Lagardère généreux...

En cas de succès pour l’introduction en bourse des 20% qu’il détient dans CANAL+ France, Arnaud Lagardère a décidé d'offrir 2 millions d'Euros à quelques dirigeants de CANAL+. C'est la révélation d'un grand quotidien économique ces derniers jours.

Dans le même temps, par un message personnalisé, B. Meheut s’adressait ainsi à l'ensemble des salariés :
« ...Cette introduction en bourse nous permet de mettre en valeur aux yeux de tous le travail fourni par les équipes depuis de nombreuses années, et dont nous pouvons tous être fiers... »

C’est pourquoi la CGC de CANAL+ formule 2 propositions à l'occasion de cette introduction en bourse

Première proposition, distribuer les 2 millions d'Euros à l'ensemble des salariés.

Si l'on prend comme base de calcul le nombre salariés de l'UES, cela ferait environ 650€ pour chacun, mais magnanimes que nous sommes, nous proposons d'y ajouter un plafond dégressif pour les revenus intermédiaires et supérieurs, ce qui permettait par exemple de distribuer jusqu'à 800 ou 1000€ aux petits salaires…

Seconde proposition, réserver à l'ensemble des salariés une part des actions qui devraient être introduite en bourse.

46 952 407 actions vont être mises sur le marché. En réserver quelques milliers pour les salariés de CANAL+ serait un signe de confiance et une marque d'intérêt pour cette introduction dont tout le monde souhaite le succès... ainsi qu’une reconnaissance collective du travail accompli depuis plusieurs années, comme le souligne le Président de CANAL+.

Dans le contexte actuel, les augmentations de salaires, quant elles sont effectives, sont balayées par l’inflation et par la hausse de multiples cotisations, la mutuelle par exemple. Cette petite aide serait d’un grand secours pour de nombreux salariés…

Nous ne doutons pas un instant que la Direction de CANAL+ voudra bien étudier avec intérêt cette proposition

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Pendant que certains vont au Ski d’autres vont chez le Psy…

Etat des troupes à CANAL+ : une rupture inquiétante avec 2010...

De nombreux cadres sont poussés vers la sortie, ce fait n’est pas nouveau, malheureusement!

Mais en ce début d'année 2011, le phénomène semble s'accélérer

Les messages sont moins subliminaux, plus directs "...tu devrais voir la DRH pour un repositionnement..." "...voilà ton EAI, avec une bonne et une mauvaise nouvelle : la bonne, tu toucheras l'ensemble de tes primes, la mauvaise, un RDV avec la DRH s'impose, tu coûtes cher..." "...allons, y a pas que CANAL+ dans la vie professionnelle, tu es encore jeune, on peut te proposer une formation..." "...désolé, tu fais un excellent travail, mais vu ton âge, il faut penser à bouger" "...j'ai une mission à te proposer, superbe, ce n'est pas refusable..." etc.

C'est le type même de discours qui se multiplient, déstabilisants un peu plus une population de Cadres qui n'a vraiment pas besoin de cela en ce moment. Ces discours normés concernent l'ensemble des services du Groupe, y compris ses filiales directes ou indirectes

Pourtant, les très nombreux départs de salariés orchestrés ces dernières années ont désorganisé une entreprise qui a maintenant vraiment besoin de stabilité et d'un peu de répit.

Pertes de compétences, perte de sens, effacement de la mémoire, perte des savoirs, tous ces éléments concourent à fragiliser l'édifice!

Fin 2010, l'Edition a commencé à payer son tribut, aux Sports par exemple... En 2011, la Direction technique semble prendre le même chemin, pendant que la Distribution poursuit sa réorganisation engagée voilà... 4 ans! Faites le compte des patrons qui sont passés par la Direction Commerciale depuis la fusion avec TPS, c'est impressionnant! Faites les même exercice pour l'ensemble des business, et transmettez-nous vos conclusions... nous les publierons!

Nous tirons la sonnette d'alarme!
De nombreux salariés cheminent maintenant vers les cabinets psy, seuls ou recommandés par la médecine du travail. Cette situation nous inquiète. Elle résulte d'un lent processus que nous dénonçons depuis plusieurs années : la financiarisation comme seule perspective, le résultat financier comme seul horizon à atteindre, l'individualisation de la performance!

Cette situation est bien connue, elle est décryptée en permanence dans la presse spécialisée ou non

Le code du travail contient lui même des articles spécifiques qui encadrent la législation sur le sujet (Art L. 4121-1) "...L'employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des salariés.."

Un risque professionnel
Nous avons régulièrement posé ces problèmes en réunions DP, au CE et au CHSCT. A chaque fois, les intentions sont bonnes, les applications sont nulles. Aujourd'hui, nous constatons chez certains salariés de l'épuisement.
Nous voulons dire avec force que le fait de sortir un salarié de l'entreprise, en le licenciant par exemple, ne saurait dédouaner chacun de ses responsabilités. La rupture du contrat de travail ne saurait constituer une remise à zéro des compteurs. Nous serons extrêmement vigilants sur ce point

Nous ne cessons de dénoncer une politique de management coercitive, destructrice de sens! Cette politique montre aujourd’hui dramatiquement ses limites.

