Si le modèle économique de CANAL+ s'est imposé, le modèle social est à réinventer

Pour les 25 ans de CANAL+, notre président s'est largement exprimé dans la presse pour louer le modèle économique de l'entreprise, redressée après une quasi faillite en 2003.

C'est vrai, il faut le reconnaitre, nous étions dubitatif en 2003 sur la survie de l'entreprise.

Elle est aujourd'hui florissante avec un chiffre d'affaire qui avoisinera les 5 Milliards d'Euros en 2009 et un résultat qui devrait approcher les 800 Millions d'Euros à la fin de l'année! JAMAIS CANAL+ n'aura dégagé autant d'argent de son histoire!

Ce redressement s'est réalisé sous l'effet conjugué de 2 phénomènes
La revente de toutes nos activités étrangères hormis la Pologne, c'est malin, il faut y retourner à l'étranger maintenant... de la vente de CANAL+Technologie, fleuron technologique mondial de l'époque, et d'un prêt de 3 Milliards d'Euros de notre actionnaire Vivendi. Sans ce prêt CANAL+ était en faillite.

Bonne gestion, vision réaliste du marché, investissement intelligent dans la TNT et à rebours de la politique menée par TF1 qui aujourd'hui souffre du retournement de situation...

Si le modèle économique fonctionne, il en va tout autrement du modèle social !

Depuis 2005, que de dégâts!

Destructuration des organisations, licenciements en masse, mobilités accélérées, parfois sans raison, sauf celle du renouvellement et de la déstabilisation des hommes, des femmes, des organisations, mais aussi déstabilisation des organisations syndicales et des instances représentatives du personnel......

Et cerise sur le gâteau, des plans d'économies drastiques qui se succèdent à un rythme effréné depuis 3 ans! A tel point que la productivité atteint des niveaux indécents, que les Cadres bossent comme des malades, que les salariés craquent et commencent à tomber....

Car 800 millions d'Euros de bénéfice net ne suffisent pas à rassasier l'appétit de notre actionnaire. C'est sur, il y a encore des poches de productivité... C’est sur, et il faut me les trouver !

Nous alertons depuis plusieurs mois sur les dangers de cette politique pour les salariés...

Pour l'instant nous prêchons dans le désert, inégalement du côté syndical et totalement du côté Direction. Faudra-t-il un drame pour qu'enfin on daigne ouvrir les yeux sur une réalité flagrante : le mal être qui se développe à grande vitesse dans l'entreprise sous la conjonction d'objectifs financiers irréalistes et d'un management militarisé!

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Au dernier Comité de Groupe Vivendi, nous avions posé la question de la pérennité et du sens des plans d'économies menés à CANAL+.

Le Directeur Financier du Groupe Vivendi, Philippe Capron indiquait en réponse "aucun plan de réduction des coûts ne sera mis en place car les coûts ont eux atteint leur objectif. Par ailleurs, au sein de Canal Plus, les enjeux reposent sur les contenus et non sur les structures, le modèle étant à coûts fixes…" ?!

Oui, nous sommes dans le même Groupe, mais la holding est lointaine, avenue des Champs Elysées, n'ayant pour seul horizon que le résultat net, sans grand souci des femmes et des hommes qui triment pour l'atteindre dans chacune des filiales du Groupe Vivendi.

Bon anniversaire CANAL !
Tristounet, inquiétante même cette année 2010 qui arrive et dont chacun se demande ce qu'elle va lui réserver! L'heure est aux interrogations, à la montée des angoisses individuelles devant le projet de toujours plus d'économies!

Les plans d'économies perdent du sens lorsqu'ils mettent en jeu la santé des salariés. Aucune entreprise ne sortira grandie de cette trinité infernale, rentabilité énorme, plans d'économies drastiques, souffrance sociale.

L'année 2010 pourrait être celle d'un renouveau que nous attendons avec impatience, celui du respect des salariés, des marges financières élargies...

Redonnons du souffle à cette entreprise qui s'épuise jour après jour. Remplaçons les postes, rémunérons correctement, respectons la durée du travail, recrutons...,...!

Interview... suite et fin
Dernière question du Journaliste à notre Président : "Votre réaction au départ d’Axel Duroux, directeur général de TF1?" Réponse : "Aucune entreprise ne peut fonctionner avec deux patrons. Le pouvoir ne se partage pas, il se délègue." ... Ouf...On respire! Mais Bertand, c'est sur, vous le pensez vraiment?!...

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