L'expression des représentants de la CFE CGC au comité de Groupe Vivendi

Deux fois l'an, des élus des différentes entreprises de la galaxie Vivendi se réunissent pour faire un point avec les dirigeants du Groupe sur la situation économique et sociale.

Autour de la table se retrouvent des représentants des salariés de SFR, de la Musique, des Jeux, de CANAL+ et les dirigeants de Vivendi, Jean Bernard LEVY en tête, mais aussi le Directeur financier ou le DRH Groupe. Si cette instance n'a que très peu de pouvoir, elle permet toutefois d'analyser la situation globale du Groupe et de faire passer quelques messages....

Cette année, à notre initiative, les élus ont rédigé et voté à l'unanimité le communiqué suivant :

Motion du comité de Groupe

Les élus du Comité de Groupe attirent l’attention de la direction sur :

• la question du Stress et de la souffrance au travail. Ils constatent au vu d’étude conduite par la médecine du travail une montée inquiétante, des situations de stress et de souffrance au travail dans le Groupe, Devant ce phénomène qu’ils jugent inquiétant, et devant l’absence d’indicateurs fiables sur ces questions, ils demandent que dans un premier temps, soit mis en place dans chacune des filiales du groupe des outils de mesure permettant de qualifier précisément ces situations et de construire les plans de prévention adéquates.
  
• Nous proposons également la création d’une commission paritaire au niveau du Groupe réunissant des représentants du personnel du siège et de chacune des filiales ainsi que la direction du Groupe.
  
• La responsabilité du Groupe en matière d’emploi en ce temps de crise économique. Au vu du rapport de l’expert, les élus constatent la bonne santé financière du Groupe. Ils considèrent donc en cette période de crise que le Groupe doit assumer pleinement sa responsabilité sociale en luttant contre la précarité engendrée par une politique d’externalisation et/ou de sous-traitance « débridée ». Dans cette perspective, ils demandent instamment au Groupe, dans une logique de partage des profits, de développer l’emploi au sein des ses entités plutôt qu’à l’extérieur, en favorisant une politique de maintient dans l’emploi et en développant une politique de recrutement dynamique.

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Il y a "Le Bougisme" et maintenant la mobilité... fortement conseillée!

"Faut faire bouger les lignes..."

Le « Bougisme », vous savez tous de quoi l'on parle.
Oui, cette maladie interne à CANAL+, notre virus à nous, qui consiste à faire tourner les tables de la mobilité de haut en bas de l'édifice... en haut... pas tout à fait... les années s'accumulent pour certains et certaines à ce niveau là... mais rien n'est sur pour personne aujourd'hui...


Mesdames, Messieurs, il faut BOUGER!
"...Enfin, voilà maintenant 5 ans que vous êtes dans ce job... mais bougez monsieur, remettez vous en cause madame..., faites vous cajoler, profitez du petit bilan de carrière que vous offre la GPEC... vous savez ce texte qui encadre... la gestion de carrière..."
"Quant à vous, Monsieur, votre âge vous impose une réflexion sur votre carrière... Et si Canal+ disparaissait, comment verriez vous votre avenir..."

Vous êtes nombreux à entendre ce genre de florilège

Nous considérons, à la CFE CGC que c'est une ineptie et une bêtise de mettre ainsi en mouvement forcé des centaines de salariés.

La mobilité OK, oui il faut de la mobilité, mais de la mobilité voulue, acceptée, comprise.

Hors, dans le grand mouvement actuel orchestré par la DRH, il s'agit plus de déstabiliser une organisation et de mettre en marche forcée et en mouvement toutes et ceux qui se croient installés pour longtemps.

Une ineptie et une bêtise
Parce que se cache derrière cette soi-disant bonne idée, le renouvellement des Cadres de l'entreprise. Jeunisme, féminisation de certains secteurs, notamment à la DRH où les hommes sont de moins en moins nombreux, volonté de voir partir les anciens pour éradiquer définitivement cette culture CANAL+...

Nous avons une proposition pour accélérer le mouvement : Changeons de nom! Abandonnons CANAL+, cette marque mythique. Après tout, n'y aurait-il pas meilleur moyen de parvenir à l'éradication de son histoire en changeant de patronyme?


