CANAL+ Overseas en dérive sociale à l'image de sa grande sœur et maison mère CANAL+…

Le Cabinet Ferrein, cheville ouvrière de la
restructuration sociale de CANAL+ Overseas! Ce cabinet propose ses services aux DRH d'entreprises pour un accompagnement professionnel, de l'Out Placement ou encore du "développement professionnel..." 
 

Arrivé à CANAL+ dans les bagages d'Isabelle Lugnier, aujourd'hui DRH de CANAL+ Overseas, il est en fait à l’œuvre pour pousser les salariés vers la sortie.... C'est peut être la traduction de ce qu'est "l'intelligence projective" dans les ressources humaines, leitmotiv affiché en tête de son site Internet.... un concept visiblement seulement connu de ce cabinet! Au moins, pas de droits d'auteur à verser, on est tranquille!  

Le message de la DRH de CANAL+ Overseas est tout aussi en verve : "Soyez acteur de vos choix professionnels" En fait de choix, il n'y en qu'un, la porte! 

Voilà comment se traduit aujourd'hui sous la houlette de ce cabinet, l’intelligence projective. Projeter à l'extérieur, rien de tel que de prendre l'air frais pour se ressourcer, rebondir, et faire de la place à de jeunes pousses moins chères et plus corvéables. 

"...Vous êtes là depuis trop longtemps, il faut penser à bouger. Pas d’inquiétude, nous sommes là pour vous aider, accompagnement, formation, Out Placement,  votre CV vaut de l’or, il contient le nom de CANAL+…" !

CANAL+ Overseas est une filiale contrôlée à 100% par CANAL+. Elle gère les diffusions de CANAL+ sur les territoires ultra-marins ainsi que les activités internationales, notamment en Pologne, en Afrique et au Vietnam. Le cœur de l'activité situé à Boulogne, tout près de celui de CANAL+, bénéficie du soutien opérationnel de la société mère CANAL+ qui met à sa disposition compétences et supports techniques.

Mais ce soutien ne s’arrête pas là. Il est d'abord et avant tout celui de la DRH de CANAL+! La politique sociale déployée dans cette entité est un copié-collé de ce que vivent les 3500 salariés du Groupe : renouvellement à marche forcée des troupes, 3 ans dans un poste 5 ans dans l’entreprise… licenciements économiques maquillés en licenciement pour faute, ruptures conventionnelles pour salariés en déshérence, mobilité virtuelles, délocalisations… C'est un peu plus facile de réaliser ces exploits dans cette filiale car les lieux d'accueils situés à des milliers de Kms de Paris permettent d'éloigner pour un temps des salariés que l'on remerciera sans ménagement quelques temps plus tard sans que personne ne s'en soucie!  

CANAL+ Overseas n’est pas, malheureusement, dans le giron social de CANAL+, dans cette Unité Economique et Sociale protectrice que certains dirigeants voudrait bien démanteler. Une anomalie que nous sommes bien seuls à vouloir corriger. Aucune protection syndicale ne vient apporter le soutien nécessaire aux salariés en difficultés ou en questionnement. Livrés à eux-mêmes, ils sont à la merci des oukases d’une DRH, trop contente de ne trouver aucune résistance pour accomplir ses basses besognes.

C’est ainsi que depuis plusieurs mois, les postes disparaissent sans crier gare, des collaborateurs qui s’inquiètent de l’absence de leur manager découvrent qu’il a été remercié sans même que l’on ait pris la peine de les informer... et ainsi va la vie sociale de cette filiale en charge du développement international du Groupe...! 

Depuis le début de cette année, certains de ces salariés sont littéralement harcelés pour qu’ils prennent contact avec le Cabinet Ferrein. "...Vous avez des compétences, un capital incroyable, un CV qui va s’arracher  sur le marché du travail car le simple CANAL+ vous ouvrira les portes merveilleuses de l’emploi pérenne…" mais pas chez nous Dehors !

Ce harcèlement est détestable et inacceptable! Il est réalisé dans une entreprise en état de faiblesse chronique sur le plan de ses institutions sociales. Pour ces raisons, cette entreprise doit rejoindre le giron de l’UES CANAL+ pour que ses salariés bénéficient enfin de la même protection et des mêmes droits que les salariés du Groupe CANAL+. Sans cette protection, toutes les dérives sont possibles et c’est bien ce qui est à l’œuvre aujourd’hui. 

Ainsi, en ces temps troublés, CANAL+ Overseas rattrape CANAL+ dans ses dérives sociales, provoquant inquiétude, mal être et burn out. Une triste illustration à l'international des dérives sociales françaises. 

