Bertrand Meheut : 8 réussites... 1 échec!

A l'occasion de la communication à la presse des excellents résultats financiers 2009 du Groupe CANAL+, B. Méheut est présenté comme le sauveur du soldat CANAL+ en perdition et en faillite dès 2001. (cf : Les échos du 1 mars et du 2 mars 2010)

C'est vrai, B. Méheut a redressé les comptes de CANAL+!

Il a contre vents et marées, assuré la pérennité du modèle de Pay TV à la française. Il a taillé dans les coûts et rationalisé la structure tentaculaire montée par Pierre Lescure. Il a engagé de jeunes loups capables de prendre à bras le corps ce bébé en apoplexie avancée!

7 ans plus tard, le bébé se porte bien, très bien même!
CANAL+ dégage des bénéfices confortables, comme jamais depuis sa création, plus de 652 millions d'Euros ! CANAL+ commence à se redéployer à l'étranger. CANAL+ est redevenu un acteur majeur de la TV française voire européenne... mais à quel prix social !!

Pendant qu'on redressait les comptes, on pressurait les hommes! Que de dégâts sociaux depuis 2002!
Nous ne réfutons pas la nécessité d'un modèle économique contraint, mais pas au seul service de l'actionnaire. Le Capital humain doit redevenir un enjeu central dans la stratégie de nos entreprises. C'est peut être l'enjeu majeur de l'entreprise de 21° siècle. Sinon, nous y perdrons nos âmes et à terme nos ambitions. CANAL+ peut devenir un exemple... en devenant exemplaire!

Combien pour les salariés, combien pour l'investissement? Peu, pas assez!

Le bénéfice financier présenté cette année, c'est le résultat du travail accompli, mais aussi des sacrifices consentis depuis des années par les salariés. C'est le résultat d'un travail acharné de tous. C'est pourquoi nous revendiquons une redistribution plus équitable.

Petit retour sur l’histoire, 1° plan social : 2001
145 salariés virés, c'est le début de la purge. Mais B. Méheut n'est pas encore aux commandes, c'est Xavier Couture qui s'y colle, patron pour quelques semaines encore. Ce plan concernera avant tout la production audiovisuelle.

Tout commence sérieusement en 2003!

Nous étions loin d'imaginer ce qui allait arriver pour des milliers de salariés! 2003, c’est l’année des pleins pouvoirs pour B. Méheut. Il trouve une situation économique catastrophique, un groupe en quasi faillite, des comptes qui ne cessaient de se dégrader, des abonnés qui fuyaient. Pour redresser tout cela, BM va adopter un plan drastique.

5 milliards d'Euros de dettes!
A l’époque, le groupe CANAL+ croulait sous 5 milliards de dettes. Trois actions vont être menées pour le redresser.
Une recapitalisation de 3 milliards d’Euros par notre actionnaire Vivendi… que nous continuons de rembourser. C’est ce qui explique en partie la remontée du bénéfice vers Vivendi chaque année.

La vente... le bradage de nombreuses filiales étrangères, l’Italie d’abord à notre ennemi de l’époque R. Murdoch avec lequel nous étions en procès aux USA. Telepiu fut vendue pour une bouchée de pain alors que des centaines de salariés de CANAL+ avaient réussi à la redresser en travaillant d’arrache pied. Elle commençait à rapporter de l’argent quand… le drame se produisit. Cela eu pour effet également d’éteindre le contentieux avec Murdoch aux USA alors que nous étions en passe de le gagner! Nous estimons toujours que ce fut une erreur.

3° axe : Un plan social dur et des coupes dans les coûts fixes de stuctures, des économies tous azimuts que nous continuons de pratiquer. C'est à cette époque que nous passons du jus d'orange bien frais à la fontaine distribuant de l'eau... chaude!

Pour l'étranger, toutes les filiales étrangères vont y passer sauf... la Pologne!

Et pour cause, Personne n'en voulait à l'époque. C’est pourquoi cette société est restée dans le Groupe. Et tant mieux, car, aujourd’hui, la Pologne participe pour une part très importante au résultat financier du Groupe... comme quoi… Le bénéfice de CANAL+ serait bien moindre si nous n’avions plus cette société dans notre giron !

Du gâchis également avec le dépeçage de CANAL+ Technologie! Cette filiale employait 600 ingénieurs de très haut niveau. C’était la 2° entreprise mondiale de conception et de production de système de contrôle d'accès et de systèmes interactifs pour la TV, des systèmes que nous vendions dans le monde entier! Elle fut bradée à Thomson qui se dépêchera de la revendre quelques mois plus tard. Ce fut un déchirement, un gâchis technologique, économique et social.