Bêtise encore, car si l'entreprise doit évidemment et nécessairement se renouveler, elle ne doit pas se couper de ses racines au risque de tanguer fortement un jour. Bêtise également car nous ne cessons de proclamer que l'entreprise doit rester ce lieu de diversité, de la diversité : Diversité par les hommes et les femmes qui la compose, diversité par les cursus de formation des salariés, diversité par les origines, diversité PAR LES AGES ET LES HISTOIRES DE CHACUN ET DE CHACUNE.

Cette richesse là fond à vue d'œil sous une pression idéologique de mauvais goût, celle d'une vision de court terme, celle de la petitesse d'esprit, celle d'imaginer que là où ont échoué les précédents responsables, là nous réussirons! Ce qui est très réussi en ce moment, c'est la démobilisation de centaine de salariés et de Cadres notamment, qui se demandent quand leur tour va venir, et il va nécessairement venir, surtout s’ils ont plus de 50 ans, surtout s'ils sont là depuis plus de 5 ans!

Bêtise toujours, car cela accroit les tensions, le stress et le malaise qui devient de plus en plus perceptible. La productivité atteint son apogée dans beaucoup de secteurs, mais cela ne suffit pas... il reste des poches de productivité et c'est en "bougeant les lignes" qu'elles seront mises à nues...

La mobilité forcée...

Et comme cela ne va pas assez vite, que le temps presse, les salariés récalcitrants se voient tancés. "Mais enfin, vous n'aviez pas le choix... ce n'était pas qu’une proposition, cette mobilité est une chance, il vous faut l'accepter..."

NON!
Une mobilité doit être acceptée et comprise. Elle doit se réaliser dans le respect du salarié concerné. Elle ne doit pas constituer un modèle de déstabilisation alors que changer de métier, changer d'espace, changer de manager constituent bien souvent une suite de ruptures douloureuses.

Dernier scoop du jour : les syndicats sont convoqués pour une réunion sur la gestion des seniors... le 23 juillet, c'est à dire dans une période où beaucoup de seniors seront sur les plages ou à la montagne! Intelligent non? On profite ainsi de l'été pour avec quelques jeunes encore présents pour refaire le monde CANAL... des seniors, leur préparer des lendemains enchanteurs...

Nous reviendrons longuement sur ces sujets à la rentrée prochaine. Pour l'heure que chacune et chacun d'entre vous profitent de vacances bien méritées. Nous resterons toutefois à votre écoute tout l'été, n'hésitez comme vous le faîtes régulièrement, à nous informer ou nous alerter sur des situations qui dériveraient.

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Les dossiers chauds de l'été...

Après les prestataires, les postes non remplacés !
Notre syndicat mène depuis plusieurs mois une campagne de clarification sur la présence des prestataires et des consultants au sein du Groupe. Devant le refus de notre direction de fournir au Comité d'Entreprise les éléments d'analyses sur ce sujet, nous nous étions rapprochés de l'inspection du travail pour faire établir un constat flagrant : une présence exponentielle de prestataires et un traitement social border line pour ne dire plus.

Ces interventions ont conduits à une certaine clarification. Il suffit de se pencher sur le rapport annuel de Vivendi et de constater que le reporting effectué sur la présence de prestataires dans les différentes entreprises du Groupe Vivendi laissait penser qu'il n'y en avait très peu à CANAL+… 13 en 2006, 3 en 2007 et .... 888 en 2008 ! (cf. données sociales et environnementales rapport 2008 Vivendi page 21)

Nous avions alors pointés quelques contradictions
Un prestataire, c'est un employé d'une société externe qui coûte à l'entreprise d'accueil entre 3 et 5 fois ce que coûte un CDI. Si cela peut être justifié dans certains cas, dans beaucoup d'autres nous avions atteint le summum de l'incohérence : le plus ancien avait 9 ans d'ancienneté. Autrement dit, il aurait du être embauché par CANAL+ depuis longtemps au regard de son activité pérenne. L’incohérence, c’est également l’absence de recrutement alors que nous dépensions,… nous dépensons des sommes colossales pour employer des prestataires sur de longues durées.