Poursuivre sur cette voie nous conduira irrémédiablement à l'échec

Nous saurons nous remémorrer les messsages et les alertes que nous portons depuis plusieurs années si la dégradation de l'environnement social de CANAL+ devait se traduire dramatiquement

CANAL+ devrait être le laboratoire d’un nouvel espace de développement social dans l’entreprise. Plutôt que de réfléchir à cette rénovation managériale indispensable, nous appliquons les pires méthodes du moment qui ont pourtant conduit tant d'entreprises françaises dans l'impasse et dans la révision à marche forcée de leurs politiques sociales!

Pourtant, CANAL+ en a les moyens, CANAL+ est en très bonne santé financière comme le montre les résultats publiés cette semaine

Ce n’est donc pas une question d’argent, mais bien un choix d’organisation

Il faut écarter du cœur de l’entreprise le maximum de CDI en externalisant le plus de service possibles, le CDD, l’intermittent, le prestataire, étant devenus l’alpha et l’oméga d’une organisation qui doit être à tout prix flexible, même si pour cela les salariés doivent y laisser au passage leur santé !

La CGC de CANAL+ ne cesse d’alerter sur cette situation sans être entendue. Jusqu'à quand?

"Point n'est besoin d'espérer pour entreprendre ni de réussir pour persévérer"

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Note : Christophe DEJOURS, psychanalyste et psychiatre, est professeur au Conservatoire National des arts et Métiers et directeur de la revue "Travailler"

Mutuelle : pourquoi vos cotisations explosent...

Chaque salarié a reçu avec son bulletin de salaire de janvier une note d'information relative aux taux de cotisations de la mutuelle Mercer.

Des augmentations de cotisations salées...
Le taux de cotisation évolue de 5,58% pour un cadre isolé à 5,93% pour un régime cadre famille. De même, la cotisation supplémentaire progresse à 5,62%!

Des raisons techniques... et politiques
Chaque année le plafond de la sécurité sociale, base de calcul pour nombre de cotisations, augmente. C'est évidemment encore le cas cette année.
Mais l'explication majeure de cette forte augmentation est à chercher du côté de la progression des taxes fixées par le gouvernement pour financer notamment la CMU, la couverture maladie universelle. Ajouter à cela quelques baisses de remboursements de frais de santé et vous aurez en partie l'explication de cette forte augmentation

Pas de cause internes à CANAL+ alors? Pas si simple…
Ce n'est là que le premier palier des augmentations. Un autre palier devrait être franchi prochainement pour combler le léger déficit du régime des frais de santé de notre mutuelle. D'autres augmentations sont encore programmes en 2011.

Rappelons que notre mutuelle est composée de 2 régimes

Le régime de prévoyance et le régime des frais de santé. Aujourd'hui, le régime de prévoyance est largement excédentaire. Le contrat CANAL+ reste bénéficiaire pour Mercer, il n'y a aucune inquiétude sur le court terme. En revanche, le régime des frais de santé est lui légèrement déficitaire, mais dans des proportions qui ne sont pas alarmantes.

Dès lors, il n'y a pas besoin de se précipiter mais plutôt de rechercher les causes de ce déficit et de fixer les orientations pour ramener le régime à l'équilibre

De la précipitation quand même…
De façon unilatérale, la DRH a décidé en juillet dernier de diminuer certains remboursements. Ce fut l'objet de la note que vous avez reçu en octobre 2010.

Nous avons contesté cette méthode, d’abord parce qu’elle ne respecte pas les règles légales en matières d'information et de consultation des représentants du personnel, ensuite et surtout parce que cette décision prise sans concertation n'est pas nécessairement la meilleure ! D'autres solutions existent, et il nous faut les étudier, mais sans se précipiter!

Dans ce contexte, le CE de CANAL+ a nommé un cabinet d'expertise capable d'analyser notre situation set de proposer des solutions alternatives avec pour ambition et feuille de route de maintenir la qualité du régime tout en maîtrisant le niveau des dépenses.

La première étape vient d'être franchie
Une nouvelle réunion regroupant les élus du CE, la Direction de Canal+, Mercer, et le cabinet désigné doit être organisé en mars pour évoquer les pistes d’actions.

Les conséquences sur vos salaires… nous les connaissions...
En décembre, nous savions que les cotisations de la mutuelle allaient fortement augmentées en 2011.

Nous avions revendiqué d'intégrer cette donnée à la négociation salariale. Ces augmentations de cotisations vont lourdement peser sur le pouvoir d'achat de chacun.

C'est pourquoi nous avons refusé de signer le semblant d'accord salarial présenté par la direction fin 2010. Chacun en comprend mieux maintenant les raisons…

Encore et toujours, le dialogue doit l’emporter sur la coercition ! Dans ce domaine particulier qui touche à la vie quotidienne de milliers de salariés de CANAL+ et de leurs familles, il ne saurait y avoir d’actions bricolées de court terme.

C’est en mars que nous devrions préciser les mesures d’ajustements et les conséquences pour chacun des options retenues. Soignez-vous malgré tout!

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Rififi à la Direction Technique Edition...

Charge de travail en progression notable, plannings aléatoires, pressions quotidiennes... les salariés de la Direction Technique Edition, c'est à dire toutes celles et ceux qui assurent la production et la diffusion de nos programmes sur l'ensemble des réseaux, débutent l'année quelque peu désabusés...

Normal?

Aucun pôle de l'entreprise n'échappe à la morosité ambiante. Chacun en connait maintenant les raisons : objectifs financiers de court terme, économies sur les investissements et sur les salaires, pression au départ des plus anciens, non remplacement des salariés partis, projets de réorganisation... là comme ailleurs la politique sociale reste très éloignée de «simples» considérations humaines.

