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04 février 2014

CANAL+ : le malaise... mal-être des cadres supérieurs !

Crise Managériale en cours... le vernis se craquèle. Au grand jour apparaissent les dommages provoqués par 7 années d’une politique managériale aux antipodes de la modernité sociale, à des années-lumière d’un modèle de gestion humaine adapté à l'ADN de notre entreprise !
Les uns après les autres, celles et ceux qui furent présentés il y a quelques mois encore comme la relève, ces hauts potentiels craquent, démissionnent, s’en vont !

Les départs emblématiques de quelques cadres supérieurs ces trois dernières semaines dévoilent une grave crise de confiance, une crise qui affecte l’ensemble des business de la Distribution, de l’Edition ou de la Technique de CANAL+ ! 

Ce n’est pas une surprise pour nous! Nous savons que la politique des ressources humaines en oeuvre aujourd'hui ne peut mener qu’à l’impasse. Nous ne cessons de lancer des alertes sur ses conséquences néfastes pour les salariés ou pour le business, des centaines de salariés en ont déjà fait les frais ces dernières années dans tous les secteurs de l'entreprise. Maintenue sous le boisseau jusqu’à maintenant, elle apparaît aujourd'hui au grand jour du fait même de la personnalité des salariés concernés. Car il s’agit aujourd’hui de nos cadres supérieurs, et il est bien difficile de cacher l’échec global que révèlent ces nombreux et soudains départs.

Ils s’en vont dépités, sous d’autres cieux plus intelligents, affectés, ou pire pour certains lorsqu’ils présentent tous les signes d’un burn out caractérisé !

Mais pourquoi donc cette accélération de départs en ce début 2014 ? Charge de travail, mobilité incomprise, postes non remplacés, désorganisation, économies drastiques, des éléments qui ont fini par saper le moral de nos meilleurs cadres.

Pourtant, cette année présente le visage d'une année stratégique pour le Groupe. D’abord parce que notre actionnaire se réorganise, laissant à CANAL+ les clés d’un vaisseau amiral en charge du développement des activités médias en France comme à l’International. Ensuite parce que nous prenons enfin le virage de l’Internet global, avec pour corollaire une réorganisation interne rapide, mais déstabilisante pour de nombreux salariés. Enfin parce que la crise "imposerait" davantage et toujours des économies et une productivité que l’on devrait encore faire progresser... Un schéma managérial qui tourne à l'absurde, générateur d’un climat de défiance aux conséquences désastreuses!

Pour justifier cette politique, que l’on cesse de se réfugier derrière un actionnaire présenté comme un ogre dévastateur qui réclamerait toujours moins de charges ! Ne serait-ce pas plutôt un alibi, un discours éculé
destiné à justifier l’accélération d’un processus de renouvellement rapide de notre base sociale, celle dont on dit qu’elle vieillit trop, qu’elle ne répond plus aux canons du moment… ?

Dans cette période cruciale, l’édifice social se fragilise dangereusement, le climat devient délétère. Dans cette ambiance de fin de règne, ce sont les leaders de demain qui s’en vont. Alors que la relève explose, comme nous, les leaders d’aujourd’hui devraient être inquiets !

A force d’expérimentations managériales hasardeuses, la vie professionnelle devient invivable. C’est l’hémorragie ! Johann, Coralie, Olivier et les autres, car ils ne sont pas les seuls à avoir jeté l’éponge depuis 1 mois, ces jeunes cadres pleins d’avenir, brillants, ont préféré partir. Un gâchis qui s’ajoute aux erreurs de casting des années 2012 et 2013.

Veut-on fabriquer une entreprise sans personnel ? Ainsi plus de problèmes RH, plus de gestion des femmes et des hommes que l’on a tant de mal à respecter, à faire progresser, à garder ? C’est peut-être l’objectif

Les réalistes et les pavloviens ! Aujourd’hui, deux attitudes sont envisageables. L’une consiste à faire l’autruche, à conserver des réflexes de survie dans une démarche pavlovienne, à durer, à patienter quitte à souffrir en silence ou à en tomber malade, épuisé. L’autre voudrait que l’on privilégie  une posture réaliste, une prise de parole libérée, sans crainte de sanction, sans risque de se faire virer. A chacun son schéma!

Notre syndicat, révolté et inquiet du développement de ces situations inacceptables, souhaite que l’intelligence sociale au service de l’entreprise l'emporte rapidement, afin de construire un nouvel avenir respectueux des femmes et des hommes qui font les succès d’aujourd’hui et tentent de préserver le futur. Ceux-là attendent une éclaircie salvatrice !

Et comme à l’accoutumé, nous nous substituerons à notre Intranet qui restera une nouvelle fois muet sur ce point, pour remercier ces femmes et ces hommes qui ont tenté d’œuvrer ces 2 dernières années pour le bien du Groupe et de ses intérêts dans des conditions difficiles parfois jusqu’à l’épuisement. Merci !

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