Sur le plan social, nous étions et nous sommes peut être encore border line. En effet, l'emploi de prestataires et de consultants est parfaitement encadré par le code du travail. Un minimum à respecter pour CANAL+. Ce sujet reste d'actualité et nous avons proposé qu'il soit abordé dans le cadre de la mission d'expertise confié au cabinet Tandem pour le Comité d'Entreprise.

Les postes non remplacés
Depuis de longs mois, nous ne cessons d'interpeller notre Direction sur le non remplacement de postes. Les salariés qui partent parce qu'ils profitent d'une mobilité, parce qu'ils démissionnent ou sont licenciés, parce qu'ils souhaitent prendre une année sabbatique... ne sont pas remplacés dans leur grande majorité.

Inacceptable
Les postes existent, ils ne sont pas supprimés, on les trouve… pas tous, généralement dans l'intranet. Mais ils ne sont pas pourvus.

Pourquoi
Plusieurs raisons à ce phénomène. Le premier participe de la politique d'économies généralisées voulue pour atteindre ou approcher les résultats financiers que vous connaissez. Ainsi, en différant de plusieurs mois, voir en ne recrutant pas, on gagne de la masse salariale immédiatement et en passant on amortit les éventuelles indemnités de départs...

Réorganisation
Cela permet également d'accélérer la réorganisation dans des secteurs qui doivent "bouger" ou qui devront dans les prochains mois subir quelques ajustements.

Le « bougisme » ce nouveau crédo porté par la DRH comme l'un des remèdes majeur à nos difficultés. Nous aurons l’occasion d'y revenir.

Les conséquences
La désorganisation s'accroit. Mais surtout, la productivité continue de progresser alors que nous considérons à la CFE-CGC qu'elle atteint des niveaux inquiétants. Certains cadres devront cet été raccourcir leurs congés pour pallier au départ de salariés non remplacés!

Stop
Nous regrettons que le Direction de CANAL+ joue la montre en refusant d'aborder clairement le sujet. Nous allons donc procéder comme pour le dossier prestataires, avec les mêmes outils et en collaboration avec l'ensemble des autres organisations syndicales du Groupe pour que ces pratiques soient clarifiées.

Tous les services sont concernés
Services Supports et Transverses, Distribution, Edition, Technique, Studio Canal, i>Tele... aucun service n'échappe à cette politique clairement explicité à l'ensemble des DRH de pôles... mais pas aux instances représentatives du personnel. Ces postes non remplacés étaient bien occupés par des personnes physiques, qui remplissaient des missions, missions qui ne s'évanouissent pas du jour au lendemain. Si la Direction de CANAL+ et la DRH en particulier considèrent qu'il existe encore des poches de productivité un peu partout et que l'on peut tirer encore la ficelle, nous, à la CFE-CGC, nous pensons le contraire.

Une vision à court terme
C'est véritablement une gestion à très court terme. De nombreux dossiers restent en souffrance, le quotidien est de plus en plus difficile à assumer par ces salariés qui font le maximum pour remplir leurs obligations. Mais cela a et aura des conséquences désastreuses dans un proche avenir. Pour l'organisation de l'entreprise, pour le respect de ses obligations légales, pour la santé des salariés.

C'est pourquoi nous avons décidé de passer à la vitesse supérieure de l'action!

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Studio Canal : Ca bouge à la Production Vidéo!

La Production DVD Vidéo France et International se rapprocherait du Servicing?
C’est la dernière nouvelle qui vient de tomber au Studio Canal en ce début juillet.

Et pourtant l'été ne fait que commencer...
On se souvient que la création du GIE de distribution des DVD avec Universal avait été entachée par un défaut évident de communication. Nous étions alors intervenus à la demande des salariés pour un accompagnement respectueux et nous avions obtenus gain de cause et participer au rétablissement d'une situation normalisée.

Pourquoi s'appuyer sur le passé pour construire l'avenir ?
«y a qu'à faire copier/coller » et hop! Voilà qu'on déménage un service ici, un autre là, qu'on en dissèque un autre, qu’on supprime ou ne remplace pas des postes… ... et tout cela sans même que les instances du personnel en soient informés.