Les considérations économiques l'emportent maintenant totalement sur le social, et c'est bien l'inquiétude qui nous est rapportée par de très nombreux salariés

Direction technique : Déjà des alertes il y a quelques mois
Lorsque par exemple, il s’est agit de modifier, sans concertation, le régime des astreintes de certains personnels techniques. La réaction fut immédiate, provoquant une levée de bouclier des personnels concernés, outrés que l'on puisse ainsi imposer une modification de l'organisation du travail. Cette réaction immédiate en a étonnée plus d'un. Et pourtant, elle est simplement l'expression d'une inquiétude qui n'a cessé de progresser ces dernières années

C'est pour éviter ce type de blocage et d'incompréhension que nous revendiquons depuis plus de 3 ans l’ouverture d’une négociation sur ce sujet

En septembre 2010, la DRH avait donné son accord mais elle semble revenir sur sa parole... il s'agit pourtant d'une question importante pour les centaines de salariés concernés, génératrice d'incompréhensions et de conflits

Dans ce secteur technique, la situation ne s'améliore pas…encore...
Sur l'organisation du travail, F. Brochard s’était engagé au CE du 30 septembre 2010 de revenir vers les élus afin de présenter les résultats de l’audit qu'il devait engager sur ce thème. Ce retour n’a pas encore été effectué… nous ne sommes qu’en févier 2011!

Il y a pourtant urgence à clarifier le règles, et d'ores et dejà de respecter les dispositions internes qui imposent un délai de prévenance minimum en cas de modification de planification, clause de moins en moins respectée.

Plus inquiétant, la stigmatisation de certains salariés, participant à la dégradation du climat social sans perspective encore visible de détente.

Pour sortir de cet ambiance quelque peu délétère, nous préconisons l’organisation d’une table ronde avec les personnels concernés. Cela devrait permettre d'aborder en toute transparence l'ensemble de ces problématiques dans une démarche constructive et de long terme.

Vous, salariés de ce secteur, soutenez l'organisation de ce débat, contactez-nous

Seul un dialogue responsable et ouvert permettra de faire baisser la tension dans ce secteur...

Un contact ? Cliquez ici !

L'apathie sociale de ce début d'année 2011...

Souvenez-vous, c'était en décembre

Les négociations salariales capotaient. Les syndicats représentatifs avaient alors signifié leur mécontentement par un tract intitulé "Lettre Ouverte à Bertrand Meheut"...

Après quelques hésitations, la porte du président s'est entrouverte le 7 janvier dernier

Au menu, distribution de bons et de mauvais points, chacun saura ranger dans la bonne case le bon élève syndical du vilain petit canard...

Un engagement toutefois : "Madame, réunissez les représentants syndicaux et fixez un calendrier social pour 2011". Le 18 janvier, les responsables syndicaux se sont retrouvés pour échanger sur ce calendrier.

Les seuls à formuler des suggestions...
Nous avons présenté nos propositions pour cette année 2011 avec deux grands axes en perspectives, revoir l'application des accords signés dans cette entreprise, engager des négociations sur des sujets essentiels.

Astreintes, télétravail, intégration dans l'UES de Cuisine TV, Canal+ Overseas, Canal Events, régime de retraite supplémentaire constituent l'ossature des accords à négocier en priorité

La Direction de Canal+ s'était d'ailleurs engagée sur ces sujets en 2009 puis en 2010, sans que cela soit suivi d'effet.

Second axe, le Suivi des accords signés, comme l'accord GPEC ou Gestion des Emplois et des Compétences, l'accord « Seniors » inappliqué, l'accord sur le temps de travail, etc.

Nous proposons également d'organiser des tables rondes

Primes variables des salariés des CRC de Saint Denis et de Rennes, avenir des forces commerciales et des experts commerciaux, situation sociale à i>TELE, impact des évolutions réglementaires européennes sur l'organisation du temps de travail et les contrats en forfaits jours, stress et santé au travail, les sujets sociaux sensibles ne manquent pas

L'ensemble des représentants syndicaux présents ce jour là se sont associés à ces propositions

Et depuis?
Le 27 janvier, une première réunion syndicale pour un bilan d'application des accords "Gestion des Carrières" et "Seniors"

Un constat unanime : ces accords ne sont ni appliqués ni respectés

Pour le reste, de vagues engagements pour fin 2011, mais rien de précis. Pas de calendrier de négociations, pas d'engagements sérieux sur les sujets sensibles, rien de tangible… pour le moment !

Gagner du temps...
Cette apathie volontairement orchestrée est contre productive

Alors que de nombreux salariés continuent de quitter le Groupe, alors que beaucoup se posent des questions sur leur avenir, alors que de plus en plus craquent, épuisés, alors que les business se réorganisent en permanence, alors que les budgets sont toujours à la diète, alors que les investissements sont contraints, le champ social lui, est délaissé.

Drôle d’entreprise autrefois portée aux nues pour sa politique sociale, pleinement justifiée, dirigée par un patron André Rousselet, attentif aux partages des revenus du haut en bas de l’échelle. Aujourd’hui, le seul objectif clairement défini semble être… le résultat de fin d’année…

Aurait-on oublié que nous fabriquons de la télévision, du cinéma; aurait-on bazardé au nom de la seule rentabilité financière, la responsabilité sociale que nous devions incarner, malgré les engagements pris au plus haut niveau du Groupe Vivendi ?