Dans ces conditions, les salariés de CANAL+ Overseas sont appelés à participer à la journée de Grève du 5 mars pour dire leur refus de ces dérives, pour affirmer la primauté du respect individuel sur l'oukase collective, pour dire avec les autres salariés de CANAL+ : CA SUFFIT!  

cgc-canalplus@neuf.fr

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Quand il n’y a plus que la grève...

Depuis plusieurs années, nous déplorons la dégradation des conditions de travail des milliers de salariés du Groupe CANAL+!  

Dans tous les secteurs de l’entreprise, Distribution, Technique, Edition, Services Supports, i>TELE, Studio CANAL, et maintenant également à CANAL+ Overseas, c’est la même rengaine, celle des économies, des restructurations, des diminutions de postes, des licenciements... Ces événements rythment le quotidien de l’entreprise

Sans perspective autre que celle du lendemain, les salariés de CANAL subissent sans toujours la comprendre, une politique sociale contraignante, où l’absence de dialogue rime avec oukase et décisions abruptes

Ce début d’année 2015 a vu ces phénomènes s’accélérer! Partout, les patrons de business agissants sur ordre, sont chargés de repérer les salariés dont le poste pourrait être supprimé, les missions restructurées, d’accompagner des collaborateurs vers la sortie, le tout en respectant l’épure d’un PSE qui veut encore aujourd’hui que 10 suppressions de postes par période de 30 jours impose la mise en œuvre d’un plan social!

"...Bonne année..." Dépités, ces managers et patrons de service s’exécutent, parfois en annonçant clairement la couleur à leurs équipes… "Bonne année 2015… au fait nous devrions être beaucoup moins nombreux dans quelques mois…" "…j’ai ordre de dégraisser, je suis dans l’obligation de le faire…" "…nous serons 30% de moins à fin 2015…"

Les conséquences de cette politique sociale sont palpables à tous les étages! Mines déconfites, multiplication des absences, burn out en progression inquiétante, malaise généralisé, le drame n’est pas loin!

Au-delà de la désorganisation des business, cette politique porte atteinte maintenant  à la santé physique et mentale de plusieurs dizaines de salariés, épuisés, en rupture, désorientés. Nous avons en ce début d’année, franchi un cap, le seuil d’alerte est atteint.

La multiplication des burn out dans tous les secteurs d’activités et particulièrement en ce moment au sein du Studio Canal et de la direction de l’Edition nous font craindre le pire. C’est aussi pourquoi les syndicats de CANAL+ ont décidé d’organiser des assemblées générales pour échanger sur le terrain avec les salariés

Les constats sont partagés par une  majorité des salariés conscients que cela ne peut plus durer. Le tract appelant aux AG intitulé "...Ça Suffit..." résumait à lui seul le sentiment général : celui d’un ras le bol généralisé, d’un moment de rupture sociale, d’un affaiblissement de nos organisations dans l’incompréhension générale

Notre Groupe doit se restructurer, s’adapter, se moderniser, se transformer, c’est indéniable. Mais il doit réaliser sa mue dans le respect total de ses collaborateurs, hors d’une contrainte permanente insupportable.

L’absurdité de cette politique conduit à l’inefficacité opérationnelle et nous fait perdre des parts de marché pourtant difficile à conquérir ou à maintenir. Elle affaiblit et corrompt le tissu social de l’entreprise

Qui sait aujourd’hui son avenir ? Qui sait avec qui il travaille exactement? Qui sait s’il va déménager demain ou après-demain? Qui sait s’il va devoir encore absorber une charge de travail déjà débordante en reprenant les missions de salariés débarqués, remerciés, missionnés...? Qui sait s’il va faire l’objet d’une convocation pour une sanction, pire pour un entretien préalable au licenciement... C’est devenu la routine à CANAL+, une routine destructrice de valeurs économiques et sociales !

C’est pourquoi, alors que le dialogue social est au point mort, 3 syndicats indépendants, CFDT, CGT, CGC Médias, ont décidé de prendre cette décision et de poser un préavis de grève pour le jeudi 5 mars!

Le dernier préavis de grève fut déposé en 2003 alors que Pierre Lescure était limogé par Jean-Marie messier. Aujourd’hui, nous sommes dans une situation inverse. L’incapacité de notre direction à écouter et entendre nous oblige à agir dans l’intérêt de l’entreprise et des salariés, dans une situation d'urgence.