S’il est normal qu’une entreprise se réorganise, ce que qui reste évidemment de l’initiative de ses dirigeants, il est en revanche inacceptable que ces réorganisations ne fassent pas l’objet d’une présentation en Comité d’Entreprise de CANAL+

Nous sommes très étonnés d'apprendre par des salariés, eux mêmes dépités et dans le désarroi, que des décisions de réorganisation sont avancées sans même la moindre concertation, sans le moindre espace d'information ou de dialogue ouverts aux collaborateurs concernés.

Pire, dans le cas présent, ce sont les salariés du service d'accueil qui ont appris cette nouvelle avant tout le monde... Imaginez-vous à la cafet, sirotant votre thé des iles et interpellé par une personne qui vous dit "ha, super on travaille ensemble le mois prochain..."

Ce n'est pas la bonne méthode! Elle déstabilise les salariés et génère de l'insatisfaction ou du conflit.

C’est pourquoi nous demandons :
La justification de ce nouveau rattachement
Que deviennent les autres services du pôle : Marketing, Fabrication
Pourquoi la Fabrication n’est pas concernée ?
Quels sont les changements potentiels individuels ou collectifs pour les salariés concernés
Quel avenir pour la production Vidéo à CANAL+
Quel avenir dans les 3 à 5 ans pour les salariés concernés
D’autres scénarios de rattachement sont-ils envisageables, envisagés ?
Ne peut-on différer dans le temps cette réorganisation et prendre le temps d’expliquer et d’accompagner les salariés.

D'autres services du Studio CANAL,sont-ils concernés par de futures réorganisations : Finance, Marketing...?

Le sujet devrait être abordé au prochain CE de juillet, vous avez d’autres questions, adressez-les nous !

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De l'Oxygène pour la DSC!

La Direction des Services Clients lance le projet Oxygène.

Elle avait oublié au passage d'en faire un point au Comité d'Entreprise, passage obligé avant tout lancement de projet...

Objectif : travailler sur la redondance des appels téléphoniques dans les Centres de Relations Clients et chez nos prestataires. Ils peuvent en effet atteindre 30% du volume global d’appels.

Pour cela, une équipe est constituée sous la Direction de l'ex N° deux du CRC de Saint Denis. Les salariés concernés proviennent tous du CRC de St Denis et seront à mi-temps sur cette activité. Ce que nous ne pouvons que regretter.

Les salariés « OXYGENE » se rendront régulièrement sur sites, chez nos prestataires pour vérifier la bonne application des procédures et l’acquisition des compétences afin d’apporter des réponses pertinentes et immédiates à nos clients.

Les enjeux sont réels, nous soutenons cette initiative, mais déshabiller le CRC de St Denis pour remplir ces missions ne nous apparaît pas judicieux. Nous analyserons les conséquences de tout cela dans quelques mois, lorsqu'un premier bilan de l'opération aura été réalisé.

Retrouvez cette actualité et bien d'autres sujets dans la dernière NewsLetter
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Pas de réduction des investissements!

Jean Bernard LEVY a confirmé au Comité de Groupe qu'il n'envisageait pas de réduction des investissements dans les différentes filiales du Groupe. Vivendi conserve sa capacité à investir.

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CANAL+, c'est d'abord de l'abonnement!

En posant la question suivante à Bertrand Meheut, notre syndicat s'interrogeait sur la stratégie du Groupe : "Comment voyez-vous l'avenir de CANAL+?" La réponse fut alors : "je le vois bien adossé à une chaîne en clair"

B. Meheut avait confirmé ces propos dans la presse récemment.

Au Comité de Groupe réunissant la semaine passée Jean-Bernard LEVY, PDG de Vivendi et les représentants des filiales du Groupe, la même question fut posée. La réponse fut sans appel et lapidaire "le métier de CANAL+, c'est de faire de l'abonnement"! C'est pas clair?
Fermez le ban.

Alors qui de B. Meheut ou de JB Levy l'emportera? RDV dans 2 ou 3 ans.

Plus d'infos sur nos échanges avec JB Lévy dans la prochaine NewsLetter
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Droit de réponse du secrétaire du CE

DROIT DE REPONSE DU SECRETAIRE DU COMITE D ENTREPRISE CANAL +

Suite aux différents articles récemment publiés sur le blog de la CGC, le secretaire du Comité d’Entreprise a souhaité apporté une réponse claire, objective et précise.