Seule la volonté manque
Du côté représentation des salariés, tout est en place pour que le dialogue reprenne sur des bases saines et respectueuses…
Audace et ouverture dites vous?

Alors, qu'attend-on?

Direction des affaires sociales : le poste est enfin pourvu...

Cela vous a peut être échappé dans le flot continue des informations dispensées dans l'Intranet du Groupe, depuis le 1ier février, la Direction des Affaires sociales a retrouvé un Directeur.... alors que le poste occupé précédemment par Jérôme Tilly est resté vacant 7 mois…

Il s'agit de Thierry Chamouton, jusqu'à ce jour Directeur des Services Clients
Dans le contexte social présent, on ne peut que se féliciter de retrouver un interlocuteur alors que les tensions sociales sont perceptibles à tous les niveaux.

Ces tensions sont d'abord le résultat d'une politique RH sous contrainte notamment dans la gestion des recrutements... et des départs nombreux en ce moment, la pression sur la productivité ou encore sur les rémunérations et une politique d'économies financières drastiques

Quelle ambition sociale pour CANAL+?
La politique sociale menée depuis quelques années tend à contraindre le dialogue à sa plus simple expression

Elimination des contres pouvoirs, appauvrissement des échanges dans les instances représentatives du personnel et notamment au Comité d'Entreprise, invective envers les élus et représentants du personnel, voire pire lorsqu’ils sont sujets à sanctions pour des raisons fallacieuses, tout concourt à rendre le débat social improductif et conflictuel.

Une vision de court terme
L'arrivée d'un nouveau directeur des affaires sociales devrait permettre d'ouvrir un nouveau dialogue sur des bases saines et respectueuses. C'est notre volonté car il ne saurait y avoir d'avenir sans dialogue social de qualité.

Ce dialogue existe dans d'autres instances comme le Comité de Groupe Vivendi où le travail s’effectue dans des conditions normales, respectueuses avec la Direction du Groupe
C'est pourquoi notre optimisme l'emporte sur le renoncement. Il nous faut reconstruire et développer un dialogue de haut niveau et non pas tenter de l'abaisser.

Thierry Chamouton a l’avantage de bien connaitre le groupe.

Il a aussi fait preuve ces dernières années d'ouverture au dialogue et d'un réel souci de l'humain lorsqu'il était aux commandes des services clients. Cette attitude sera-t-elle un gage de renouveau, le proche avenir nous le dira.

Il ne saurait y avoir à CANAL+ d'autre alternative que le développement d’un dialogue social respectueux.

Respectueux d’abord avec les représentants du personnel, élus et qui assument souvent dans des conditions difficiles, des fonctions indispensables à la démocratie sociale

Respectueux des engagements et des textes lorsque les conventions les accords internes ne sont pas appliqués.

Respectueux de la parole donnée, lorsque par exemple la Direction s’engage à ouvrir une négociation sur les astreintes et que rien n’avance sur le sujet...

Seule cette option permettra de faire baisser la tension, en évitant tout dérapage alors que le groupe se cherche un nouveau chemin de développement en France comme à l’étranger. C’est ensemble que l’on gagnera et que l’on relèvera ces défis. Pensez l’inverse serait désastreux!

Bon vent Thierry et bonne chance!

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Les RDV de la Gare de l'Est...!

C'est visiblement très tendance en ce début d'année 2011!
La Pologne semble constituer un nouvel eldorado pour des Cadres supérieurs que notre direction veut écarter ou renouveler...

Plusieurs de ces Cadres se sont vus proposer la Pologne comme sas de sortie alors qu'ils ont pour beaucoup occupés sans démérités des postes importants au sein du Groupe

« cześć » Bonjour en Polonais!
En ce début d'année 2011, les mouvements de salariés s'accélèrent à nouveau dans tous les business, Marketing, Commercial, Edition... aucun service n'est épargné...

Dans ces conditions, ces départs doivent être gérés en toute discrétion
Et quoi de plus naturel que d'éloigner ainsi des salariés, pour qu'ils découvrent les beautés de la Vistule mais surtout se coupent de leur base, et que, petit à petit, oubliés, il puissent rentrer en France pour ... sortir...

C'est une nouvelle méthode, originale!
A ce rythme, les ruptures de contrats deviennent légion. Ne serions nous pas déjà en plan social? Respectons-nous la législation en la matière qui impose de négocier un tel plan lorsque 10 licenciements sont programmés sur une période de 30 jours?

Devant la multiplication des départs plus ou moins forcés, la question mérite d'être posée. Mais qu’est ce qui se cache derrière cette politique d'éviction?

D'abord le turn-over

Emblème de la DRH pour justifier le renouvellement du personnel, l'augmentation du turn-over serait gage de renouvellement dans l'intelligence opérationnelle... voir…

Nous pensons au contraire qu'il s'agit d'un véritable plan d’économie orchestré depuis plusieurs années et qui s'accélère.

Car bien souvent les partants ne sont pas remplacés, ou quant ils le sont, c'est le poste de celui qui évolue qui à son tour disparait...