Il n’est plus acceptable de voir des dizaines de salariés à bout de nerf, effondrés! Il n’est plus acceptable de laisser ainsi se dégrader le tissu social d’une entreprise comme la nôtre. Il n’est plus acceptable de laisser filer les compétences, remerciées ou démissionnaires. Il n’est plus acceptable de voir des services entiers désorganisés, en souffrance, inquiets pour l’avenir

Ça suffit ! Oui cela suffit!

CANAL+ mérite bien mieux. L’absence de boussole déstabilise et inquiète. 

Nous proposons tout d’abord de rétablir les normes d’un dialogue social respectueux et ouvert. Nous revendiquons l’arrêt des licenciements sans cause réelle et sérieuse, des ruptures conventionnelles qui ne sont que des licenciements économiques déguisés. Nous proposons de stabiliser les organisations, de cesser les déménagements permanents, d’embaucher là où les besoins sont criants, dans les Centres de Relations Clients par exemple. Nous voulons mesurer les conséquences d’une politique de réduction des coûts auprès de nos prestataires les obligeants à délocaliser les emplois. Des milliers d’emplois de la relation clients aujourd’hui installés au Maroc et des taux de redondance d’appels qui explosent… Nous l’avions anticipé il y a 2 ans ! Nous y sommes ! Les salariés de CANAL+  confrontés chaque jour à la grogne des abonnés mesurent les conséquences de cette politique de délocalisation

Repenser notre politique sociale, c’est affirmer la primauté du dialogue, sans lequel nous irions à l’échec! C’est aussi cesser de pressurer des salariés épuisés, de rétablir des opportunités de soutien psychologique aujourd’hui déficiente, de traiter de la désorganisation des services et du temps de travail, des pressions sur les représentants du personnel …

La grève du 5 mars doit nous conduire à cette refondation sociale !

N’hésitez pas à prendre contact avec vos élus, à nous communiquer vos questions et interrogations !

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Shaun le Mouton ou l’Assemblée Générale des salariés, c'était l'alternative du jour... pour quelques uns!

Au menu social du jour à CANAL+, vous n’aviez pas grand choix, hormis une Assemblée Générale des salariés convoquée par les organisations syndicales! 

Les stagiaires et « alternants » de CANAL+ n’auront pas à choisir, la Direction l’a fait pour eux ! Petit Rewind des événements sociaux de ces derniers Jours à CANAL+ et de la tension qui ne cesse de croître! Il y a quelques jours, les 4 syndicats représentatifs de CANAL+ décident d’organiser une Assemblée Générale des salariés pour dénoncer la dégradation des conditions de travail et du dialogue social dans notre entreprise!

Cela tombe bien, la plus grande salle de réunion est libre à l’heure de cette réunion. Elle est donc réservée pour permettre de recevoir dignement les salariés dans des conditions de sécurité et pour des échanges de qualité avec leurs élus. Cette plus grande salle est une salle de cinéma qui a déjà été utilisée ces dernières années pour ce type de réunion sans aucun problème

Mais voilà que Shaun le Mouton débarque !

2h avant la tenue de cette réunion, la Direction de CANAL+ décide d’organiser in extremis une projection pour… les stagiaires de toute l’entreprise. Cela tombe bien, ils sont légions à CANAL+ ! 242 stagiaires & "alternants" conviés à découvrir un chef d’œuvre d’origine Anglaise et que tout le monde attend… 242 jeunes conviés à participer sans le savoir à une action anti-syndicale orchestrée par la Direction de CANAL+, voilà un processus d’intégration de nos jeunes dans l’entreprise très formateur… Un peu précipité, le film est présenté en Anglais 

Help… les stagiaires, merci qui… ? L’intersyndicale de CANAL+ bien sûr ! 2h de boulot en moins, un petit voyage hors les murs pour atteindre la salle de cinéma, franchement si tous ces jeunes ne se syndiquent pas avant de quitter CANAL c’est à désespérer de l’avenir…

Et pendant cette projection historique, l’Assemblée Générale s’est déroulée… dans le hall de l’immeuble Lumière! Cette fausse note sociale nous a permis de réunir beaucoup plus de salariés que prévus, une réunion pendant laquelle chacun a pu exprimer son ressentiment et partager avec leurs élus les symptômes d’un environnement social et de travail fortement dégradé. 

Les stagiaires et « alternants » ont dû être contents… on ne les a pas vu ressortir de la salle!

Une nouvelle fois, la Direction de CANAL+ a prouvé que l’alternative à l’intelligence pouvait prendre de multiples formes et chemins! 