2003 la purge : le Groupe passe de 5000 salariés environ à ... 2500! 375 salariés virés, des milliers externalisés... Sans compter les centaines de salariés qui travaillaient pour CANAL+ dans des filiales, en France et à l’étranger.

Fallait-il en passer par là?

Peut être, mais pas totalement! La violence du choc social, la déstructuration sociale du Groupe nous le payons encore aujourd’hui.

Et les externalisations

Avec des externalisations de services entiers, Direction Informatique, Distribution, Production Audiovisuelle, Services Supports, nous avons perdu irrémédiablement des compétences et des savoirs faire!

Mais plus que cela encore. Ces activités sont depuis assurées par des prestataires dont certains vont au passage se sucrer. Le coût d'un prestataire est de 3 à 5 fois le coût d'un salarié en CDI. Des centaines, des milliers de prestataires ont travaillé ou travaillent pour CANAL+...

Puis viendront les plans sociaux après la fusion avec TPS, plus de 300 salariés concernés ou le plan social de 2007 à i>Tele qui perdra 15% de ses effectifs!

Le systématisme, l'éthique serait de reconnaitre que le modèle économique ne peut être seul porteur de valeur pour l'entreprise. Aujourd'hui, il faut y associer un modèle de développement social, et là, le bât blesse depuis 5 ans! C’est le point d’achoppement, celui qui détruit et qui casse, qui affaiblit de très nombreux salariés. Beaucoup partent… avec la bénédiction de la DRH, sans être remplacés. D’autres sont virés. D’autres sont en mobilités plus ou moins forcés depuis des mois.

Mais force est de constater que cette politique atteint ses limites. Le cas le plus extrême étant i>Tele où depuis des mois, la situation n’a cessé de se dégrader, où nos interventions nous ont conduit à interpeller l’Inspection du Travail pour faire respecter à minima le code du travail, (la procédure est toujours en cours) et pour que le management s’assouplisse et cesse de s’en prendre aux Journalistes !

Malheureusement, si nous avons gagné parfois quelques répits, c’est toujours sans lendemain. La situation reste très tendue, les Journalistes abasourdis et fatigués. Ce modèle social là, nous n’en voulons pas, il est destructeur de valeurs humaines et économiques !

Dans le Groupe depuis 5 ans, ce ne sont que mobilités fortement conseillées vers l'extérieur. Ce ne sont que discours sur des plans d'économies qui se succèdent à marche forcée, ce ne sont que désorganisations et pressions avec son corolaire de dégâts humains : montée du stress, déstabilisation des équipes et du management, perte de sens, etc.

Un autre modèle social est possible, souhaitable, indispensable pour les 4000 salariés du Groupe!
Il faut que cesse cette politique de la terre brulée. Nous ne cessons de le dire depuis 5 ans.

CANAL+ ne saura affronter les enjeux de ces prochaines années qu'avec ses salariés, pas contre eux!

Là où existe une volonté, il existe un chemin...

Arrêtons les pressions au départ des seniors, redonnons le pourvoir managérial aux managers... en le retirant à la DRH, assouplissons les règles d'économies drastiques, revoyons l'organisation, embauchons là ou les besoins sont les plus criants, respectons les salariés, arrêtons de pressurer le Cadre en lui demandant de travailler sans relâche du matin au soir, le WE, au bureau…chez lui !

L'ensemble des salariés sont concernés, qu’ils soient Journalistes à i>Tele les plus maltraités, qu'ils soient techniciens à Lumière ou au CDN, à la Distribution qui a tant souffert ces dernières années, partout c’est le même langage !

Nous voulons un environnement social plus détendu, soucieux du salarié, du collaborateur! Ce sont les femmes et les hommes de cette belle entreprise qui en font la force et la richesse. Ce capital humain incroyable doit être enrichi, respecté, choyé! Construisons l'avenir de CANAL+ avec eux!
Nous sommes persuadés que nous perdons à cause de cela des parts de marché. Pire, nous risquons la catastrophe humaine, nous surfons en permanence sur le risque social.

Oui, bravo Monsieur le Président pour votre réussite économique. Mais prouvez nous maintenant que le social n’est pas l’ennemie de l’économique, que vous allez y porter une plus grande attention, que les hommes et les femmes de cette belle entreprise que nous aimons vont retrouver le sourire et la niaque! Pour que vive et se développe un nouveau modèle social qui fera référence et que vous serez fier, comme vos résultats financiers, de présenter !

Merci pour toutes celles et ceux qui se démènent et qui souffrent, souvent en silence !

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