Contrainte sur la masse salariale et sur les effectifs, cette politique participe de la désorganisation opérationnelle tout en accroissant la charge de travail de très nombreux cadres

C’est ainsi que l’entreprise se vide de compétences et de son histoire

C’est une façon de mettre en œuvre la GPEC, la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, un texte de loi interne disponible sur l’intranet à la rubrique RH

Le titre III de cet accord précise
«Le développement des talents, à travers les politiques de mobilité et de formation, permet de créer de la valeur pour l'entreprise et d'offrir des parcours professionnels diversifiés aux collaborateurs»

L’article 7 stipule
La mobilité interne répond aux exigences de l'entreprise et aux attentes des collaborateurs

Pour l'entreprise, elle permet:
- de capitaliser sur les compétences techniques existantes et la culture de l'entreprise,
- d'apporter un regard innovant dans la prise de fonction,
- de créer des opportunités de motivation, de fidélisation et de reconnaissance des talents

Pour le collaborateur, elle offre :
- la possibilité d'exprimer son talent, d'être reconnu et valorisé quel que soit son métier ou son niveau hiérarchique,
- une expérience diversifiée et complémentaire,
- l'opportunité de se développer et d'améliorer sa performance,
- la possibilité d'apprendre tout au long de son parcours professionnel

Non non, ce n’est pas un accord social de chez Renault ou d’EDF, c’est bien un texte de chez nous… consultez le, c’est passionnant...

L’article 9 poursuit
« La priorité aux compétences internes » sic…
« La direction s'engage à accorder une priorité au recrutement interne... re sic…
L'essentiel des postes à pourvoir est affiché sur l'intranet avant d'être publié sur le site internet externe... ha bon... y compris les postes du Groupe CANAL + hors UES.

Les managers sont encouragés à examiner les profils internes. Ils sont amenés à identifier, avec l'aide des DRH, les collaborateurs les plus adaptés aux
Exigences du poste à pourvoir »

Et le respect des collaborateurs dans tout cela...
Pointé comme un élément défaillant dans la dernière enquête d'opinion "CANAL+ moi", nous n'avons pas fait de progrès en ce domaine, malheureusement!

Les salariés concernés sont souvent convoqués, et se voient signifier leur éviction... C'est très classe! Mis devant le fait accompli "... faut partir... c'est l'heure..."

"Heu, pourquoi? J’ai commis une faute?
Ha non non, c'est l'heure c'est tout... mais t'inquiète pas, CANAL est là pour t'accompagner... laisse faire les pros... tout va bien se passer... Et puis surtout, motus hein, pas au mot aux syndicats... on peut régler ça entre nous... "

Pour certains, un bon voyage à l'Est, n'est ce pas un moyen de réfléchir à leur nouvelle situation, et puis le Vietnam, c'est un peu loin...
Pensez donc, une petite expat pour se faire oublier, se couper de sa base, aller voir ailleurs si l'herbe... non la neige est plus fraiche, rien de tel pour se recharger en vitamines et rebondir vers de nouvelles aventures...

Un petit gout désagréable...

Faut il s'indigner?
CANAL+ Pologne... formidable... une direction opérationnelle, qui change tous les six mois, un avenir en question... alors un apport de compétences ne peut pas faire de mal!

Dans ces condtions, le syndicalisme c’est aussi, pour vous, l’expertise sociale !
Nous accompagnons depuis des années des dizaines de salariés, Cadres Supérieurs, Agents de maîtrises ou Employés. Nous connaissons parfaitement la législation en vigueur sur les ruptures de contrat de travail, n'hésitez plus!


Cliquez ici pour un conseil, une question, une prise de contact!

Augmentations salariales : la réalité... pas la fiction!

Augmentation ou pas?

C'est l'heure de vérité. Bientôt, vous saurez si vous êtes concerné!

Vos patrons de business et la DRH auront statué sur votre situation, "benchmarker" votre position... si si, vérifié que vous méritez un p'tit quelque chose, et peut être aurez vous la surprise fin janvier de découvrir que votre salaires va progresser...

Pour beaucoup, ce sera peut voir rien! Car la politique salariale est aussi à l'économie

depuis 4 ans. Tout est bon pour détourner les sommes allouées aux augmentations annuelles comme ce financement des mobilités sur le budget des augmentations individuelles.

Résultat : de nombreux services se retrouvent à sec, n'ont plus rien à distribuer, eux qui pourtant ont joué le jeu de la mobilité...

Mais c'est bien connu, on ne joue plus depuis longtemps à CANAL+!

Un peu de sérieux que diable...

Cliquez sur notre dernière com. Vous pouvez l'imprimer et la diffuser sans contrainte ou contactez nous!

Forfaits jours et astreintes : Le Conseil de l'Europe impose à la France de modifier sa législation ...CANAL+ est concerné!

Le Conseil de l’Europe a statué sur une plainte déposée par la CFE CGC !

Y a d'la négo dans l'air...
Dans une décision, en date du 23 juin 2010, rendue publique le 14 janvier 2011, le Comité européen des droits sociaux du Conseil de l’Europe conclue à la violation par la France de la Charte sociale européenne révisée concernant les forfaits en jours et les astreintes…

Sur le régime des forfaits en jours
"Aucune limite n’est prévue pour la durée hebdomadaire du travail dans le système du forfait en jours. C’est, par conséquent, la règle du repos minimum prévue par l’article L. 3132-2 du code du travail qui entraîne une limitation de la durée hebdomadaire du travail"
Ce repos hebdomadaire doit être de 35 heures consécutives, à savoir 24 heures de repos hebdomadaire auxquels s’ajoutent 11 heures de repos quotidien.