ð ENGAGER UN CDD d’une durée de 6 mois renouvelable pour faire face à un surcroît d’activité temporaire et accompagner les salariés du CE NE CONSTITUE PAS UNE DERIVE AU BON FONCTIONNEMENT DU COMITE D’ENTREPRISE D’UN POINT DE VUE LEGAL .Cette résolution en réponse à un besoin nécessaire a obtenue le vote à la majorité des élus du Comité d’Entreprise,

ð REPONDE EN INSTANCE PLENIERE AU COURRIER D’UN ELU CGC adressé à l’ensemble des élus du Comité d’Entreprise à l’exception du Secrétaire du CE EST BIEN LE LIEU ADEQUAT POUR RENDRE PUBLIC UNE REPONSE ARGUMENTEE contrairement à une publication d’une correspondance adressée au CE sur un blog,

ð DEMENTIR LES CHIFFRES ERRONES PUBLIES en ce qui concerne la politique des activités sociales et culturelles :

o 1 516 541 € de subvention de l’employeur, dont 387 485 € de budget alloué pour le dispositif chèque-vacances
o soit 1 129 056 consacrés aux activités sociales et culturelles contrairement au chiffre publié de 1.700.000 €
o Le bilan 2008 affiche un résultat positif de 231 803 € synonyme de notre bonne gestion rigoureuse du budget alloué.

Vous trouverez donc le courrier de réponse du Comité d’Entreprise adressé à Mr Sylvain THIBON. Les élus du Comité d’Entreprise et son Secrétaire se tiennent à votre disposition pour toutes questions complémentaires.

Evelyne Bellemere
Secrétaire du CE

I>Tele : Go pour le nouveau serveur!

Bertrand Meheut vient de valider la FED, la Feuille d'Engagement de Dépense, pour l'investissement tant attendu dans un nouveau serveur à I>TELE.

Cette décision clôt enfin un long débat sur le bien fondé d'un tel investissement.

Cela rassurera... peut être un peu... les 300 salariés de la chaîne qui attendaient cette décision comme le signal du renouveau technique indispensable à la modernisation des infrastructures internes.


Rien n'est réglé pour autant
Toutefois, ce n'est pas le serveur qui permettra de regagner des parts de marché sur BFM, ce n'est pas le serveur qui soulagera le travail des JRI sur le terrain, ce n'est pas le serveur qui amortira le choc de la productivité débridée des journalistes de cette chaîne qui se démènent sans compter depuis de longs mois, ce n'est pas le serveur qui...

Des missions et des compétences ajustées
En revanche les conséquences seront sensibles sur l'organisation du travail, sur les compétences que devront développer les Journalistes et les Techniciens, sur les périmètres et les missions de chacun. Nous serons attentifs pour que cette réorganisation apporte plus de bien être collectif ou individuel. Le CHSCT devra se saisir de ces questions et les élus et les représentants du personnel négocier les ajustements sociaux afin que s'améliorent les conditions de travail. Bien des réjouissances en perspective!

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Un Kelkoo CANAL : C'est pour bientôt !

A la rentrée ou en octobre au plus tard, la DMGG devrait mettre à disposition des salariés voyageurs du Groupe un site de recherche du meilleur prix pour les voyages et déplacements en France et à l'étranger, pour les hôtels, pour les restaurants, etc...

Sortez vos cartes de réduction
Le but : Eclairer tout un chacun sur les multiples choix et se concentrer sur le meilleur prix... En aucun cas il ne s'agira de contraindre... mais bien de proposer...
Les réservations s'effectueront toujours avec l'agence de voyage de CANAL+. Les dérogations aux tarifs en vigueur pour les repas et les hôtels par exemple, devront être validées par un membre du CODIR... et pour les membres du CODIR par B. Meheut en personne!

Diable, voilà qui devrait nous permettre d'atteindre nos objectifs économiques de l'année! Espérons que tout le monde sera logé à la même enseigne, du haut en bas de l'échelle.

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Avantages en nature : Pas de signature nécessaire!

Des centaines de salariés se voient présenter ou vont recevoir une lettre d'information. Cette lettre précise quelques «règles de vie» concernant l'utilisation d'outils mis à disposition.