Vive Shaun le Mouton...

et vite la prochaine AG pour le salut de nos stagiaires!   

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Négociations salariales à CANAL+ : L’ÉCHEC !

Les 4 syndicats représentatifs de CANAL+ ont unanimement refusé d’engager leur signature sur le texte proposé par la Direction!

Une très grande  déception! Cet échec révèle l’incapacité de notre Direction actuelle d’établir les conditions d’un dialogue social constructif, ouvert et respectueux! 

6 réunions et finalement, rien ! Une pseudo négociation, en fait un monologue avec pour toile de fond un "benchmark" réalisé par un grand cabinet d’Audit, le cabinet Hay en l’occurrence, et la confirmation que les salariés de CANAL+ seraient, selon les résultats de cette enquête, privilégiés dans un marché du travail en pleine récession !

Ce n’est pas une bonne façon d’aborder le dialogue ! De quoi sommes-nous privilégiés à CANAL+ ? D’être pressurés pour que chacun se donne au maximum de ses capacités, mais sans reconnaissance, remerciements ou gratification…

Privilégiés de reprendre sans barguigner  les missions de salariés licenciés ou évincés et non remplacés… ou d’être confrontés à une rapide dégradation de leurs conditions de travail, conséquence d’une profonde désorganisation des business notamment avec le départ de nombreuses compétences, un drame dans certains secteurs affaiblis et sous tension… Privilégiés encore d’être soumis sans explication à des enquêtes de personnalité destinées à  sélectionner "les meilleurs" celles et ceux qui pourraient à terme assumer des responsabilités managériales sur le réseau commercial… mais au fait, que deviennent les autres...?   

Ce Benchmark est indécent et contre-productif! Il vise à stigmatiser et culpabiliser une population de salariés déjà traumatisée par des contraintes budgétaires drastiques qui empêchent toute vision sereine du proche avenir et pèse sur des organisations aujourd’hui au bord de l’implosion

Comment peut-on décemment comparer le travail d’un salarié de CANAL+ avec celui  d’un salarié de TF1, de M6 ou encore  de France-Télévision ? Cela n’a aucun sens à moins que quelques dirigeants à court d’idée cherchent à justifier leur obstination à vouloir  réduire la masse salariale en habillant leurs propositions d’un pseudo discours scientifique, d’une enquête contestable et contestée !

Les conséquences sociales de cette politique que nous dénonçons depuis plusieurs années finissent par produire désinvestissement, multiplication des burn out,  tensions internes ! Une situation explosive alors que dans certains secteurs, les entretiens annuels à peine engagés, voilà que sont déjà remise en question et bouleversée les fondements de la rémunération de groupes entiers d'encadrants…

C’est toute la chaîne du dialogue social qui est ainsi bafouée, rompue, anéantie! Un gâchis incompréhensible et contre-productif alors que nos business sont sous tension!

Nos revendications ne sont pas qu’orientées salaires et rémunérations ! Elles portent également sur l’amélioration des conditions de travail, l’équilibre vie familiale vie professionnelle, le développement d'une véritable gestion des carrières, l’encadrement du temps de travail et le contrôle de l’utilisation des outils portables, une révision de l’entretien annuel obsolète et destiné aujourd’hui beaucoup plus à justifier l'éviction que de gérer la progression professionnelle… 

CANAL+ mérite mieux ! Alors que se profile de profondes mutations de nos business, le dialogue social ne peut être un sujet laissé au rencard des illusions perdues ! 

Les succès futurs seront conditionnés par une refonte profonde de nos politiques sociales, d’un dialogue renouvelé, ouvert avec les partenaires sociaux

Les difficultés budgétaires, la contrainte économique ne sauraient justifier que l’on jette par-dessus bord ce qui fonde notre démocratie sociale dans nos entreprises 

C’est en renversant la vapeur sur ces sujets, en ouvrant un dialogue respectueux et équilibré que l’on retrouvera des marges d’actions au service du business, des salariés investis, des organisations engagées. Succès pour nos business, respect pour les salariés, un diptyque incontournable !

Vite le changement! 

cgc-canalplus@neuf.fr

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CANAL+, le changement c’est maintenant !

L’officialisation du départ de Rodolphe Belmer vers de nouvelles fonctions au sein du Groupe Vivendi ouvre le bal des mouvements à CANAL+!