Cela implique que, quels que soient les circonstances, les salariés concernés ne seront amenés à travailler que 78 heures par semaine. Le Comité estime toutefois qu’une telle durée est manifestement trop longue pour être qualifiée de raisonnable…

"En conséquence, le Comité dit que la situation des salariés avec forfaits en jours sur l’année constitue une violation de l’article 21 de la Charte révisée en raison de la durée excessive du travail hebdomadaire autorisée, ainsi que de l’absence de garanties suffisantes"

Sur la rémunération

"Le Comité estime que les heures de travail effectuées par les salariés soumis au système de forfait en jours qui ne bénéficient, au titre de la flexibilité de la durée du travail, d’aucune majoration de rémunération, sont anormalement élevées. Le fait qu’une majoration de la rémunération soit désormais prévue pour les jours travaillés correspondant aux jours de congés auxquels le salarié soumis au système de forfait en jours a renoncé, n’apparaît pas comme suffisant…"

Sur le régime des astreintes,

il est décidé par le Comité européen des droits sociaux que "L’assimilation des périodes d’astreinte au temps de repos constitue une violation du droit à une durée raisonnable du travail prévue par l’article 21 de la Charte révisée et est contraire à l’article 25 de la Charte révisée sur le repos hebdomadaire"

Les effets possibles de cette décision
Ces décisions du Comité européen des droits sociaux «s’imposent» à l’État Français
Le Gouvernement français doit modifier la législation sur le temps de travail pour la mettre en conformité avec ces décisions. Il devrait donc déposer un projet de loi en ce sens.

Mais dans le même temps, les entreprises qui ne modifieraient pas leurs textes en ce sens se trouveraient dans une situation d’insécurité juridique. En appliquant le Code du travail français, elles contreviennent à des dispositions supranationales européennes qui s’imposent. Par conséquent, des entreprises pourraient être condamnées

Les employeurs doivent ouvrir des négociations collectives avec les organisations syndicales pour mettre en conformité les règles du temps de travail appliqués et les décisions du Conseil de l'Europe.

Des contentieux pourront être ouverts devant :
les Tribunaux de grande instance, notamment pour obtenir la suppression de dispositions d’accords collectifs contraires à la Charte, et les Conseils de prud’hommes, notamment pour que des salariés obtiennent des dommages-intérêts pour des durées du travail excessives et des absences de repos ou de paiement de majoration pour heures supplémentaires.

Quel impact pour les entreprises ?
Un salarié en forfait jour pourrait, s'il estime que sa convention de forfait ne respecte pas les règles européennes, réclamer devant le conseil des prud'hommes un rappel de salaires au titre d'heures supplémentaires sur les 5 dernières années. Le risque est réel d'un point de vue juridique.

En conclusion, la DRH de CANAL+ doit cesser de considérer nos revendications sur ces sujets comme irrecevables.
Ce ne sont pas de vulgaires inconscients qui ont étudiés et statués sur ces textes, mais les membres d’une commission du Conseil de l’Europe…

CANAL+ n’est pas au dessus des lois...

Nous avons souvent de grandes difficultés à faire respecter le code du travail, ces textes vont nous aider à progresser dans le sens d’un retour à l’équilibre alors que nous constatons toujours une dégradation des conditions de travail, notamment de l’Encadrement !

Vos commentaires en cliquant sur ce lien

Augmentation de salaires 2011, l’entourloupe…

Avant d'évoquer la politique salariale de ce début d'année, petit retour sur la fameuse règle des 3 Tiers !

Souvenez vous, c’était le 5 février 2009, suivi par près de 15 millions de téléspectateurs, Nicolas Sarkozy s’exprimait à la télévision pour nous dire que les profits des entreprises doivent être partagés en trois parties égales, 1/3 pour les actionnaires, 1/3 pour les investissements, 1/3 pour les salariés.

Extraits
« (...) Comment on arbitre entre le souhait légitime des actionnaires de gagner de l'argent avec les entreprises, et la demande des salariés d'être associés aux bénéfices des entreprises dont ils ont contribué à créer la richesse ?"
"J'engage les organisations syndicales et le patronat à discuter. Soit ils arrivent à quelque chose, soit l'Etat prendra ses responsabilités (...) par la loi".
"On peut même avoir une idée à titre personnel... cela fait bien longtemps que je pense que la règle des trois tiers est une bonne règle (...) Sur 100 de bénéfice, il devrait y en avoir 33 qui reviennent aux salariés, 33 qui vont directement dans la poche de l'actionnaire et 33 qui servent à être réinvestis dans l'entreprise parce qu'une entreprise, cela doit investir pour continuer à être compétitif..."

Une étude récente étude de l’Insee rapporte que la part de l’investissement dans l’excédent d’exploitation des entreprises s’élève à 52%, celle des dividendes à 42% et celle des salariés… à 5,5% !

A CANAL+ il reste un p’tit bout de chemin… pour y arriver…
Les résultats ne sont pas encore connus mais ils vont être excellents. Peut être plus de 700 millions d’Euros, une paille… Ce fut à une certaine époque le chiffre d’affaire de l’entreprise… En bien sur ces 700 millions de bénéfices nets, combien vont être redistribués aux salariés ? 1 seul million, soit 0,14% du résultat net !

Cerise sur la gâteau, ces 0,14% ne concerne pas que des augmentations salariales...