Rappelons quelques données de base
La mise à disposition d'outils, de matériels roulants ou pas est constitutive du contrat de travail. Vérifiez et relisez votre contrat de travail et ses avenants et vous trouverez des éléments précis sur ce qui vous a été accordé.

Remettre en cause une clause de votre contrat de travail nécessite une négociation individuelle ou collective et la signature d'un avenant. En l'occurrence, dans le courrier adressé, il ne s'agit point de cela!
C'est une simple lettre d'information....

La Direction de CANAL+ nous a affirmé en CE qu'aucune signature ne serait exigé. Le courrier sera envoyé en lettre recommandée avec AR. En aucun cas, ce courrier ne doit constituer une remise en cause des clauses de votre contrat de travail avec CANAL+ et de ses avenants qui restent de plein droit.

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1 CDD pour encadrer des CDI... C'est possible au Comité d'Entreprise de CANAL+

C'est l'Arlésienne
Il y a un mois, cette annonce avait provoqué un tollé parmi les membres du Comité d'Entreprise, hormis les élus du syndicat +Libres qui contrôlent et gèrent les affaires du CE.

Nous avions alors adressé un courrier au secrétariat du CE pour demander de surseoir à cette décision (cf. message blog du 14 juin)

Et puis aujourd'hui, bis repetita, on recommence, en ripolinant un peu l’affaire et en modifiant quelques données au passage, par exemple un CDD de 6 mois au lieu d'un an... Ce CDD serait renouvelable et pourrait à terme se transformer en CDI...

Ce CDD aura entre autre pour mission d'encadrer les 3 salariés du Comité actuellement en poste!

On marche sur la tête
Nous réfutons ces dérives lorsque nous les découvrons dans l'entreprise et voila que l'instance sociale des salariés de CANAL+ s'engage dans cette voie incohérente! Comprenne qui pourra !

Les élus +Libres se sont retrouvés à nouveau seuls pour voter cette résolution. Les autres membres du CE se sont prononcés contre ou se sont abstenus.

De surprise en surprise
Courrier du 14 juin : la réponse est venue... de la tribune du CE plutôt que par les voies naturelles...

Faut-il rappeler que le CE est un lieu de débats, d’échanges, d’information... ce n’est pas OK Corral !
Gageons que dans l’avenir les instances ne seront plus détournées de leurs fonctions initiales.

Tout cela serait dérisoire et sans importance si les sommes engagées dans ces différentes opérations contestées n'atteignaient des sommets, à minima des dizaines de milliers d'Euros. Pendant ce temps, certaines familles de CANAL+ peinent à envoyer leurs enfants en centre de vacances pour des raisons financières.

Nous regrettons ces dérives. Le Comité d'Entreprise et les salariés méritent mieux que ce saupoudrage d'argent. Un budget de pratiquement 1 700 000 € hors chèques vacances, c'est toute une politique d'accompagnement sociale qu'il faut repenser.

Nous avions également évoqué le coût des voyages que nous trouvons exorbitants pour seulement quelques dizaines de salariés. Nous attendons toujours des réponses précises sur les subventions accordées aux personnes accompagnantes externes à CANAL+, sur le nombre de salariés ayant bénéficiés au cours des 3 dernières années de plusieurs voyages, etc...

Le secrétariat du CE s'est engagé à nous éclairer très rapidement!

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L'actualité chaude...

... Retrouvez là dans la prochaine NewsLetter!

Actualités sociales à I>Tele et dans les Centres de Relations Clients, activités de CanalActive ou encore réactions après la remise en cause de certaines clauses du contrat de travail et notamment des avantages en nature accordés à des centaines de salariés… et bien d'autres sujets passionnants...

Retrouvez les dans la prochaine NewsLetter

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Vietnam : GO!

Enfin!
Le Vietnam c'est parti et c'est une grande et belle nouvelle. Cette extension de nos activités vers l'Asie signe le retour de CANAL+ à l'international. Ce projet du Vietnam est ancien puisque avant la catastrophe de 2002, il était déjà en gestation.

Il faut louer le travail des équipes de CANALOVERSEAS dans cette affaire qui travaillent d'arrache-pied depuis de nombreux mois pour faire aboutir ce projet.

C'est également de nouvelles et belles opportunités pour de nombreux salariés du Groupe qui vont intégrer à cette occasion les équipes de COS.