Le Groupe se met en marche pour ouvrir une nouvelle page de son histoire, après celles de 1984, 2001, 2003, 2007, voilà maintenant 2015 et une ambition que n’aurait pas renié André Rousselet, un CANAL+ d’abord Français mais aussi pour un renouveau du rayonnement créatif et culturel à l'international  

Rodolphe Belmer, nommé dauphin il y a plus de 2 ans pour succéder à Bertrand Meheut aura finalement patienté dans l’antichambre sans jamais franchir le rubicond. Une période, longue, trop longue d’atermoiements et de questionnements sur l’organisation du Groupe, sa stratégie et une lente apathie qui s'abat et pèse depuis sur les 5 000 salariés du Groupe

Stratégie et stabilisation du social... Le départ de Rodolphe Belmer devrait rapidement être suivi d’autres mouvements, dans les jours ou les semaines qui viennent à la Direction de la Distribution et du Marketing comme à la Direction Technique par exemple

Renaissance ! Avec ces annonces et les prémices d’un printemps plus radieux, le ciel pourrait enfin s’éclaircir. C’est une bonne nouvelle alors que le Groupe vit une période tourmentée, sur son marché Français avec la montée en puissance de son principal rival Bein Sports et de la crise économique, une réalité qui plombe le portefeuille des ménages et donc des abonnements, premières victimes des économies réalisées par les ménages

Il est temps de voir la lumière, car la torpeur dans laquelle s’est glissée le Groupe depuis des mois alourdi un climat social déjà tendu après des années d’économies budgétaires, d’organisations en mouvements perpétuels et d'un mal-être grandissant!

C’est maintenant que le projet du Grand CANAL+ va voir le jour! Beaucoup l’attendent avec impatience désireux de s’impliquer avec force dans ce renouveau, persuadés que ce qui fondent les valeurs essentielles du Groupe quelques peu bafouées ces dernières années et au premier rang desquelles la créativité, la liberté d’expression, l’orientation programmes plutôt que finalités financières ou marketings comme seuls objectifs de court terme, vont redevenir l’essence même d’une culture sociale que nous n’aurions jamais dû quitter même dans les pires moments!

Tout ne va pas devenir rose du jour au lendemain! Mais desserrer l’étau social permettra de remettre en route une machine grippée par des années d’une politique sociale poussée à l’absurde, par un pouvoir concentré entre quelques mains avec pour conséquence l'affaiblissement du business et une atteinte au moral des troupes

C’est donc un formidable chantier qui s’ouvre, ou plutôt des chantiers car si le marché Français devra retrouver souplesse et adaptation pour sortir d’un modèle économique suranné et bousculé, le développement international offre déjà de belles perspectives et nous savons que se trouve là certainement notre Graal.

Les milliers de salariés aux compétences recherchées sont disponibles pour s’inscrire dans cette nouvelle étape de l’histoire de CANAL+! C’est à eux, c’est sur eux que devront s’appuyer les nouveaux dirigeants s’ils veulent transformer ces ambitions en succès. Pour cela, il faudra rénover de fond en comble notre modèle social inadapté et contraignant. Retrouver de l’air, restaurer le respect, inventer de nouvelles formes de coopérations, multiplier les initiatives individuelles et collectives  et les transversalités, bref construire le CANAL du 21eme siècle. 

Nous notions il y a quelques mois sur ce même blog vivement demain, et bien demain c’est aujourd’hui. A nous de construire l’entreprise de communication de référence française et pourquoi pas européenne, à nous de défricher les immenses espaces créés par des technologies révolutionnaires et par la transformation radicale des modes de consommation de la télévision.

Que Canal+ retrouve son rôle et sa place particulièrement dans cette période troublée pour apporter sa pierre à l’édifice social, au vivre ensemble, à la compréhension d’un monde complexe en profonde mutation. Il y a à faire, et les équipes de CANAL sont certainement parmi les plus aguerries pour produire et déployer des outils adaptés, documentaires ou fictions, débats et aide diversifiées aux actions sociales qui aideront à comprendre et dépasser le drame national de ce début d'année. C'est une exigence pour un média comme CANAL+, la Responsabilité Sociale de l'Entreprise prendrait aussi tout son sens.   

Une nouvelle fois grâce à Vivendi, nous en avons les moyens! Mais pour réussir, il faut redonner la liberté de créer aux créateurs, desserrer l’étau budgétaire, diversifier nos recrutements, favoriser l’émulation intellectuelle par le mélange des générations et des métiers et libérer l’initiative et la créativité, élever le niveau du débat social, sortir de la posture contentieuse permanente. Une nouvelle aventure et un nouveau livre à écrire pour que CANAL reprenne sa place, toute sa place dans ce paysage audiovisuel en pleine mutation!