Car dans ce package la DRH a décidé d’y inclure, pour la première fois… le financement des mobilités…
Intelligent, non ?!

Vous ne pigez pas ? Explications !
Chaque année, les syndicats négocient les augmentations annuelles. C’est obligatoire, c’est la loi. Cette année à CANAL+, ce fut un peu particulier puisque en l’absence de la DRH aux réunions, il n’y a pas eu de négociations… en tout cas pas avec l’ensemble des syndicats représentatifs, seulement quelques discussions et beaucoup de frustrations...

A l’arrivée, c’est le chiffre de 2,8% qui sort du chapeau !
Pas mal nous direz-vous ? Oui, c’est vrai ce n’est pas négligeable, mais il faut y regarder de près. 2,8%, cela veut dire que la masse salariale devrait augmenter en 2011 de ce montant. Ces sommes devraient êtres affectées exclusivement aux augmentations de salaires conventionnelles, et individuelles...

Premier constat, ce n’est pas 2,8 mais 2,6% !
C’est le premier message passé aux patrons de service, réservez 0,2% pour… ? Dans certains cas "pour la parité", mais cet élement ne figure pas dans le texte de la direction.

Dans d’autres cas "c’est pour réajuster au dernier moment en se gardant une marge de manœuvre…" mais comment savoir si ces 0,2% sont bien distribués… et sur quelles bases ?!

Plus subtil, cette année, la DRH impose aux patrons de service de déduire de leurs enveloppes les augmentations… liées aux mobilités!

Pour mieux comprendre, un exemple...
Un salarié intègre en décembre un service dans le cadre d’une mobilité. Le plus souvent, il va bénéficier d’une augmentation de sa rémunération, c’est juste l’application de la convention collective sur laquelle nous veillons.

Cette augmentation devrait être financée par le budget du service, elle n’a rien à voir avec les augmentations annuelles.

Ce ne sera pas le cas cette année. Ces sommes viendront en déduction de la masse salariale réservée aux augmentations annuelles ! Résultat, certains services, qui ont d’ailleurs joué le jeu de la mobilité… vont se retrouver pénalisés ! C’est un détournement de l’accord NAO signé par un seul syndicat, UNSA +Libre..

Et la règle des 3 tiers ?
Cette année, CANAL+ fait remonter 699 millions d’Euros à son actionnaire Vivendi. Les salariés devront se contenter de moins d’un millions d’Euro...

Ces 700 millions de bénéfices nets ne sont pas sortis de la cuisse de Jupiter !
C’est le fruit du travail des 3400 salariés du Groupe. Travail qui se réalise dans des conditions parfois… souvent… difficiles en ce moment par le manque d’investissement, le non remplacement de salariés partis, une charge de travail lourde, une organisation constamment mouvante, des évictions de compétences… En ce domaine, 2011 commence tambours battants... suivez l'actualité des départs à l'Edition ou la Distribution, ça s'accélère!

Et pourtant les résultats sont là !
Bravo aux 3400 salariés du Groupe CANAL+, félicitations.

La valeur ajoutée c’est vous qui la produisez, c’est grâce à vous que cette entreprise tourne. Cessons donc de verser dans l’angélisme, si CANAL+ n’est pas la mine, ce n’est pas non, ce n’est plus l’eldorado social, et le management par l'éviction ou la contrainte nous emmène vers des lendemains difficiles.

Pouvoir d’achat et inflation
Ne pas augmenter les salaires, car, avec ces artifices, les augmentations vont êtres extrêmement limitées voir inexistantes pour de très nombreux salariés cette année, c’est anti économique !

De récentes études économiques anglosaxonnes mais aussi françaises démontrent que depuis 30 ans, la part des salaires dans la valeur ajoutée des entreprises n’a cessé de diminuer.

Résultat, moins de consommation, plus de chômage et un cercle vicieux qui n’a cessé de se dégrader. Certaines politiques visent à corriger ces effets néfastes de la baisse des rémunérations. Mais elles sont encore bien timides.

Un peu d’efforts pour la reconnaissance de l’investissement de chacun dans la production de la richesse de l’entreprise, et tout irait déjà … un peu… mieux !

Le salarié n’est pas l’ennemi de l’actionnaire, il est d'ailleurs lui même très souvent actionnaire de son entreprise, c'est le cas à CANAL+, notamment au travers des fonds de placement des plans d'épargnes. Mais il doit être rétribué pour ce qu'il mérite. Ce ne sera pas le cas en règle générale à CANAL+ cette année !

Un peu de pédagogie pour les non initiés...
Qu’est ce que la valeur ajoutée?
C’est la différence entre le prix de vente de son produit et la valeur totale des biens et services qu'elle a achetés et qui sont contenus dans ce produit (après transformation) représente la valeur ajoutée. En Economie, La valeur ajoutée (VA) est une notion qui s'efforce de mesurer la contribution apportée, la création de richesse faite par une entreprise
L'expression "valeur ajoutée française" désigne le PIB français, qui est pour l'essentiel la somme des valeurs ajoutées des entreprises implantées en France.

Schématiquement, la valeur ajoutée produite dans l'entreprise est partagée entre trois acteurs principaux :
• les salariés qui ont fourni le travail nécessaire à la production,
• les actionnaires qui ont fourni le capital nécessaire à la production,
• l'Etat qui prélève pour financer les dépenses publiques des impôts sur la production.
On peut en parler aussi en termes de revenus : dans ce cas, on dira que la valeur ajoutée se partage entre les salaires, les bénéfices (mesurés en général par l'E.B.E.) et les impôts. Finalement, ça revient au même !

