Pourquoi j'ai rien...?

Les (absences) d’augmentations salariales auront eu pour effet de provoquer un mouvement de grogne d’une rare ampleur. Pourquoi ? Certainement parce que cette année cumule l’absence de récompense avec l’absence de reconnaissance !

Qu’on en juge !

Des dizaines de salariés déboutés de leurs ambitions légitimes, non pas qu’ils seraient éloignés de l'atteinte de  leurs objectifs, bien au contraire, mais d'abord pour répondre aux contraintes budgétaires permanentes, ou bien mettre en pratique le fameux concept de "courage managérial "... mais enfin, trop de salariés sont augmentés, c'est pas normal..."  même si cela se traduit par de l’injustice flagrante !

De l’incompréhension à l’indignation !

Et les injustices ont été visiblement légion. Des dizaines de salariés se sont vu refuser le sésame tant attendu, la croix dans l’une des 2 cases de l’entretien annuel qui apporte le % d’augmentations souvent plus que mérité dans un contexte où l'investissement individuel et collectif dépasse parfois l'entendement avec une charge de travail en constante augmentation!

Des dizaines de salariés qui ont atteints ou dépassés leurs objectifs, n’auraient donc pas la "croix magique" dans la bonne case pour les raisons évoquées un peu plus haut. Voilà donc l'une des raisons de l'existence de cette évaluation : la régulation de la masse salariale.  Le phénomène, visiblement d’une ampleur sans égal dans tous les secteurs de l’entreprise, provoque la levée d’un vent de mécontentement sans précédent !

Cette situation impose de revisiter le concept même des budgets d’augmentations annuels et de ce qui constitue la rémunération, la récompense et la reconnaissance du travail accompli. Nous sommes là comme ailleurs dans des centaines d'entreprises, dans un système qui atteint ses limites jusqu'à l'absurde. Si 1,8% ne constitue pas la panacée, c’est malgré tout, dans une entreprise comme la nôtre, un budget de plusieurs millions d’€ qui devraient alimenter les portefeuilles de l’ensemble des salariés.

Alors où passe l’argent ?

Comme nous l’avons déjà souligné, dans le financement des promotions et des changements de statuts et dans les augmentations conventionnelles encadrées par la convention collective. Dès lors, le budget réservé aux augmentations individuelles se réduit comme peau de chagrin. Il suffit également que quelques très hautes rémunérations bénéficient d’un % même minime d’augmentations, pour grever inconsidérément le budget global. C’est une injustice notoire !

C’est pour cette raison, chacun l’aura remarqué, que les promotions ou changements de statuts sont souvent réalisés dans le dernier trimestre de l’année… « … Attendez la NAO, vous serez augmenté… » Double peine car il est sûr dans ce cas que le salarié bénéficiera de l’augmentation conventionnelle mais sera « dispensé » d’augmentation individuelle… « .. . C’est déjà bien non… ? » Pourtant, la NAO ne devrait en aucun cas être impactée par ces phénomènes naturels !

Petit rappel, la NAO ou Négociation Annuelle Obligatoire, est un moment où les partenaires sociaux se mettent d’accord… ou pas… sur un % d’augmentations salariales pour l’année à venir. Les budgets des promotions et des changements statutaires sont eux par principe non négociables, ils ressortent de l’application de la convention collective et doivent s’appliquer dès que le changement est réalisé ! Depuis plusieurs années, tel n’est plus le cas. On ponctionne ainsi le budget NAO pour financer du conventionnel, dans les temps fastes, cela se voit peu, dans les temps de disette, cela devient problématique !

Ne rien dire de son désarroi, une erreur !

Beaucoup de salariés prennent contact avec nous pour nous dire leur incompréhension voir leur colère, ils ont raison. Nous leur conseillons de mettre en œuvre la procédure usitée en prenant un RDV avec leur RH de pôle afin de bénéficier d’une explication précise, écrite. Ne pas le faire c’est au mieux se résigner, au pire accepter ! C’est particulièrement indispensable lorsque les objectifs ont été atteints ou dépassés sans être reconnus. Rappelons encore qu’une atteinte ou un dépassement de ses objectifs doit se traduire par une augmentation.

L’inquiétude grandit également sur les conséquences de cette politique ! Alors que de nouveaux efforts vont encore être demandés aux salariés en 2013, ils n’auront même pas vu la couleur d’un brin de reconnaissance pour l’investissement réalisé en 2012… bonjour la motivation !

Une politique contreproductive ! Sur la plan macro-économique, il est évident qu’en retirant du pouvoir d’achat aux salariés, ils consommeront moins, aggravant la récession d’une économie déjà mal en point !

Mais que veut-on ? De ce benchmark permanent pour justifier cette politique qui vire à l'absurde, il ressort que cette course est sans fin, ou plutôt ne se stabilisera que lorsque la rémunération moyenne du salarié Français aura rejoint la rémunération moyenne du salarié Chinois ! Alors peut être aurons-nous la paix… mais rien n’est moins sur dans cette course à la réduction des coûts dont tout un chacun commence à souper !  

Notre proposition ! Pour résoudre cette équation, nous proposons de basculer tout le monde au SMIC, du CODIR de B. Meheut au salarié de base, une économie d’échelle de grande ampleur pour la bonne cause, celle d’une rentabilité toujours plus élevée même par gros temps ! Chiche… !

En attendant, éteignez ce blog, retournez à vos occupations, et n’oubliez pas de fixer votre RDV RH ! De bonnes paroles valent mieux que de la frustration éternelle !

 

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