Cette année 2015 sera bien celle du renouveau, c'était urgent, c'est maintenant!

 cgc-canalplus@neuf.fr

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1 semaine déjà… et maintenant ?

Il est venu le temps des initiatives, de la réflexion, de l’action! 

Debout disions-nous dans notre précédent message, oui debout, pour proposer, individuellement, collectivement, une action, une réflexion, un engagement pour que le drame national du mercredi 7 janvier 2015 résonne comme un coup de semonce, sur nos antennes comme à l'intérieur de nos entreprises, prenons notre part du fardeau !       

CANAL+, 8 millions d’abonnés, le double, le triple de téléspectateurs potentiels concernés, CANAL+ à l’avant-garde de la créativité pour que tous ces drames ne restent pas vains, contre tous les "ismes" qui meurtrissent notre planète. C’est aussi notre mission ! 

Sur nos antennes tout d’abord, comme une exigence de participer à l’explication du monde et de sa complexité! Des productions sur l’histoire des religions, sur les conflits mondiaux qui ensanglantent notamment le Moyen Orient, une approche en image de ce qu’est le Droit de la presse en France et à l’étranger, de la liberté d’expression, sur l’économie de la Presse … élever le débat, permettre la réflexion, le media TV comme vecteur de vulgarisation… Nous avons en France de très grands spécialistes de toutes ces questions malheureusement cantonnés sur des radios élitistes, ou distribués au compte-goutte dans les meilleures librairies ! Mettons-les dans la lumière et pour longtemps !

Une place pour Plantu lui qui, dans les écoles, auprès d'élèves jeunes ou moins jeunes, explique le dessin humoristique, la caricature, présente le travail des créateurs, répond aux questions et interrogations… Sans moyen, à la demande d’enseignants éclairés, il se rend dans les écoles pour apporter son savoir, partager ses compétences, sa passion ! Aidons-le ! Transformons notre télévision en salle de classe, invitons Plantu pour qu’il nous éclaire, nous et les millions de téléspectateurs, sur les fondements créatifs du dessin et de la caricature à la française aujourd’hui mondialement reconnu!

STP… S’il te plait… ? Non, le STP ou syndicat des Télévisions Privées regroupe les chaînes TF1 M6 et CANAL+ dans un syndicat patronal qui vivote et s’éveille de temps à autre! Que ce syndicat se réveille et fédère des actions communes, créatives, rassemblent des moyens conséquents notamment pour financer des  projets innovants individuels ou collectifs, le concours Lépine contre l’obscurantisme !  

Un vaste mouvement des TV privées pour la tolérance, TF1, M6, CANAL+ unis pour une même cause, celle de la liberté d’expression, de la Laïcité, ça aurait une autre gueule que les batailles à coups de centaines de millions d’Euros pour se disputer droits sportifs ou cinématographiques 

Et dans nos entreprises,  5000 salariés en interne dans le Groupe CANAL, peut-être 15 000 avec les prestataires! Une vaste usine à créativité renforcée, et plutôt que de vouloir singer socialement Google sans en avoir les moyens, inventons notre modèle à la française, dégageons du temps pour les salariés, créons un vaste mouvement collectif de créativité et de réflexions, pour nos antennes, autour de nos technologies, pour que le débat soit aussi là présent avec celles et ceux qui chaque jour créent, produisent, montent, diffusent des milliers d’heures de programmes à des millions de téléspectateurs ou d’internautes !

Et le syndicalisme dans tout cela ! Présent toujours lorsque les valeurs qui fondent notre vie commune sont remise en cause ou bafouée. C'est également dans les instances sociales qu'il peut agir, partout où il est présent comme force de proposition et de réflexion pourvu qu’on ne l'enferme pas dans une fonction rétrograde ou pire que l’on veuille le contraindre et l’affaiblir en permanence comme aujourd’hui à CANAL+ !

Debout, oui debout et pour longtemps

 cgc-canalplus@neuf.fr

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Debout contre l'obscurantisme

Bonne année !

2015 est bien là et avec cette nouvelle année, de belles opportunités pour Canal+ dans un Vivendi recomposé et délester de ses activités Telecom.

Un actionnaire puissant, des moyens importants, reste à tracer une stratégie, à partager les ambitions et à remettre en ordre de marche un Groupe CANAL dont une grande partie de l’encadrement reste dans l’attente d’une clarification depuis de longs mois.

