Oswaldo… l’un des emblèmes de la séniorité de CANAL+ quitte le navire…

… et pas volontairement !

 

Oswaldo Wilhelm, toutes celles et ceux qui pratiquent ou ont pratiqué la technique côté Lumière le connaisse. D'abord par sa capacité reconnue à rapprocher, à rassembler, à motiver des compétences diverses sur de multiples projets techniques, parfois très complexes.

Ces dernières années, il a su avec d'autres mettre en oeuvre des solutions technologiques novatrices, des développements essentiels pour le succès de nos activités.

 

Attaché au travail d'équipe, il sait l'importance de l'espace collaboratif où chacun apporte sa pierre à l'édifice commun. Pour ces raisons, Oswald est une personalité appréciée et respectée dans son environnement.

 

 

Pourtant, il quitte le navire à "l’insu de son plein gré"…

Mais pourquoi donc, alors que de nombreux projets bénéficieraient encore de ses compétences, alors que l’évolution des technologies et des systèmes d’informations nécessitent de concevoir, d’inventer des solutions intelligentes à des problèmes qui apparaissent insolubles ou complexes pour d’autres… toutes choses dans lesquelles il excelle, prend plaisir, rend un réel service.

 

Peut-être parce qu’il fait partie de ces salariés qui ont dépassé l’âge canonique des 55 ans ou plus. Un âge devenu un critère discriminant à CANAL+. Ces cinquantenaires qui semblent devenir si encombrant à une DRH dans l’incapacité de gérer les carrières sur le long terme, il faut s’en séparer.

 

Pourquoi évoquer ce cas parmi tant d’autres? Parce qu’il est emblématique et révélateur d’une situation qui se dégrade sur ce terrain-là aussi. Parce que la fin d’année approche et avec elle les entretiens annuels qui verront encore fleurir les "insuffisances professionnelles", prémices à court terme d’une relégation, d’une forme de bannissement qui se termine malheureusement, généralement par une éviction.

Ainsi, chaque année, des dizaines de salariés sont concernés par cette forme de discrimination silencieuse. Elle consiste à leur retirer progressivement des responsabilités, à les cantonner dans des missions ou des tâches qui se dévalorisent au fil du temps, à encourager des détachements aux contours plus ou moins flous, quitte à favoriser le découragement, ou pire la faute. Alors la sanction, base de toute séparation contrainte, peut tomber.

 

Plutôt que d’utiliser les compétences historiques et solides de ces salariés, plutôt que de favoriser la transmission des savoirs vers de plus jeunes recrues, plutôt que d’accompagner correctement vers une fin de carrière qui le mérite amplement, CANAL+ a décidé d’utiliser d’autres méthodes.

 

Pendant ce temps, les organisations syndicales sont invitées à renégocier un accord "Seniors", un accord imposé par la loi pour justement favoriser... l’emploi des personnes au-delà de 60 ans!

Ce texte signé il y a trois ans, est aujourd’hui caduque. La Direction de CANAL+ propose de le prolonger dans l’attente de la mise en œuvre d’un nouveau dispositif gouvernemental qui concernera cette fois l’emploi, mais toutes générations confondues.

Désappointés, les syndicats de CANAL+ refusent même de s’engager sur cette voie provisoire, considérant que dans cette affaire, une fois encore, l’effet d’image l’emporte sur la réalité opérationnelle et la volonté politique.

 

Comment un groupe comme CANAL+, employant plus de 4000 salariés, est-il dans l’incapacité de mettre en œuvre des politiques novatrices et volontaires dans ce domaine? Plusieurs explications viennent à l’esprit. Tout d’abord cette volonté absurde d’un turnover obligé, souvenez-vous des 3 ans dans un poste, 5 ans dans l’entreprise, antienne un peu oubliée mais qui résonne encore comme un leitmotiv pour la gestion des ressources humaines.

 

Pointons également les dérives d’une organisation où chacun ne fait plus exactement ce pourquoi il est engagé. Quand dans les entreprises, les DRH sont en charge de définir l'organisation des business, de décider de stratégie ou même d'orientations financiaires, le temps dévolu à la gestion des ressources humaines diminue naturellement. Ce n'est pas spécifique à l'entreprise CANAL+, le constat peut être partagé dans d'autres grands groupes.  

 

Mais, ce phénomène est plus complexe.

Il allie une absence de volontarisme dans le traitement et la gestion des carrières, une volonté de maintenir un niveau de "jeunisme" élevé, et de faire partir des salariés qui, malgré tout, bénéficient d’une rémunération plus élevée puisque, après tant d’années le salaire devrait avoir progressé.

 

EREUR !

La réussite future de l’entreprise se vérifiera aussi dans sa capacité à maintenir en son sein une grande diversité d’origine. CANAL+ devrait être à l’image des clients que nous servons. Des plus jeunes, bien sûr, mais aussi des plus vieux, des femmes, des hommes de toutes origines...

 

 

Le corps social de l’entreprise devrait refléter cette diversité. Il est certainement avéré qu’un service marketing composé de membres aussi divers verrait paradoxalement sa capacité créative augmenter. Chiche, Maxime, on tente l’aventure ? Inutile de faire appel à McKinsey ou à Bain pour vérifier ce postulat, nous sommes persuadés de sa pertinence !

 

Sur le cas qui nous occupe, comme sur les dizaines d’autres, nous ne lirons aucun message de remerciements sur l’Intranet du Groupe. C’est pourquoi nous voulons remercier Oswaldo, et au travers lui, tous ces quinquas que l’entreprise relègue, pour leur investissement, leur implication, chacun dans leur business, pour leur engagement au service des intérêts de l’entreprise.

 

Bon vent!

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Tel : 0171351317