir accompagner tant de salariés vers la sortie. Cette politique
de court terme doit cesser pour faire place à un véritable projet stratégique où
le management social trouverait sa place, non comme un fardeau mais comme une promesse de reconquête
et de succès.
Il est urgent
de changer de braquet !
0171351317
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