Il faudra certainement patienter encore un peu, même si l’urgence est là! Réaffirmer le leadership de CANAL sur les programmes essentiels que sont le sport et le cinéma, renouveler les antennes vieillissantes d’un modèle bousculé par le développement fulgurant de l’Internet et solder par là même des années d’atermoiements sur de nouvelles ambitions technologiques, une perte de temps qui pèse sur le business Français.

Comme à chaque évènement majeur, lors de périodes de mutations ou de crises, Canal+ bénéficie d’un soutien sans faille de son actionnaire. Une chance encore aujourd’hui avec un Vivendi presque exclusivement recentré sur les activités Médias en France et à l’International.  

Canal+ sauvé en 2003 déjà par Vivendi qui injecta plusieurs milliards d’Euros pour remettre à flot le navire qui tanguait dangereusement, ce qui permettra de le sauver. Puis en 2007 lors la fusion avec TPS, un soutien financier indispensable ou pour l’achat de Droits Sportifs et notamment ceux du Football… Toujours une présence effective, un soutien sans faille.  

2015, Canal à nouveau à la croisée des chemins, avec une activité Française à la peine, concurrence accrue d’Al Jazirra et pression fiscale importante et un développement international encore trop embryonnaire pour faire naître  un véritable relais de croissance aux activités de métropole.

Aller vite et juste !

C’est pourquoi il est essentiel que rapidement se dessinent les nouvelles ambitions pour le Groupe. Feuille de route, stratégie et organisation, 3 items centraux qui devront rythmer cette nouvelle année sous peine d’engourdissement prolongé et de risque d’embolie.

Les 31 ans de Canal devraient permettre de démentir celles et ceux, notamment ceux-là qui ont fait ses succès d’origine, Alain De Greff, génial inventeur des programmes du Canal des années 80 et 90 et  Léo Scheer, le créateur de Canal + en 1984. Le premier déclarait dans le magazine Technikart du 12 décembre «…le marketing du management a tué la créativité à Canal…» « …les idées sont étouffées par un modèle financier qui a pris le pas sur tout le reste… ». Quant au second, il s’exprimait il y a quelques mois dans les colonnes du journal Le Point

http://bit.ly/1es1LLx

« …Aujourd'hui, pour sauver Canal, il faudrait réussir ce qu'on appelait la "convergence" avec l'Internet… » « … Il aurait fallu que Canal devienne l'un des leaders de l'Internet en Europe. C'est ce virage-là qui a été loupé, mais pas seulement par Canal… »

Canal il est vrai, dans les circonvolutions d’il y a 10 ans, était trop occupé à se sauver que de prendre le train de l’Internet. Il a manqué un stratège à côté du gestionnaire !

Mais inutile de ressasser le passé ! L’avenir peut être radieux pour ce fabuleux groupe qui recèle de formidables atouts et des compétences inexploitées ou trop souvent remerciées ces derniers mois, contribuant à l’affaiblissement global de la structure.

Réussir 2015, au-delà d’une stratégie partagée et expliquée, c'est aussi et peut être avant tout renouveler un modèle social incapable de se moderniser autrement que par la contrainte ou le contentieux!

Dépasser les clivages managériaux, moderniser l’entreprise, renouveler son modèle social, des engagements qui, s’ils étaient mis en œuvre, permettraient de libérer des forces créatrices, celles-là même que magnifiaient Alain De Greff et de relever ces défis technologiques du 21eme siècle et d’abord l’explosion de l’Internet comme vecteur majeur de notre nouveau modèle économique.

Bonne année 2015 pour tous et pour chacun !

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Fracture ou déprime sociale ?

Cette période est à la négociation! A CANAL+ c’est en effet en fin d’année que se négocient les augmentations salariales pour l’année à venir, cette fameuse NAO ou Négociation Annuelle Obligatoire. C’est un peu à contre-courant de ce qui se passe dans les autres grands groupes Français, qui engagent plutôt leurs négociations à partir du début de l’année suivante. Un avantage lorsque les résultats définitifs de l’année écoulée sont connus. Mais à CANAL+, c’est l’originalité qui prime!

Touchant à l’essentiel, la rémunération, cette négociation est également un point d’orgue pour faire le point sur l’environnement social de l’entreprise, son organisation, échanger sur l’état des troupes et le moral des collaborateurs. C’est un bon moment pour relever le thermomètre social et d’en tirer les conséquences afin d'agir pour tenter de corriger les dérives et d'apporter des réponses aux inquiétudes individuelles ou collectives

Malgré cette fin d'année occultée par les festivités du 30eme anniversaire, CANAL+ vit un moment d’attente, un temps suspendu aux décisions de notre nouvel actionnaire le tout dans un contexte social en tension!