Et le bénéfice net ?
Le résultat net (ou bénéfice net au sens fiscal) d'une entreprise sur une période donnée (par exemple : une année, un exercice) est égal à la différence entre, d'une part, les produits et, d'autre part, les charges (d'exploitation, financières et exceptionnelles) engagées sur la même période, ainsi que l'impôt sur les sociétés (net profit/loss, net earnings, net income).
Il se calcule en déduisant du résultat courant avant impôts (différence entre le résultat d'exploitation et le résultat financier) toutes les charges non encore prises en compte dans la détermination des soldes intermédiaires.
Il est calculé une fois par an, à la clôture de l'exercice social. Certaines sociétés annoncent des résultats nets intérimaires ou provisoires mais fiscalement seul le résultat fiscal (résultat net avant impôt – déductions + réintégrations) sur lequel s'appuiera l'impôt sur les bénéfices intéresse l'administration fiscale.

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"...Quand de véritables négociations accouchent de bons accords sociaux!"

Deux accords sociaux ont été signé par notre syndicat fin 2010, accord égalité hommes femmes et accord sur l'emploi des handicapés.

Pourquoi signons-nous certains accords et pas d'autres?
Dans certains cas, une véritable négociation est engagée, riches en échanges et en partage d'idées, dans d'autres cas, nous avons vécu une simple parodie de négociations sans même que nos propositions soient étudiées ! Dans un cas, le respect, dans l’autre ...

La majeure partie de nos revendications ont été intégrées aux accords sur l’Emploi des Travailleurs Handicapés et l’accord Egalité Hommes/Femmes. Il n'y avait aucune raison de ne pas signer alors que nous avions obtenus satisfaction sur un certain nombre de points essentiels.

Accords égalité H/F
…Mixité dans le recrutement, budget spécifique de formation pour les femmes qui veulent se tourner vers des métiers plutôt masculins et inversement, actions de formation spécifiques pour les femmes au retour de congés maternité, accès facilité aux postes de direction, pas de discrimination sur les rémunérations lors d'un retour de congés maternité, répartition équitable des augmentations salariales annuelles, mesures de rattrapage lorsque des situations déséquilibrées apparaissent, maintien de la rémunération pendant les congés maternités et les congés d'adoption, prise en compte de la parentalité avec des aménagements possibles du temps de travail : temps choisi, temps partiel, possibilité d'exercer des activités à temps partiel sur des postes à responsabilités, tenue des réunions pendant des horaires … normaux…9h/18h...
De très bonnes mesures proposées en majeure partie par notre syndicat dans cette négociation menée par Claudie Jacquin… on peut s'en féliciter... notre syndicat signe des 2 mains!

Accord emploi handicapés
…Les obligations légales imposent aux entreprises d'employer des travailleurs handicapés. Si le quota fixé par les pouvoirs publics ne sont pas atteints, l’entreprise verse une contribution à un organisme collecteur, l’AGEFIPH.
CANAL+ est loin de remplir ses obligations, et verse donc chaque année des sommes importantes pour compenser ce déficit d’emplois.

Cet accord, imposé par le législateur, est nécessaire

Il vient renforcer tout un dispositif existant pour permettre aux personnes handicapées une intégration facilitée dans l'entreprise et pour qu’elles trouvent leur place dans un environnement adapté.

Le rôle de l'AGEFIPH
L'AGEFIPH (Association de Gestion du Fonds pour l'Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées) a été créée par la loi du 10 juillet 1987 sur l'emploi des personnes handicapées qui prévoyait que les entreprises privées de 20 salariés et plus devaient atteindre un quota de 6% de personnes handicapées. Son rôle a été réaffirmé par la loi 2005-102 du 11 février 2005. Ses ressources proviennent des contributions des entreprises qui n'atteignent pas ce quota de 6%.

L’accord négocié à CANAL+…
...Mettre en place des actions réalistes de recrutement, développer des partenariats avec des organismes spécialisés, développer l'accueil des stagiaires en situation de handicap, permettre un accompagnement particulier si nécessaire, maintenir dans l'emploi les salariés handicapés en recherchant des solutions d’aménagement de poste, faciliter la reconnaissance des handicaps pour améliorer la gestion administrative des dossiers de salariés concernés, prévoir des périodes de congés complémentaires et des aides financières ou matérielles supplémentaires, etc.

Là encore de bonnes résolutions et de nombreuses propositions issues de notre plateforme syndicale. Elles ont été retenues, et c’est tant mieux. C'est pourquoi, sur ce texte, nous engageons notre signature. Nous veillerons à ce qu’elle soit respectée.

Quant à l’application de ces accords…
La simple signature ne suffit pas malheureusement pour qu’ils le soient en totalité.

Nous devons veiller en permanence à la bonne gestion de ces accords sociaux et à leurs déclinaisons dans l’entreprise.

Voilà les raisons de notre engagement et de notre signature sur ces 2 textes ! Le droit social doit progresser à CANAL+, dans l’intérêt de salariés et de l’entreprise, c'est notre ambition. Nous y participons lorsque le respect et l’ouverture sont au programme, lorsque c'est l'inverse qui prime...

Vos commentaires et suggestions sur le blog ou sur ce lien!