Enfin des projets et des perspectives!
Nous sommes tous enthousiasmés par cette nouvelle alors que l'horizon Français va rester dans la grisaille en 2009 et peut être en 2010. De nouveaux et nombreux projets internationaux vont enfin être relancés!

A côté de la MIT (cf. nos 3 dernières NewsLetter) ou Modernisation des Infrastructures Techniques qui vont engager CANAL+ sur la voie de la modernisation et de son entrée dans le 21° siècle audiovisuel, ce nouveau déploiement à l'étranger signe le retour d'un CANAL+ offensif et dynamique.

Tant mieux et vite la suite.

Le projet Vietnam, vous avez pu en suivre l'évolution dans nos différentes NewsLetter!
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Contre la grippe A, mieux vaut la vaccination, que le massage Pilate!

L'Organisation Mondiale de la Santé vient de déclencher le niveau d'alerte 6, le niveau maximum de pandémie mondiale.
La France reste au niveau 5

Notre syndicat va proposer à la DRH du Groupe CANAL+ d'envisager une vaccination gratuite pour les 4000 salariés du Groupe dans le cas ou la situation se dégraderait et si le gouvernement venait à décider d'une opération nationale dans les mois à venir.
Une campagne d'information interne pourrait compléter le dispositif.

Après la découverte de cas groupés à Toulouse, la France ne passera pas pour autant au niveau 6. Il faudrait pour cela un second foyer autonome.

C'est à l'automne que la situation pourrait se dégrader. La vaccination deviendrait alors impérative.

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Gestion du stress: le Comité d'Entreprise de CANAL+ invente la recette miracle!

A quand la semaine minceur ?

Pour traiter d'un sujet très sérieux, le Comité d'Entreprise de CANAL+ verse dans le ridicule et dans la Com!

Lancer ce type d'opérations, c'est éviter de se pencher avec sérieux sur le problème!

Organisée et financée en partie par le Comité d'Entreprise, vous avez comme salarié du Groupe, une chance incroyable : une "semaine du bien être" est planifiée à CANAL+. Selon ses organisateurs, cette semaine de délires devrait apporter des réponses concrètes à l'état de stress constaté chez les salariés de CANAL+... Rien que celà!

Si c'était si simple, ça se saurait! Mazette, il faut immédiatement internationaliser ce projet!

Mais de qui se moque-t-on
Nous adorons tous bénéficier de massages suggestifs et relaxants, ou bénéficier de séances de Yoga, apprendre à maitriser sa soif de produits gras pour rester dans la ligne... Bien sur, mais là n'est pas le problème!

Le stress dans l'entreprise : Un problème grave
C'est un sujet que le CFE CGC connait parfaitement. La CFE-CGC est le seul syndicat Français a avoir développé une véritable expertise sur le sujet. Cette expertise est aujourd'hui reconnue par les plus hautes autorités Françaises. Bernard Salengro, figure emblématique de ce travail à la CFE-CGC participe régulièrement à des conférences internationales, aux Etats-Unis notamment, où ce sujet est maintenant intégré dans le business plan des entreprises.

Le coût du stress est analysé, mesuré, intégré aux budgets comme un élément non négligeable pouvant perturber la bonne marche de l'entreprise et l'atteinte d'objectifs financiers ou commerciaux.
Ce phénomène du stress et des risques psycho-sociaux, en même temps qu'il détruit les personnes, a un effet néfaste sur la bonne marche des entreprises. Les estimations les plus courantes situent à 50 milliards d'euros par an de coût pour l'économie, ce qui est bien supérieur au prétendu déficit de la sécurité sociale ! C'est une démarche perdant perdant.

Et comment le Comité d'Entreprise de CANAL+ traite-t-il ce sujet?
Avec des séances de Yoga, de Qi-Gong?!, avec des conférences destinées aux managers sur le thème "comment manager sans stress?". Avec du mini massage ou du Thaï/Shiatsu ou encore de la "réflexologie plantaire", mieux du Pilate!

De très bonnes techniques certainement, mais...
Comment analyser la montée du Stress à CANAL+?
Le paroxysme du ridicule!