Cet environnement dégradé est bien sur la conséquence de la situation économique que subit notre pays, avec 3,4 millions de chômeurs recensés, une population certainement plus proche de 5 millions de Français vivant avec un revenu très faible, pour ceux-là l’abonnement devient un luxe inaccessible. C’est une explication majeure, ce n’est pas la seule, la technologie et le développement de la consommation sur Internet ou les tensions générées par la présence d’une nouvelle concurrence participent de cette crise et de la nécessité de repenser notre business-model!

Mais ce ne sont pas les seules raisons, le contexte social de l’entreprise plombe également un peu plus chaque jour nos activités et notre business! 

Le choix n’est plus celui de la concertation ou du dialogue! La critique est malvenue, le droit du travail un frein insupportable et certains dirigeants ont décidé depuis longtemps de sélectionner celles et ceux qui sont à même de représenter le personnel, de négocier, ou de prendre la parole dans les enceintes mêmes de la représentation du personnel, ces lieux qui devraient être sanctuarisés pour permettre des échanges constructifs et féconds, passant par-dessus bord les résultats des élections professionnelles de juin 2013. Les incidents et les réprimandes se multiplient, l’aventure sociale de CANAL+ dérape…

La mutation 2.0 pose problème ! Nous sommes dans l’incapacité de repenser notre modèle social à l’aune de la révolution Internet. 

Si la révolution technologique transforme, bouleverse notre business, nous continuons de penser le social avec le regard focalisé dans le rétroviseur. "Je contrôlais bien les représentants du personnel auparavant, pourquoi n’en serait-il pas ainsi encore aujourd’hui ?" Il n’y aurait donc aucune raison que les choses changent, le pouvoir de l’entreprise est monolithique, le reste est accessoire, les obligations légales? Encombrant! Faisons le minimum…

Une contradiction de plus alors que les récents accords nationaux négociés par les partenaires sociaux ces 2 dernières années tendent à modifier radicalement en France la position des salariés dans les instances sociales de l’entreprise. Cela passe d’abord par une meilleure documentation des élus qui devraient accéder à une somme conséquente d’informations sur l’environnement économique de l’entreprise afin de mieux en comprendre les enjeux, d’anticiper et de préparer les mutations, de mesurer et d'agir sur les effets sociaux collatéraux http://bit.ly/1yolLdt 

Paradoxe à CANAL, l’information se raréfie, diminue… un comble! "ailleurs c’est ailleurs, chez nous c’est ainsi" fermez le ban !

CANAL a donc hérité de cette forme de Thatchérisme à la Française, un «doux» mélange de libéralisme exacerbé et de négation du débat social, s’inscrivant parfaitement dans l’air du temps, "...le code du travail, faites le passer de 3 à 1 kg, réduisez nos obligations sociales et tout ira mieux !...de toute façon, nous le lisons pas"

C’est dans ce contexte particulier que nous abordons les négociations de fin d’année. Notre syndicat participe activement comme chaque année aux débats et échanges pour tenter de sauver l’essentiel dans l’intérêt des salariés et du business. Car il ne sortira rien de bon de la stigmatisation individuelle ou collective de telle ou telle représentation sociale ou de la volonté absurde d’attiser les divergences syndicales. Question méthode encore, comme si aucun moyen n’existait pour favoriser le dialogue social par la concertation, l’échange, la négociation!

Imaginons l’avenir! Qu’est-ce aujourd’hui qu’une bonne politique sociale dans une entreprise du 21eme siècle? Question génération et formation certainement, il est difficile ou impossible pour certains dirigeants de s’inscrire dans cette révolution en cours, mais rien ne sera plus comme avant! 

Les entreprises qui réussissent sont celles qui savent conjuguer modernité du dialogue social et adaptation aux révolutions technologiques! CANAL+, à l’heure de son redéploiement, doit intégrer définitivement cette nouvelle donne. Nous devons combler le fossé qui se creuse entre révolution technologique et archaïsme social. Dans le cas contraire, la tension sociale ne cessera de progresser. 

C’est sur le chemin du dialogue et du respect que nous devons nous engager pour 2015, sans contraintes ou pressions inappropriées. La NAO de cette fin d'année nous donnera déjà quelques indications sur une volonté réciproque d'ouvrir ce nouveau chemin! Nous saurons très rapidement si 2015 sera le clone de 2014 ou bien l'année du renouveau! 

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