RH CANAL : Vite un "speed meeting"

Direction des affaires sociales, RH du CRC de St Denis, RH Technique, Paie, sans oublier les très nombreux postes non pourvus depuis plus de trois ans... un speed meeting spécial RH devient indispensable pour combler le déficit de postes non pourvus!


La RH, le bon élève en économies tous azimuts?

Ce pourrait être un élément de réponse. Commençons par prouver que l'on peut tirer la corde jusqu'à l'extrême dans son propre service et ainsi contribuer de façon drastique aux gains de productivité et aux économies de masse salariale.

Autre explication: réduire les services supports à leur plus simple expression. Après tout, ce ne sont que des centres de coûts! La production prime sur tout le reste. Prouvons que les services centraux ne sont pas si indispensables à la bonne marche économique de l'entreprise, que l'on peut faire avec sans y investir ou les développer, le peu suffira! La preuve, ça tourne non?

Oui mais voilà, ces centres de coûts sont rentables parce qu’ils participent de l'efficacité des organisations.

Les femmes et les Hommes qui travaillent, façonnent, créent le CANAL+ quotidien doivent être accompagnés. La DRH est là pour cela, enfin normalement, et pas seulement pour signer le contrat de travail ou pour le rompre.

Dans ces conditions, nous retournons 20 ans en arrière lorsque le service du personnel distribuait les salaires, recrutait et sanctionnait. Le reste de l’activité devient accessoire ou imposée par la loi.

De plus, quand les services RH deviennent partie prenante des organisations, de la stratégie et de la production, les dérives conduisent rapidement à de l'incompréhension. Qui est qui, qui fait quoi, qui prend les décisions? Plus personne n'y comprend rien!

Ces dérives conduisent parfois à des "bugs" comme exprimés lors d'un récent Comité d’Entreprise par un grand patron de business. Quand ces "bugs" n'ont de conséquences que matérielles, passe encore. Mais lorsqu'ils touchent à l'humain, ils contribuent au brouillage des discours et des organisations, inquiètent et perturbent.

Disons le : ces économies ne sont que de façades et de courts termes. Elles ne rendent pas service à l’entreprise. De plus, la DRH n’est pas le seul service concerné, une expertise sur le sujet devient nécessaire tellemement l'hémorragie semble importante.

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