Demandez aux Journalistes de I>Tele, pressurés dans tous les sens du terme, si les séances de "Pilate" leur permettront d'affronter les quolibets des Ministres de la République qui s'inquiètent de la santé des équipes de reportage lorsqu'un seul JRI gare son Véhicule Satellitaire, "tire les câbles" techniques, n'a pas le temps de se laver les mains et ose à peine serrer celle du Ministre de peur de la salir... Et quand les salariés de BFM n'osent même plus revendiquer pour eux mêmes des améliorations de leurs conditions de travail ou de leurs salaires quand ils constatent les conditions de travail des salariés de I>Tele.. Soignerons nous ces maux avec du Yoga, du Qi-Jong, des séances de Pilate?


Demandez aux femmes en retour de congés maternité, et qui se retrouvent au mieux en mobilité, au pire, éjectées de leur ancien job si la "réflexologie plantaire" va résoudre leurs difficultés? Et pour peu qu'elle réclame un 4/5°, vous imaginez les conséquences...

Demandez aux patrons de business à qui l'on impose des réductions drastiques de leur budgets de 15 à 20% par an depuis plusieurs années, si les massages californiens seront de nature à convaincre Bertrand Meheut de donner un peu de souplesse aux budgets...

Demandez aux centaines de salariés, Cadres et Employés des CRC qui se questionnent à juste titre sur leur avenir, si les séances collectives de Qi-Jong vont leur permettre de mieux dormir et d'espérer un avenir professionnel plus radieux?

Demandez aux Techniciens, aux salariés du pôle Edition qui voit débarquer la "MIT", la modernisation des infrastructures techniques si le "mini-massage" va dissoudre les incertitudes sur l'avenir des jobs de chacun et de chacune?

Et les suppressions de postes... ou plus méthodiquement, les dizaines et les dizaines de postes non remplacés, dissous après licenciement, mobilité, démission, dans les services supports à la DRH, au Juridique, à la Finance... ou au Studio Canal, ne génèrent ils pas du stress pour des services qui petit à petit constatent des effectifs toujours en réduction alors ques les objectifs eux progressent systématiquement?



CANAL+, prix Nobel de l'Antistress!
Demander la caution de la Direction pour une telle opération relève tout simplement du mélange des genres. Depuis combien de mois travaille-t-on sur ces sujets? Un an, ou plus... Et pour accoucher de cela... Mon Dieu...
Le tout financé en partie par le budget des œuvres sociales du Comité d'Entreprise et... la Direction de CANAL+. Comment la Direction du Groupe CANAL+ a-t-elle pu se laisser entrainer dans pareille opération de communication?

L'apogée du ridicule!

Après les cassolettes, le massage comme remède aux maux de l'entreprise, le tout financé sur le budget social du CE, c'est fort de café! Les élus +Libres perdraient-ils la raison?

Toutes ces opérations sont... évidemment... lancées sans aucune concertation avec les autres membres élus, sans aucune discussion au CE. C'est une dérive du CE de CANAL+ qui devient inquiétante.

Mais finalement, qui décide de quoi exactement?
Le CHSCT instrumentalisé
Le Comité d'Hygiène et de Sécurité est en charge de toute ces questions. Mais ses représentants sont élus par le CE et les Délégues du Personnel. Toutes les décisions prises par cette instances, particulièrement quant elles concernent des opérations de com, doivent faire impérativement l'objet d'une validation au CE du Groupe.

CANAL+ mérite mieux !

Le Comité d'Entreprise d'un Groupe de Communication n'a pas à verser dans ce type d'opération de communication. Il ne doit pas utiliser l'argent destiné aux affaires sociales pour cela.

On s'y prend à l'envers!
Comme dans tout projet, il faut d'abord l'analyse d'un besoin, puis un cahier des charges, une ossature et tout cela commence par une réflexion commune. Nous attendons de lire avec intérêt le projet du CE et des élus +Libres sur ce sujet. Ha, pas un résumé d'expert, une vraie réflexion interne et relative à la situation vde notre entrerpsie, à la situation des Cadres qui travaillent toujours plus dans des conditions parfois périlleuses.

Plutôt qu'une opération de communication, nous demandons une expertise sérieuse, puis une analyse des causes et enfin un calendrier d'actions. Sans cela, la semaine Zen laissera rapidement la place à l'année de l'angoisse!

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